আপনার ব্যবসা প্রবাহ কার্যকরভাবে কার্যকর আপনার কোম্পানীর সাফল্য কী। কোনও ব্যবসার প্রথম কয়েক বছরে, আপনার সাথে আরামদায়ক একটি নতুন স্তরের দক্ষতা অর্জন করা কঠিন হতে পারে, এবং এটি আপনার ক্রিয়াকলাপগুলিকে ক্রমাগত চাহিদার সাথে সামঞ্জস্য রাখতে সহায়তা করে। এজন্যই আমরা তরুণ উদ্যোক্তা কাউন্সিল (ইইসি) এর 15 উদ্যোক্তাকে নিম্নলিখিত বলেছি:
"প্রথম কয়েক বছরের ব্যবসায়ের দিকে মনোযোগ দেওয়ার জন্য আরও অনেক কিছু করার সময় আপনি কীভাবে সফলভাবে ক্রিয়াকলাপগুলিকে সুদৃঢ় করতে পারেন?"
$config[code] not foundকিভাবে আপনার স্টার্টআপ অপারেশন স্ট্রিমলাইন
এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:
1. একটি অপারেশন ম্যানুয়াল এবং সফ্টওয়্যার তৈরি করুন
"অপারেশনগুলির একটি গতিশীল ম্যানুয়াল তৈরি করে এবং আপনার মাথার তথ্য পেতে এবং আপনার ক্রমবর্ধমান টিমকে আরও সহজে অ্যাক্সেসযোগ্য করার জন্য পডিও মত মুক্ত পরিচালন সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে আপনার প্রচেষ্টাকে স্ট্রিমলাইন করুন। এটি সমস্যা সমাধানে জেনেটিক চিন্তাভাবনা তৈরি করতে সহায়তা করে। "~ রাচেল বিডার, ম্যাসেজ গ্রিনপয়েন্ট, ম্যাসেজ উইলিয়ামসবার্গ
2. পর্যালোচনা প্রক্রিয়া প্রায়ই
"যখন প্রক্রিয়াগুলি সুসংগত হয় না, তখন আপনার ব্যবসার গ্রাহক অভিযোগ, হতাশ কর্মচারী, ভুল, বিলম্ব এবং বঞ্চিত সম্পদগুলির মুখোমুখি হবে। একটি ব্যবসা, বিশেষ করে একটি ছোট বা একটি প্রারম্ভ, প্রসেস সারিবদ্ধ করতে সামর্থ্য বহন করতে পারবেন না। শুরু করার জন্য একটি ভাল জায়গা নিয়মিত মানচিত্র এবং অযোগ্যতা, কম উত্পাদনশীলতা এবং দরিদ্র গ্রাহক সন্তুষ্টি এড়াতে প্রসেস বিশ্লেষণ করার জন্য একজন কর্মচারীকে মনোনীত করার মাধ্যমে। "~ ব্লেয়ার থমাস, eMerchantBroker
3. প্রক্রিয়া, ডকুমেন্ট, ট্রেন
"একটি কোম্পানী তৈরি এবং স্কেল করার একমাত্র উপায় হল প্রতিলিপিযোগ্য প্রক্রিয়া তৈরি করা এবং তাদের নথিভুক্ত করা। অন্যথায়, কর্মচারী টার্নওভার বিশাল মস্তিষ্কের ড্রেন হতে পারে এবং আপনার টিম আগে করা হয়েছে যে ভুল থেকে পুনরায় শেখার হবে। এই দলিলগুলিতে দলটির অ্যাক্সেস আছে কিনা তা নিশ্চিত করুন এবং অনবোর্ডিংয়ের সময় নতুন কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ দিন। একটি প্রক্রিয়া বিরতি যদি মানুষ শেখান, তারা পরিবর্তন এবং পরিবর্তন নথির প্রয়োজন। "~ জনাথন গাস, নোম্যাড ফাইন্যান্সিয়াল
4. অটোমেশন প্রযুক্তি বাস্তবায়ন
"আপনি বিভিন্ন প্ল্যাটফর্ম এবং সরঞ্জামগুলি প্রয়োগ করতে পারেন যা আপনার জন্য কাজগুলিকে স্বয়ংক্রিয় করে। এটি একটি সুষম সংগঠনকে বজায় রাখে যাতে আপনি খুব মৌলিক কাজ করার জন্য মানুষকে যুক্ত না করেও সময় ব্যয়কারী কাজগুলি করেন। "~ সেরেনটি গিবসন, ক্যালেন্ডার
5. অপারেশন একটি অগ্রাধিকার তৈরি করুন
"আপনার প্রাথমিক কাজগুলির মধ্যে একজনের একটি প্রাকৃতিক অপারেশন ব্যক্তি হওয়া উচিত, এমনকি যদি এটি তাদের আনুষ্ঠানিক ভূমিকা নাও থাকে। আপনি যা খুঁজছেন তা হল এমন ব্যক্তিরাই যা স্বাভাবিকভাবেই তারা চলে যাওয়ার মতো সংগঠিত হয় এবং যদি আপনি তাদেরকে এটি করার জন্য রিইন দেন তবে তারা তা করবে। "~ টিম Chaves, ZipBooks অ্যাকাউন্টিং সফটওয়্যার
6. Multifaceted প্রতিভা জন্য সন্ধান করুন
"একাধিক এলাকায় সহায়তা করতে পারে এমন প্রতিভা বাড়াতে বা এটি করতে আরও দক্ষতা শিখতে ইচ্ছুক। কৌশল এবং নির্বাহের উপর ফোকাস করার সময় দেওয়ার সময় এটি সুনির্দিষ্ট প্রভাব রাখতে পারে। "~ ড্রিউ হেন্ড্রিক্স, Buttercup
7. একটি পরামর্শদাতা আছে
"আপনি প্রক্রিয়া এবং অপারেশন ফোকাস করতে সাহায্য করার জন্য একটি পরামর্শদাতা ব্যবহার করুন। এটি আপনার বিশেষজ্ঞকে আপনার কাজ নির্দেশনা দেওয়ার জন্য এবং আপনি যা দেখেন না তা প্রদর্শন করতে সহায়তা করে। "~ মারে নিউল্যান্ডস, চ্যাটিপোলো
8. সঠিক মানুষ ভাড়া
"অনেকগুলি প্রক্রিয়া রয়েছে যা আপনি নিজের স্ট্রিমলাইন করতে পারেন - কিন্তু কার্যকরী, কঠোর পরিশ্রমী কর্মীদের মতো কিছুই নেই যা আপনার জন্য এই প্রক্রিয়াগুলিকে আরও সহজ করে তুলতে পারে। আপনি যদি আপনার কোম্পানির মিশনে বিশ্বাস করে আউট অফ দ্য বক্স চিন্তাবিদদের সাথে আপনার কোম্পানীটি পূরণ করছেন, আপনি বাম এবং ডান streamlining প্রসেস দেখতে যাচ্ছেন। "~ কেভিন Conner, ব্রডব্যান্ড অনুসন্ধান
9. কৌশল উপর সিস্টেম উপর ফোকাস
"প্রথম জিনিস প্রক্রিয়াটি সুসজ্জিত করার জন্য আপনার কৌশলগুলির উপর আপনার সিস্টেমগুলিতে ফোকাস করা। কিভাবে আপনি আপনার রাজস্ব ট্র্যাক এবং ROI ট্র্যাক সাহায্য করার জন্য কোন সিস্টেমের সাথে সম্পর্কিত হয়? এগুলি এমন সিস্টেম যা প্রথমে সেট আপ করতে হবে যাতে তারা আপনার ব্যবসার কঠিন সময়ে আপনাকে সমর্থন করতে পারে। আপনার সিস্টেম আপনার ব্যবসা টেকসই এবং এটি এগিয়ে চালিত হবে। "~ Sweta প্যাটেল, সিলিকন ভ্যালি স্টার্টআপ বিপণন
10. Bottleneck খুঁজুন এবং এটি ঠিক করুন
"আপনার কোম্পানীর মধ্যে একক বৃহত্তম বিঘ্ন চয়ন এবং সেখানে শুরু। আপনি যদি এটি না জানেন তবে আপনার ক্রিয়াকলাপগুলি বিবেচনা করুন এবং নির্ধারণ করুন যে সেই ক্রিয়াকলাপটি সর্বোচ্চ মান অর্জন করে এবং আপনার সময়কে সর্বোত্তম ব্যবহার করে। আপনার সময় পুনরাবৃত্তিমূলক কাজে আবদ্ধ হলে, আপনি এই দায়িত্বটি উপস্থাপন করতে পারবেন, প্রক্রিয়াটির স্বয়ংক্রিয় অংশগুলি বা এটি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব তরল হিসাবে তৈরি করতে এটি সিস্টেমটি সাজিয়ে নিতে পারেন। "~ ডেভিড সিকারেলি, Voices.com
11. একটি গ্রানুলার পদ্ধতি নিন
"আরও একটি দারুণ পদ্ধতির সাথে যোগাযোগ করুন এবং একটি ব্যবসা চালানোর সাথে জড়িত ছোট জিনিসগুলিকে সুদৃঢ় করার উপায়গুলি সন্ধান করুন। হয়তো আপনি একটি উপায় খুঁজে পাবেন যে আপনার দল গ্রাহককে আরো দ্রুত এবং কার্যকরীভাবে যত্ন নিতে পারে, একটি সংক্ষিপ্ত উদাহরণ হিসাবে। তারপর, পরবর্তী অপারেশন বিন্দু উপর সরানো। এটি সাধারণত আপনাকে প্রথম কয়েক বছরের অন্যান্য সমস্ত আইটেমগুলিতে ফোকাস করার সময় দেবে। "~ অ্যান্ড্রু স্ক্রেজ, অর্থ ক্রাশার্স ব্যক্তিগত ফাইনান্স
12. আপনার যা প্রয়োজন তা জিজ্ঞাসা রাখুন
"আপনি যখন স্টাফ, সরঞ্জাম বা কোনও সরঞ্জাম বা সিস্টেমের উপর যোগ করেন, তখন আপনি জিনিসগুলিকে আরও জটিল করে তুলছেন। কখনও কখনও এই প্রয়োজনীয় এবং উপকারী, কিন্তু streamlining আপনি বিপরীত কাজ প্রয়োজন। কোন প্রক্রিয়া বা প্রকল্পে, ফিরে কাটা এবং সরলীকৃত করা যাবে কি জিজ্ঞাসা। এটি আপনাকে সময় বাঁচায় এবং খরচ কমাতে সহায়তা করে। "~ Kalin Kassabov, ProTexting
13. কনস্ট্যান্ট গবেষণা করবেন
"অনেক মানুষ সাফল্য বিভিন্ন ডিগ্রী সঙ্গে অনুরূপ ব্যবসায়িক উদ্যোগ এবং অপারেশন চেষ্টা করেছেন। এটিকে পুঁজি করার জন্য, আপনার সহকর্মী, প্রতিদ্বন্দ্বী এবং পরামর্শদাতাদের অধ্যয়ন করা গুরুত্বপূর্ণ। অপারেশনগুলির কোন দিকগুলি নেতিবাচক র্যাফিকেশানগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে পারে তা নিশ্চিত করার একটি দুর্দান্ত উপায়, প্রায় A / B পরীক্ষার একটি ফর্মের মতো। যদি অন্যরা একই রকম কৌশল নিয়ে চেষ্টা করে তবে তাদের কাছ থেকে শিখুন। "~ ব্রাইস ওয়েলকার, সিপিএ পরীক্ষা গাই
14. প্রথম দিন থেকে শুরু করুন
"স্ট্রিমলাইনিং এবং অটোমেশন এমন কিছু নয় যা আপনাকে" কোনদিন শুরু করা উচিত ", এটি এমন একটি অনুশীলন যা সর্বোত্তমভাবে প্রয়োগ করা হয় এবং এটি নিয়মিত প্রয়োগ করা হয়। Streamlining আপনি আপনার ব্যবসার আরও ক্রমবর্ধমান কঠিন বৃদ্ধি পায়। আপনার ব্যবসাটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে চালানোর জন্য এবং তাদের রুটিন তৈরির জন্য সাধারণ পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করুন, আপনি এই প্রক্রিয়ার শুরুতে পরে নিজেকে ধন্যবাদ জানান। "~ ডিয়েগো অর্জুয়েলা, তারগুলি এবং সেন্সর
15. আউটসোর্স, আউটসোর্স, আউটসোর্স
"অনেকগুলি বিষয় রয়েছে যা আপনি বিশেষজ্ঞ নন এবং এটি অ্যাকাউন্টিং বা আইটি কিনা তা পরামর্শকারী বা সংস্থার সাথে কাজ করে যা তারা জানে। প্রকৃতপক্ষে শেখার এবং এই সমস্ত কাজ নিজে করতে পারার বিরোধিতা করে আপনি যদি আপনার পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করতে এবং কয়েকটি ফাংশন এবং তাদের আপেক্ষিক কার্যপ্রবাহ পরিচালনা করতে সক্ষম হন তবে আপনার ব্যবসার ক্রিয়াকলাপগুলি সংগঠিত করতে আরও বেশি কার্যকর হবে। "রজার লি, ক্যাপ্টেন 401
Shutterstock মাধ্যমে ছবি
3 মন্তব্য ▼
