আমরা বার বার পৌঁছেছি যখন লোকেরা গত বারো মাস পর্যালোচনা করে এবং সূর্যের চারপাশের পরবর্তী ট্রিপের জন্য পরিকল্পনা করে, প্রায়ই ব্যায়াম, ওজন কমানোর এবং স্ব-যত্নের মতো বিষয়গুলিতে মনোযোগ দেওয়ার সমাধান করে। ব্যবসার জন্য এটি সমান গুরুত্বপূর্ণ - বিশেষ করে ছোট ব্যবসা এবং স্টার্টআপ - তাদের অগ্রগতির মূল্যায়ন এবং নতুন লক্ষ্য নির্ধারণ করা। গবেষণার পর অধ্যয়ন দেখায় যে, মানুষের মতো, তাদের লক্ষ্যগুলি চিহ্নিত করার ব্যবসায়গুলি তাদের অর্জনের সম্ভাবনা বেশি - এবং আপনার লক্ষ্যে পৌঁছাতে গোপন সস তাদের একটি পরিষ্কার ও পরিমাপযোগ্য উপায়ে লিখেছে।
$config[code] not foundঅন্যরা কী ভাবছে তা শুনে এটি সহায়ক, কারণ আমরা কয়েকটি ছোট ব্যবসায়ী নেতাকে ২019 সালের জন্য তাদের কয়েকটি ব্যবসায়িক রেজুলেশন ভাগ করে নেওয়ার জন্য জিজ্ঞাসা করেছি। সম্ভবত তাদের উঁচু লক্ষ্যগুলি আপনাকে নিজের তালিকা তৈরি করতে অনুপ্রাণিত করবে। উপভোগ করুন!
সমেত নেতৃত্বের উপর ফোকাস
"2019 সালে আমরা সমেত নেতৃত্বের উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করছি। লিঙ্গ-বৈচিত্র্য সংস্থাগুলি তাদের জাতীয় শিল্প মধ্যস্থতিকে অতিক্রম করতে পারে 15% বেশি, এবং জাতিগতভাবে বিভিন্ন সংস্থাগুলি 35% বেশি কার্যকরী হওয়ার সম্ভাবনা বেশি। চুনার স্টার্টআপগুলির পরবর্তী 5 বছরের জন্য অশোভন লক্ষ্য রয়েছে এবং আমাদের সাফল্যের জন্য অপরিহার্য এবং সমন্বিত পরিবেশের বিকাশ আমরা দেখতে পাচ্ছি। "
- ড্যানিয়েল স্টিয়ার, ব্যবস্থাপনা পরিচালক, চন্দ্র স্টার্টআপ
জ্ঞান শেয়ার করুন
"২019-এ আমরা যত বার বলব তা হ্রাস করার জন্য আমরা দৃঢ়সংকল্পবদ্ধ, 'আমি আইসিএস + এর সব-জ্ঞানী ম্যাজিক 8-বল নই।' এতে সময় এবং মানসিক শক্তি লাগে এবং সেই দলের সদস্যকে হতাশ করে যারা সেই বিশেষ টুকরা ধারণ করে জ্ঞানের. সুতরাং আমরা একটি অভ্যন্তরীণ জ্ঞান বেস এবং কর্মচারী অনলাইন কমিউনিটি উন্নয়নশীল কিছু সংস্থান ফোকাস করতে যাচ্ছি। "
- বার্নার্ড মর্গান, রাষ্ট্রপতি ও লিড ডেভেলপার, বুদ্ধিমান নিয়ন্ত্রণ সিস্টেম +
একটি অলাভজনক গ্রহণ করুন
"2019 সালে আমরা একটি অলাভজনক গ্রহণ করতে যাচ্ছি যা আমরা কেবল আর্থিকভাবেই নয়, আমাদের সময় এবং সংস্থার সাথেও সমর্থন করি। আমরা আমাদের কর্মীদের বছরে তাদের পছন্দসই সংস্থার জন্য স্বেচ্ছাসেবী করার জন্য একটি পূর্ণ কর্ম দিবস নিতে উত্সাহিত করব। "
- নাতাশা মিলার, প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, সম্পূর্ণ প্রযোজনার
ত্রৈমাসিক লক্ষ্য নির্ধারণ করুন
"আমাদের 2019 রেজোলিউশন একটি ত্রৈমাসিক উদ্দেশ্য এবং কী ফলাফল (OKR) প্রক্রিয়াটি রোল আউট হয়। আমরা একটি নতুন নর্থ স্টার সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়া সম্পর্কেও ভাবছি: ডাব্লু ডব্লুডিডিডি, অথবা "উইট উইট গ্রিটি কি?" এবং আমরা আমাদের প্রথম বার্ষিক অফিস কুকুর অলিম্পিক চালু করার অঙ্গীকার করছি - কোন অংশগ্রহণের ট্রফি অনুমোদিত নয়! "
- রিক নুচি, সিইও, গুরু
পেশাদারী উন্নয়নের জন্য সময় নিন
"২018 সালের মধ্যে, আমরা শুক্রবারের নীতিতে কোন পুনরাবৃত্তি-বৈঠক শুরু করি। এখন শুক্রবার নির্ধারিত যে কোনও মিটিং উদ্ভাবনের দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করা, ক্লায়েন্টদের জন্য ফলাফলগুলি উন্নত করা, বা অভ্যন্তরীণভাবে পরিচালিত যেভাবে আমরা উন্নতি করি তা অবশ্যই অবশ্যই বুদ্ধিমান হওয়া উচিত। এই 'ব্রেইনস্টর্মিং শুক্রবার' কাজ সপ্তাহ শেষ করার একটি দুর্দান্ত সাফল্য এবং ইতিবাচক উপায় হয়েছে। ২019-এর জন্য, আমরা ব্যক্তিগত এবং পেশাদার উন্নয়নে ব্রেইনস্টর্মিং শুক্রবার বিকশিত করছি। ট্রাইএলহেড কোর্স, কনফারেন্স, স্বেচ্ছাসেবক, এবং প্রশিক্ষণের মতো প্রতিটি কাজের জন্য আমরা প্রতিটি কর্মচারীকে উদ্দেশ্যমূলকভাবে 1-2 শুক্রবার 1-2 ঘন্টা সরানোর জন্য বলছি। আমরা বিশ্বাস করি ব্যক্তিগত উন্নয়নের জন্য সময় ও কাঠামো সরবরাহ করা কর্মচারীদের তাদের জ্ঞান বৃদ্ধি করতে, তাদের ভাবনা প্রসারিত করতে এবং তাদের ফিউচার সম্পর্কে কোম্পানীকে সচেতন করতে সহায়তা করবে। "
- ডেবি রিজো, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, রাজস্ব স্টর্ম
একটি স্বাস্থ্যকর কাজ পরিবেশ তৈরি করুন
"একটি মৌলিক রেজোলিউশন হল যে আমি 2019 সালে আমাদের দলের জন্য স্বাস্থ্যকর খাদ্য কর্ম পরিবেশ তৈরি করতে চাই। এখন আমাদের হাতে অনেক বেশি জাঙ্ক খাবার রয়েছে।"
- ক্লারেন্স বেথে, প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, আপস
গ্রাহক অভিজ্ঞতা অপটিমাইজ করুন
"গ্রাহক-ভিত্তিক সংস্থান এবং অ্যাপ্লিকেশানগুলির একটি অ্যাপ্লিকেশান হিসাবে, আমরা গ্রাহকদের সাথে ব্যবসায়িক সমাধানগুলি চালাতে স্মার্ট সমাধানগুলির সাথে আসার জন্য ডিজাইন, শোনার এবং অংশীদারি করার জন্য নিবেদিত। 2019 সালে, আমাদের গ্রাহকদের যখন এটি প্রয়োজন তখন তাদের প্রয়োজনীয় অ্যাক্সেস নিশ্চিত করার জন্য আমরা নির্ভরযোগ্যতার উপর মনোনিবেশ করব। "
- কোর্টনি হ্যারিসন, চীফ হিউম্যান রিসোর্স অফিসার, ওয়ানলগিন
সম্পদ পরিকল্পনা উন্নত
"আমার ব্যবসায়িক সমাধান সম্পদ পরিকল্পনা উপর আরো সময় ব্যয় করা হয়। আমাদের গতিশীলতা বরং দ্রুত স্থানান্তর, যার অর্থ আমরা শীর্ষস্থানীয় থাকার জন্য অন্তর্নিহিত ব্যবসায় ড্রাইভার বিশ্লেষণ প্রয়োজন। ড্রাইভার পাওয়ার অধিকারটি বছরে তৈরি বা ভাঙবে এবং আমাদের বিনিয়োগ কৌশল, পরিকল্পনা নিয়োগ এবং বৃদ্ধির প্রত্যাশাগুলি দৃঢ় করবে। "
- অ্যারিক বন্দি, প্রেসিডেন্ট, আগস্টো
একটি সম্প্রদায় তৈরি করুন
"মিনিয়াপলিসে থাকার কারণে, একটি বার্ষিক ব্যবসা প্রস্তাবটি উপকূল থেকে উপকূলে ভৌগোলিকভাবে আমাদের নাগালের বিস্তারকে বাড়িয়ে তুলবে, তবে 2019 সালের নির্দিষ্ট সময়ে আমাদের রেজল্যুশনটি একটি ভাল সম্প্রদায়ের যোগসূত্র পরিকল্পনাটি স্থাপন করা এবং তারপরে বাস্তবায়ন করা।"
- ক্যারোলিন করানজ, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, ২6 টি চিঠিপত্র
দাতব্য অগ্রাধিকার
"সমেত সম্প্রদায়ের আমাদের বার্তার উপর ভিত্তি করে, TONL এর জন্য আমাদের নতুন বছরের রেজুলিউশনগুলির মধ্যে একটি হল শিল্প ও ফটোগ্রাফি আশেপাশের স্থানীয় দাতব্যগুলিকে ফিরিয়ে দিতে।"
- কারেন ওকোনকো, সহ-প্রতিষ্ঠাতা, TONL
চেক ক্যালেন্ডার রাখুন
"আমাদের কার্বন পদচিহ্ন হ্রাস সবসময় একটি ব্যক্তিগত এবং ব্যবসায়িক রেজল্যুশন, কিন্তু এই বছর আমি নিজেকে জন্য ক্যালেন্ডার আরো সময় সমাধান। আমি অনেক বেশি হ্যাঁ বলি এবং জটিল না এমন কিছু বলার বিষয়ে আরো শৃঙ্খলাবদ্ধ হতে হবে। অবশেষে এখন ঘটতে হবে না যে জিনিস জন্য আমার সুস্থতা আপোস করেছি। "
- জেসিকা বার্রেট, ব্যবস্থাপনা পরিচালক, পাইম্যাট্রিক্স
সম্পর্ক উন্নত
"২019-এর জন্য আমাদের বেশিরভাগ রেজোলিউশনগুলি আমাদের বহিরাগত ও অভ্যন্তরীণ উভয় পক্ষের সাথে সম্পর্ক বৃদ্ধিতে এবং সম্পর্ককে সহজতর করার সাথে সম্পর্কযুক্ত। সেখানে পৌঁছানোর জন্য, আমরা আমাদের সোশ্যাল মিডিয়া এক্সপোজারকে বাড়াতে এবং একটি গ্রাহক সম্প্রদায় বাস্তবায়ন করার পরিকল্পনা করেছি। "
- প্যাটি মাহ, সিএফও, রিথিংক
অবসর পরিকল্পনা যোগ করুন
"এই বছর আমরা একটি সাধারণ অবসর পরিকল্পনা থেকে একটি ঐতিহ্যগত 401k থেকে স্যুইচ করব যাতে আমাদের কর্মীরা তাদের অবসরের জন্য আরও কিছুটা সরাইয়া রাখতে পারে। আমরা পূর্বে 401 কে প্ল্যান সামর্থ্য বা ন্যায্যতা দিতে পারিনি, কিন্তু এখন আমরা সকলেই অবসর গ্রহণের পরিমাণটি খুলতে সক্ষম হব এবং প্রত্যেকেই তাদের অবিশ্বাস্য কাজের জন্য তাদের কর্মচারীদেরকে ধন্যবাদ জানানোর জন্য একটি মিলে প্রোগ্রাম করছি। এবং তাদের ভবিষ্যতে বিনিয়োগ করতে। "
- নাতাশা মিলার, প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, প্রযোজক
শেখার একটি সংস্কৃতি বিকাশ
"আমাদের সাফল্যের ভবিষ্যৎ শেখার এবং মানানসই করার সমস্ত সংস্কৃতি তৈরির আমাদের দক্ষতার মধ্যে রয়েছে, তাই আমাদের 2019 পরিকল্পনার একটি বড় অংশ আমাদের কর্মীদের ক্ষমতায়ন করার জন্য তাদের প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং সংস্থানগুলি ক্ষমতায়ন করার জন্য কেন্দ্র করে।"
- কোর্টনি হ্যারিসন, চীফ হিউম্যান রিসোর্স অফিসার, ওয়ানলগিন
অনুমতি দ্বারা পুনঃপ্রকাশ। এখানে মূল।
Salesforce মাধ্যমে ছবি
আরো: সেলসফোর্স, স্পনসর মন্তব্য ▼
