আমার স্টাফ সঙ্গে আরো জোরদার হতে কিভাবে

যদিও চাকরির উপর জোর দেওয়া সবসময় সহজ নয় তবে আপনি যদি কার্যকরী পরিচালক হতে চান তবে এটি অপরিহার্য। আপনি সম্ভবত কোন স্টাফ খুঁজে পাবেন সম্ভবত বিভিন্ন ব্যক্তিত্ব বৈশিষ্ট্য সঙ্গে আচরণ কৌশল। পদ্ধতির সত্ত্বেও, দৃঢ়তার মধ্যে একটি কঠিন কথোপকথন শুরু করতে বা দৃঢ়ভাবে আপনার মতামত প্রকাশ করতে সক্ষম হওয়ায় গুণগুলি জড়িত। আক্রমনাত্মক হচ্ছে আক্রমনাত্মক বা দ্বন্দ্ব হচ্ছে মানে না। এটি একটি পেশাদার এবং সম্মানজনক পদ্ধতিতে কর্মীদের এবং পরিস্থিতিতে অ্যাড্রেসিং মানে।

$config[code] not found

ঠিকানা সমস্যা সরাসরি

হাত থেকে বের হওয়ার সুযোগ পাওয়ার আগে একটি জোরালো ম্যানেজার অবিলম্বে সমস্যার সমাধান করে। যদিও প্যাসিভ ম্যানেজারটি জোরে জোরালো এবং জোরালো কর্মচারীদের দ্বারা ভীত হতে পারে, তবুও একটি জোরদার ম্যানেজার তাদের কাছে দাঁড়িয়ে থাকে। একজন মুখোমুখি ম্যানেজার অন্য সকলের চেয়ে জোরে জোরে চেঁচানোর চেষ্টা করতে পারে, কিন্তু একজন দৃঢ় ব্যবস্থাপক তার পদ্ধতিতে আত্মবিশ্বাসী এবং শান্ত। তিনি এমনকি কণ্ঠস্বরে সমস্যার বিষয়ে তথ্য তুলে ধরেছেন এবং কেন কিছু ভালভাবে কাজ করছেন না তা ব্যাখ্যা করার জন্য সময় লাগে এবং এটিকে সংশোধন করার জন্য কী করা যেতে পারে।

মালিকানা নিন

যখন কেউ দৃঢ়ভাবে কথা বলে, সে যা বলছে তার মালিক। আস্থাশীল হওয়া মানে কীভাবে আপনি মনে করেন বা আপনি যা দেখেছেন তার জন্য অন্য পক্ষের দোষকে দায়ী করে না। যখন আপনি কোনও কাজের সমস্যাতে নীচে যেতে চান তখন আপনার পয়েন্টটি পেতে "I" বিবৃতিগুলি ব্যবহার করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি বলতে পারেন, "আমি লক্ষ্য করেছি যে আপনি আপনার শেষ দুটি প্রতিবেদন দেরীতে পেয়েছেন। আমার মনে হয় এমন কিছু ঘটছে যা আপনার কাজকে প্রভাবিত করছে। আপনি কি আরও বিস্তারিতভাবে প্রকাশ করতে ইচ্ছুক?"

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

আপনার শারীরিক ভাষা দেখুন

যোগাযোগ মৌখিক এবং nonverbal উভয়। যোগাযোগের nonverbal ফর্ম কেউ নিজেকে বহন উপায় অন্তর্ভুক্ত। আপনার কর্মীদের সাথে আরও দৃঢ় হতে, অফিসের মধ্য দিয়ে হেঁটে যাওয়ার সময় এবং আপনার কর্মীদের সাথে কথোপকথন করার সময় আপনার মাথার উপরে রাখা উচিত। এমনকি একটি অস্বস্তিকর পরিস্থিতি এমনকি, তাদের সাথে যোগাযোগ করার সময় চোখের মধ্যে আপনার কর্মীদের সদস্যদের তাকান গুরুত্বপূর্ণ। Cocky হিসাবে অনুভূত হচ্ছে এবং আত্মবিশ্বাসী হিসাবে অনুভূত হচ্ছে মধ্যে একটি ভারসাম্য আছে। ভয় বা আপনার কর্মীদের দেখানোর চেষ্টা করবেন না। ব্যক্তি এবং পেশাদার হিসাবে তাদের প্রতি সম্মান দেখান যখন একই সাথে তাদের বুঝতে হবে যে আপনি অপ্রাসঙ্গিক আচরণ বা নিদারুণ প্রচেষ্টাকে সহ্য করবেন না।

আপনার স্থল দাঁড়ানো

আপনার কর্মীদের সদস্যদের সঙ্গে দৃঢ়তা প্রদর্শন করার এক উপায় হল আপনার বিবৃতি এবং নীতিগুলিতে ফিরে না। এটি ভুল নয় যে আপনি যদি ভুল হন তবে আপনার ভুল স্বীকার করবেন না। বরং, এটি কোম্পানী নীতিগুলিতে আপনার স্থল দাঁড়ানো মানে, এমনকি যদি তারা অ-জনপ্রিয় হয়। এর অর্থ হল সকল কর্মীদের সাথে ন্যায্য ও সামঞ্জস্যপূর্ণ হওয়া, এবং প্রত্যেকের একই নীতির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হওয়া নিশ্চিত করা। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোম্পানির নীতিটি এখন কর্মচারীদের ঘড়ি ঘুরিয়ে দেওয়ার প্রয়োজন হয় তবে তাদের আগে কখনোই এটি করা হয়নি, একটি জোরদার ম্যানেজার নীতিটি প্রয়োগ করে এবং তাদের দক্ষতা বা অভিজ্ঞতার স্তরের নির্বিশেষে হতাশ কর্মচারীদের ঘড়ি না ঘোরাতে অনুমতি দেয় না।