কার্যক্ষেত্রে কার্যকর দলবদ্ধ কর্ম সম্পর্কিত তথ্য

অনেক ব্যবসায়িক সমস্যার প্রকৃতির মানে ব্যক্তিদের পরিবর্তে দলগুলি কিছু লক্ষ্য পূরণ করতে হবে। এই ক্ষেত্রে, লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় বিভিন্ন কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য সময়, দক্ষতা এবং দক্ষতার সাথে একসঙ্গে একটি গ্রুপ আনতে হবে। কার্যকরী দলবদ্ধতার জন্য দলের সদস্যদের বিশেষ বৈশিষ্ট্যগুলি ভাগ করে নেওয়ার প্রয়োজন হয়, ভাগ করা উদ্দেশ্যগুলির প্রতিশ্রুতি এবং দলের পারফরম্যান্সের দায়বদ্ধতা সহ।

$config[code] not found

টিম রচনা

কার্যকরী দলবদ্ধতা দলের সদস্যদের দক্ষতার উপর নির্ভর করে, যা তাদের লক্ষ্য অর্জনে সরাসরি অবদান রাখতে সক্ষম করে। এই কারণে, একজন কর্মচারীর সাপ্তাহিক সময়সূচী, লেখার দক্ষতা, কার্যকরী ভূমিকা এবং প্রযুক্তিগত দক্ষতাগুলি তাকে একটি দলের কাছে নিয়োগ করার আগে বিবেচনা করা হয়। উপরন্তু, সফল দলগুলির নেতারা তাদের নির্দিষ্ট ভূমিকা এবং দলের প্রক্রিয়াগুলিতে তাদের ব্যক্তিগত অবদান সম্পর্কে প্রত্যাশা দলের সদস্যদের জানাতে। নেতৃত্ব এছাড়াও সাফল্যের জন্য দলের গুরুত্বপূর্ণ আচরণ প্রদর্শন যারা কর্মীদের প্রচার দ্বারা সঠিক আচরণ শক্তিশালী করা।

প্রতিশ্রুতি

একটি সফল দল উত্সাহিত এবং সর্বোচ্চ স্তরের অর্জন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। দলের নেতারা সেট এবং উচ্চ কর্মক্ষমতা লক্ষ্য প্রয়োগ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের মধ্যে কর্মীদের জড়িত। ফলস্বরূপ, দলের সদস্য ভাগ লক্ষ্য গ্রহণ এবং দলের সাফল্যের জন্য নিবেদিত। ফলস্বরূপ, দলের সদস্য কাজ প্রক্রিয়া এবং সমস্যার সমাধান, এবং তাদের কাজের সম্পর্কে আরো উত্সাহী হয়ে ওঠে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগ

কার্যকর দলগুলোর সদস্যরা অন্যান্য দলের সদস্যদের ধারণা, চিন্তাভাবনা এবং অনুভূতির সাথে যোগাযোগ করার জন্য উপযুক্ত পদ্ধতি নির্বাচন করতে সক্ষম। সদস্য শুনতে, প্ররোচিত, এবং প্রকাশ এবং মতামত রক্ষার মৌখিক এবং nonverbal যোগাযোগ ব্যবহারে অভিভূত হয়। স্বতন্ত্র দলের সদস্যরা বিশ্বাসযোগ্য এবং অন্য দলের সদস্যদের প্রতি শ্রদ্ধাশীল ও খোলা যোগাযোগের জন্য উৎসাহ দেয় এবং একে অপরকে সহায়তা প্রদানের সুযোগ সন্ধান করে। উদাহরণস্বরূপ, কার্যকর দলগুলির নেতারা "হেঁটে ঘুরে" ব্যবস্থাপনা অনুশীলন করে এবং সত্যিকারের প্রতিক্রিয়া প্রদান করে এবং গঠনমূলক সমালোচনা গ্রহণ করে।

দায়িত্ব

মূল্যবান দলগুলি দলীয় প্রক্রিয়াগুলিতে অঙ্গীকারবদ্ধ এবং দলীয় লক্ষ্য অর্জনে তাদের ব্যক্তিগত অবদানের জন্য দায়বদ্ধ। নেতাদের স্পষ্টভাবে, ধারাবাহিকভাবে এবং পুনরাবৃত্তিগতভাবে নির্দিষ্ট দলের উদ্দেশ্য ব্যক্তিগত অবদান মান প্রকাশ। নেতারা এছাড়াও ব্যক্তিগত কর্মচারীদের প্রেরণামূলক চাহিদা পুরষ্কার এবং স্বীকৃতি প্রোগ্রাম tailor। নেতারাও দলীয় সদস্যদের কী প্রত্যাশা করে এবং তারা কীভাবে সম্পাদন করছে তাও জানায়। পরিবর্তে, দলের সদস্যরা গ্রুপ প্রক্রিয়াগুলি শিখতে, সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি নিযুক্ত করে এবং নতুন ধারনাগুলিতে গ্রহণযোগ্য। দায়বদ্ধ দলীয় সদস্যরাও সক্রিয় সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং সমস্যা সমাধানের ক্ষেত্রে সক্রিয় অংশগ্রহণ করে।

পারস্পরিক অধীনতা

দলগুলি কার্যকরীভাবে কাজ করার জন্য, নেতৃত্ব একটি ইতিবাচক ও সমবায় পরিবেশ সৃষ্টি করে, যার মধ্যে দলীয় সদস্যরা কর্মক্ষেত্রের উদ্দেশ্যগুলি সফলভাবে এবং দক্ষতার সাথে সম্পন্ন করার পক্ষে সহযোগিতা করে, যদি ব্যক্তি একা কাজ করে। সমবায় পরিবেশকে কার্যকর করার জন্য নেতারা দলের সদস্যদের সহানুভূতি ও উদ্বেগ প্রদর্শন করে। টিম সদস্য তারপর কাজ এবং অবদান এবং শিখতে একে অপরের উত্সাহিত। উদাহরণস্বরূপ, কর্মীরা দলীয় সদস্যদের জিজ্ঞেস করে যে তারা কী ভাবছে এবং নেতারা একটি "খোলা দরজা" নীতি প্রণয়ন করে।