আমি কর্মক্ষেত্র হার্ড উপায় রিভিউ সম্পর্কে শিখেছি মনে হয়। অথবা সম্ভবত ভুল উপায়। আমি তাদের পছন্দ না। আমি তাদের খুব ভাল না। নিউইয়র্ক টাইমস ব্লগগুলির একটিতে কর্মক্ষেত্রের পর্যালোচনাগুলির পর্যালোচনা করার সময়টি দেখে আমি আনন্দিত।
আমার পরামর্শদাতাদের দিনগুলিতে, আমার প্রিয় কর্পোরেট ক্লায়েন্টদের একজন, যখন একটি উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপক, আমাকে তার আধা-বার্ষিক রিভিউর মাধ্যমে যাওয়ার আগে মেমো লিখতে সাহায্য করার জন্য আমাকে অর্থ প্রদান করেছিলেন। তিনি সত্যিই এটা উপর জোর। তিনি কয়েক সপ্তাহ ধরে উদ্বেগ প্রকাশ করতেন, তার মেমোকে তার উদ্দেশ্য এবং অর্জনগুলি তালিকাভুক্ত করেছিলেন। এবং তিনি সবসময় মহান রিভিউ পেয়েছিলাম; তিনি একজন মহান ব্যবস্থাপক ছিলেন। তার রিভিউ তার জন্য কোন ভাল করেনি এবং কোম্পানির জন্য কোন ভাল।
$config[code] not foundটাইমার পার্কার-পোপের টাইমস গল্পটি ক্লিনিকাল মনোবৈজ্ঞানিককে উদ্ধৃত করে:
বার্ষিক পর্যালোচনাগুলি শুধুমাত্র শ্রমিকদের জন্য উচ্চ স্তরের চাপ তৈরি করে না, তিনি যুক্তি দেন, কিন্তু শেষ পর্যন্ত সকলকে - বস এবং অধস্তনগুলি - তাদের কাজগুলিতে কম কার্যকর করে তোলে। তিনি বলছেন রিভিউগুলি এতই বুদ্ধিমান - তাই বসের সাথে শ্রমিকের সম্পর্কের উপর নির্ভরশীল - অর্থহীন হতে। তিনি বলেন যে তিনি অগণিত কর্মীদের কাছ থেকে শুনেছেন যে তাদের কর্ম জীবন একটি অনুপযুক্ত পর্যালোচনা দ্বারা ধ্বংস হয়ে গেছে।
পরবর্তীতে, আমি যখন আমার কোম্পানির পরিচালনা পেলাম শূন্য থেকে 40-এর মধ্যে কিছু কর্মচারী-কিছু কর্মচারী, রিভিউগুলির অভিযোগের কারণে কেবল আমাকে খারাপ মনে হয়েছিল কারণ আমি তাদের ভাল বা নিয়মিতভাবে কাজ করিনি। কিছু মানুষ তাদের চেয়েছিলেন এবং হতাশ ছিল। অন্যান্য তাদের ঘৃণা। এই ছিল আমি মানুষ, প্রতি কাঁধে কাঁধ, সঙ্গে কাজ। আমি হঠাৎ ব্যক্তিত্ব পরিবর্তন এবং গ্রেড সমস্যা কিভাবে figured আউট।
এবং একটি ভয়ঙ্কর সময় ছিল যে আমরা 360 টি কার্য সম্পাদন পর্যালোচনা পদ্ধতির চেষ্টা করেছিলাম। যে যেখানে সবাই সবার পর্যালোচনা রিভিউ। বেনামে। যে ভয়াবহ ছিল। বেনামী বিষ কলম মন্তব্য সঙ্গে একটি কিশোর জনপ্রিয়তা প্রতিযোগিতা morphing চেষ্টা করুন এবং আপনার অফিস রাজনীতি কি তা দেখতে।
তাই কি কাজ করে?
আমি বিক্রয় ম্যাট্রিক্স, বিক্রয়, খরচ, খরচ, কল, সাবস্ক্রিপশন, ডাউনলোড, ভিজিট, পৃষ্ঠা দৃশ্য, মিনিট প্রতি মিনিট, বা অনন্য দর্শকদের বেশ ভাল কাজ করে দেখেছি, বিশেষ করে যখন তারা নিয়মিত পরিকল্পনা প্রক্রিয়া অংশীদার হয়। ইউনাইটেড প্রেস ইন্টারন্যাশনালের সম্পাদক হিসেবে আমার প্রথম চাকরিতে মেট্রিকগুলি কতটুকু ভালভাবে কাজ করেছে, তখনও তারা অ্যাসোসিয়েটেড প্রেসের পরিবর্তে আমাদের কতগুলি সংবাদপত্র ব্যবহার করে আমাদের স্কোর করার জন্য স্কোর দিয়েছে।
আমি অ্যাড-হক তাত্ক্ষণিক প্রতিক্রিয়া দেখেছি, বিশেষ করে অবাক বোনাস, দ্রুত এবং অপ্রত্যাশিত, ভাল কাজ করে। এটি একটি দুর্দান্ত কল ছিল, আপনি এটি ভালভাবে পরিচালনা করেছিলেন, এখানে একটি স্বাক্ষরিত কাগজের কাগজ, আমাদেরকে আপনার কাছে চমৎকার ডিনারে যেতে চান এমন কাউকে গ্রহণ করুন; ওই কাজগুলো. আমি plaques দেখা করেছি ("সময় এবং বাজেটে") এবং সহকর্মী applause কাজ।
আমি একটি দীর্ঘমেয়াদী ব্যবস্থাপনা শৈলী দেখেছি যাতে মানুষ তাদের কাজ এবং তাদের কর্মক্ষমতা, কিছু হস্তক্ষেপ ছাড়া, কিছু সময়ের জন্য কাজ করে, তাদের কাজ মালিক।
আমার নিজের ব্যবসা চালানোর ২0 বছরেরও বেশি সময় পরে, আমি এখনও বলি যে সবচেয়ে কঠিন কাজগুলির মধ্যে একটি হল সৎ সৎ নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া। আপনি তাদের কর্মক্ষমতা উপর নির্ভর করে, উভয় ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উভয় দিতে অনুমিত হয়। প্রত্যেকের সাজানোর যে জানেন। কিন্তু অনুশীলনে এটি করা কঠিন।
