কিভাবে অন্যান্য সহকর্মীদের দ্বারা বিরক্ত হচ্ছে কর্মচারীদের ঠিকানা

সুচিপত্র:

Anonim

ম্যানেজার হিসাবে, সম্ভবত আপনি কর্মীদের বিরক্তিকর অভ্যাস এবং সহকর্মীদের আচরণ সম্পর্কে অভিযোগ শুনে অনেক সময় ব্যয় করেন। কর্মক্ষেত্রে কর্মচারী মিথস্ক্রিয়া পরিচালনার জন্য একটি সক্রিয় পদক্ষেপ গ্রহণ করুন যা প্রত্যাশিত আচরণ এবং মিথস্ক্রিয়া রূপরেখা করে এবং বিরোধ মধ্যস্থতা পদ্ধতির বর্ণনা করে এমন নীতিগুলি উন্নয়ন করে।

সম্মান উপর জোর

সহকর্মীদের মধ্যে শ্রদ্ধাশীল আচরণ উত্সাহিত যে একটি কর্মক্ষেত্র নির্দেশিকা বিকাশ। কর্মীদের লেখার জন্য এটি নির্ধারণ করুন, গোপনীয়তা এবং ব্যক্তিগত স্থান সম্মান, অফিসের সংস্থানগুলি ভাগ করে নেওয়া, দলগুলিতে কাজ করা এবং গসপ্প থেকে বিরত থাকুন। আপনি যদি আপনার কর্মস্থলের নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট বিরক্তিগুলি সম্পর্কে সচেতন হন, যেমন অফিসার রান্নাঘরের বেসিনে নোংরা থালাগুলি রেখে, একে অপরের টেবিলে অত্যধিক সুগন্ধি বা ছিদ্রযুক্ত মিছরি পরা, যেমনটি আপনার নির্দেশনায়ও ঠিক আছে।

$config[code] not found

একটি বিতর্ক রেজল্যুশন সিস্টেম তৈরি করুন

কর্মীদের নিজেদের মধ্যে ক্ষুদ্র পার্থক্যগুলি কাজ করার জন্য উত্সাহিত করা উচিত, যদি কর্মীরা এমন এলাকাগুলিতে লাইনটি অতিক্রম করে যা সম্ভাব্যভাবে হয়রানি, ধর্ষণ বা অন্য কোনও প্রতিকূল পরিবেশ পরিবেশ হিসাবে দেখা যায় তবে আপনাকে প্রতিক্রিয়ার আনুষ্ঠানিক পরিকল্পনা প্রয়োজন। কর্মীদের অভিযোগ ও অভিযোগ জানানোর জন্য, আপনার অফিস বা মানব সম্পদ ব্যবস্থাপকের মাধ্যমে সিস্টেমটি বিকাশ করুন।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

অভিযোগ হ্যান্ডেল

সমস্যা উপর ভিত্তি করে অভিযোগ পর্যালোচনা এবং অনুযায়ী কাজ। উদাহরণস্বরূপ, বৈষম্যমূলক বা অবৈধ আচরণের জন্য অপরাধীর সাথে অবিলম্বে এক-এক পরামর্শ প্রয়োজন। দাবি সঙ্গে যুক্ত অফিস নীতি পর্যালোচনা এবং একটি আনুষ্ঠানিক reprimand, স্থগিতাদেশ বা অবসান প্রদান। যদি অভিযোগটি একটি ছোটখাট মতবিরোধের বেশি হয়, তাহলে কর্মচারীদের মধ্যে মধ্যস্থতা সেশনের সময়সূচী নির্ধারণ করুন এবং টেবিলে বিষয়গুলি রাখুন।

অভিযোগ সমাধান করুন

প্রতিটি কর্মচারী তার অবস্থান রাষ্ট্র অনুমতি দিন। যখন সম্ভব, একটি আপোষ সমাধান জন্য সন্ধান করুন। যদি একজন কর্মী স্পষ্টভাবে ভুল এবং অন্যদিকে স্পষ্টভাবে সঠিকভাবে আপত্তিজনক কর্মচারীর সাথে দেখা করে এবং তাকে কোম্পানির নীতি এবং পদ্ধতির কথা মনে করিয়ে দেয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন কর্মচারী অন্যের সাথে বিরক্ত হন, কারণ তিনি ধারাবাহিকভাবে দেরিতে কাজ করতে আসে তবে দেরী কর্মচারীকে তার কাজের দায়িত্ব এবং সময় ব্যবস্থাপনা দক্ষতার বিষয়ে কথা বলা উচিত। অন্যদিকে, যদি একজন কর্মচারী তার সহকর্মীকে গ্রাহকদের কাছে জোরে জোরে জোরে জোরে জোরে জোরে জোরে জোরে জোরে বিরক্ত করে, তবে একমত হয় যে, দুইজন সহকর্মীকে বিভিন্ন কাজের ক্ষেত্রগুলিতে শারীরিকভাবে আলাদা করে।