দল যোগাযোগ কৌশল

কর্মক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতা প্রায়শই অন্য দলের সদস্যদের সাথে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করার জন্য সহকর্মীর দক্ষতার উপর নির্ভর করে। কঠিন যোগাযোগ কৌশল ছাড়া, কিছু সদস্য অবিচ্ছিন্ন বা বিচ্ছিন্ন বোধ করতে পারে, অন্যরা হয়তো মনে করে যে তারা সমস্ত ওজন বহন করছে। সুপরিচিত সহকর্মী সহ একটি ইউনিফায়েড দল সময়মত পদ্ধতিতে প্রকল্পগুলি সম্পন্ন করতে এবং উৎপাদনশীলতার লক্ষ্য পূরণ করতে পারে।

সরাসরি হতে

কর্মক্ষেত্রের দলের সদস্যদের সাথে ডিল করার সময় সরাসরি সংলাপ এবং সহজবোধ্য ইলেকট্রনিক বার্তা কার্যকর যোগাযোগ কৌশল। আপনি অনুমান করতে পারেন না যে সহকর্মীরা অস্পষ্ট নির্দেশগুলি বুঝতে সক্ষম হবে বা তাদের কাছ থেকে কী আশা করা হবে তা স্বয়ংক্রিয়ভাবে বুঝতে পারবে। "ফোর্বস" -এর একটি নিবন্ধ অনুসারে, যোগাযোগ বিশেষজ্ঞ কারেন ফ্রাইডম্যান বলেছেন যে সহকর্মী এবং টিম-কেন্দ্রিক কাজের দায়িত্বগুলি মোকাবেলার সময় যতটা সম্ভব সম্ভব, সংক্ষেপে এবং পরিষ্কার-কাটা হওয়া দরকার। অস্পষ্ট ইমেইল এবং দ্ব্যর্থহীন কথোপকথন কাজ সম্পন্ন না।

$config[code] not found

দলীয় সদস্যদের দোষারোপ করবেন না

আপনি যদি আপনার কাজের জায়গায় সুস্থ যোগাযোগ কৌশলগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে চান তবে "দোষ খেলা" বাজানো এড়িয়ে চলুন। সহকর্মীরা সম্ভবত সমস্যা থেকে দূরে সরে গেলে এবং প্রকল্প থেকে বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়বে যদি তারা মনে করে যে তারা কোনও সমস্যায় দোষারোপ করে এবং সমালোচনা করে। এটি দলের সদস্যদের কাছ থেকে জবাবদিহিতা প্রয়োজন সম্পূর্ণরূপে গ্রহণযোগ্য, কিন্তু আপনি অভিযোগের পরিবর্তে দয়া ও বিবেচনার সাথে এটি করতে পারেন। কমিউনিকেশন স্টাডিজের অধ্যাপক ডগলাস কেলি, পিএইচডি। অ্যারিজোনা স্টেট ইউনিভার্সিটিতে একটি সহায়ক যোগাযোগ কৌশল দলীয় সদস্যদের গ্রহণযোগ্য সমাধানের জন্য একত্রে কাজ করার জন্য জিজ্ঞাসা করে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

নিঃস্বার্থ মনোভাব বজায় রাখুন

একটি ব্যক্তিগত বা একটি স্বার্থপর এজেন্ডা প্রচার করতে অস্বীকার একটি ইতিবাচক যোগাযোগ কৌশল। ফ্রিডম্যান অন্য সদস্যদের দৃষ্টিভঙ্গি ও ধারনা শোনার মাধ্যমে দলীয় সদস্যদের যোগাযোগে অ-অহংকারী দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণের জন্য উৎসাহিত করেন। এমনকি যদি আপনি মনে করেন যে আপনার কোন প্রকল্প বা ক্লায়েন্টকে সম্বোধনের জন্য সর্বোত্তম পরিকল্পনা রয়েছে তবে এটি অন্য পরামর্শগুলি শোনার জন্য কোনও ক্ষতি করে না। একটি দলের সদস্য এমন কিছু উল্লেখ করতে পারে যা আপনি মনে করেন না বা সমস্যাটির সম্পূর্ণ নতুন সমাধান নিয়ে আসতে পারেন। নিঃস্বার্থ মনোভাব সন্তুষ্ট, দল কেন্দ্রিক প্রকল্প এবং লক্ষ্য হতে।

প্রতিরক্ষামূলক মন্তব্য এড়িয়ে চলুন

একটি কার্যকর যোগাযোগ কৌশল সহকর্মীদের নিশ্চিত করা এবং প্রতিরক্ষামূলক মন্তব্য নিরুৎসাহিত করা হয়। প্রফেসর কেলি যেমন "আপনি চান যাই হোক না কেন," অথবা "আমরা যেভাবে করি তা নয়," বা "আপনি যদি চান তবে আপনার সময় নষ্ট করতে পারেন।" Defensive মন্তব্য সীমানা এবং উদাসীনতা সীমানা, এবং প্রায়ই অনুভূতি আঘাত, যোগাযোগ বাধা এবং সুস্থ দলের কেন্দ্রিক মিথস্ক্রিয়া ধ্বংস। ইতিবাচক ভাষা, নিশ্চিতকরণ এবং সৌজন্যে আরো সহযোগী পরিবেশের জন্য। যদি আপনি তার অবহেলা বা অসদাচরণের জন্য কোনও দলের সদস্যকে অবশ্যই সংশোধন করতে চান তবে গঠনমূলক সমালোচনা আত্মরক্ষামূলক মন্তব্যগুলির চেয়ে আরও উপকারী। এবং মনে রাখবেন, "ব্যক্তিগত সমালোচনা, জনসাধারণের মধ্যে প্রশংসা।"