জাতিগত প্রজন্মের প্রজন্ম পেশাগতভাবে একটি যুগে আসছে যখন উদ্যোক্তা স্বপ্ন এবং ব্যবস্থাপনা পদের জন্য বিবেচনার বিষয়গুলি বিবেচনা করা হয়। আমি আফ্রিকান-আমেরিকান পেশাদারদের জন্য অতীত পরামর্শের বিরুদ্ধে এই প্রজন্মান্ত্রিক শিফটটি কীভাবে খেলব, বিশেষ করে যখন এটির বেশিরভাগই খুব বুদ্ধিমান ও কিংবদন্তী নেতাদের কাছ থেকে এসেছিল, যাদের নাগরিক-অধিকারের অধিকার আমেরিকাগুলিতে ক্যারিয়ার নির্মাণের জন্য কোনও ছাপ ছিল না। এই বই চমত্কারভাবে বিতরণ (ধন্যবাদ, আইভানা)।
নিজেকে জানুন যাতে আপনি আপনার নেটওয়ার্ক বিকাশ করতে পারেন
হোয়াইট প্লেস ব্ল্যাক ফেসেস গুলি দেখায় কিভাবে নেটওয়ার্কিং, পেশাগত উৎকর্ষতা এবং সমবায় সমৃদ্ধি আফ্রিকান-আমেরিকান পেশাদারদের তাদের কর্মজীবনের পছন্দগুলি আয়ত্ত করতে সাহায্য করার জন্য একত্রিত হতে পারে। ড। পিঙ্কট তার "শিক্ষানবিস" অভিজ্ঞতা স্মরণ করেন, কিন্তু তারপর এই মুহূর্তে কালো পেশাজীবীদের অবশ্যই চ্যালেঞ্জগুলি যেভাবে চরমপন্থী না হয়, তার চ্যালেঞ্জগুলি কীভাবে চ্যালেঞ্জ করা উচিত সে বিষয়ে মুহূর্তটিকে সক্রিয় করে তোলে, তবে অন্যকে অন্যের উদ্দেশ্য সম্পর্কে অবাক করে দেয়, বিশেষ করে এমন সেটিংগুলিতে যা পেশাদার হয় এছাড়াও শুধুমাত্র সংখ্যালঘু। এটি শিরোনাম প্রতিষ্ঠার এই আশ্চর্য।
দশ কৌশল, প্রতিটি কর্মজীবনের পর্যায়ে যে পরবর্তী দিকে বাড়ে, ব্যাখ্যা করা হয়। প্রথম তিনটি "গেম শেখা" হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয় - নিজেকে বিকাশ এবং আপনার ক্ষেত্রে উৎকর্ষ বিকাশে বিস্তৃত এক্সপোজার অর্জন করা। পরের তিনটি ফোকাস খেলা বাজানো - অন্যদের সাথে দৃঢ় সম্পর্ক গড়ে তোলার মাধ্যমে এবং পরামর্শদাতার সম্পর্ক খোঁজার মাধ্যমে নেটওয়ার্কিং। তৃতীয় সেগমেন্ট উদ্যোক্তা এবং intrapreneurial দক্ষতা মাধ্যমে মান প্রদান সঙ্গে পুলিশ। চূড়ান্ত সেগমেন্ট পথ বরাবর সাহায্য যারা ফিরে প্রদান মাধ্যমে যাত্রা শেষ।
হোয়াইট জায়গায় কালো মুখোমুখি সামাজিক মিডিয়া ব্যবহার করে নেটওয়ার্কিং জন্য তার ক্ষেত্রে তোলে। লাইক ব্ল্যাক ই হচ্ছে নিউ গ্রিন, বইটি ঐতিহ্যগত কালো প্রতিষ্ঠানগুলিকে নেটওয়ার্কিং সংস্থান হিসাবে জোর দেয় এবং প্রতিটি কর্মজীবনের পর্যায়ে সংগঠনের উপযুক্ততার সাথে টেবিলগুলি দেখায়।
"অনেক সংগঠন ভাল কাজ করছে সেখানে জড়িত থাকার জন্য কোন অজুহাত নেই।"
এক্সেলেন্স এবং চারটি বুদ্ধিমত্তা গোয়েন্দাদের চারটি আলোকসজ্জা হিসাবে ভাঙা পাঠকরা তাদের নিজস্ব বৈশিষ্ট্যগুলি বুঝতে সহায়তা করে যাতে তারা যোগদান করতে এবং কোনটিতে আলোতে সংগঠনগুলি নির্বাচন করতে পারে।
উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তা এবং পরিচালকদের বিজ্ঞ সিদ্ধান্ত নিতে অন্তর্দৃষ্টি লাভ করবে
কর্মজীবনের সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য লেখকদের দৃষ্টিভঙ্গি স্মরণীয়, তাদের ব্যবহারের ক্ষেত্রে দৃষ্টিকোণ সরবরাহ করার জন্য পর্যায়গুলি পুনরাবৃত্তি করা। নিজের পেশা অর্জনের উপর গুরুত্ব আরোপ করা যেমন বিষয়বস্তুর আগে সফল সফল বইগুলি বিস্তৃত করে হোয়াইট ছাড়া ব্যবসা সফল কিভাবে আর্ল কবর দ্বারা এবং কর্পোরেট কোড ক্র্যাকিং মূল্য Cobb দ্বারা। কিছু পাঠক পড়তে পারে হোয়াইট জায়গায় কালো মুখোমুখি এবং তাদের ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা থেকে, "আরে, আমি আগে থেকেই জানি", কিন্তু কিছু পড়ার মজাটি হল আপনার পাঠ্যগুলি আপনার নিজস্ব চিন্তাধারাগুলিকে আরো সংক্ষিপ্তভাবে, আরো সঠিকভাবে বা কেবলমাত্র প্লেইন ol ' আরো বাস্তব । কোনও কর্পোরেট বা উদ্যোক্তা দৃষ্টিকোণ থেকে আফ্রিকান-আমেরিকান সংস্কৃতির আগ্রহের জন্য যে কেউ, হোয়াইট জায়গায় কালো মুখোমুখি একটি সংগঠিত ফ্যাশন যে "আরো বাস্তব" বিতরণ করে এবং কোন পেশাদারী চ্যালেঞ্জ আরো স্পষ্ট করে তোলে।
একটি ছোট misstep একটি উল্লেখ একটি বিশেষ শ্রেণির রাগ এলিস কোষ দ্বারা তাদের পছন্দ এবং আবেগ অভাব সম্পর্কে অসন্তুষ্ট পেশাদার উদাহরণ প্রদান হিসাবে। তাদের নিজস্ব স্বীকৃতি সত্ত্বেও পেশাদার ক্রোধ, ইতিবাচক পদক্ষেপ রাজনীতির একটি পশ্চাদপসরণ এবং শহুরে কেন্দ্রে বনাম শহরতলির সামাজিক-অর্থনৈতিক বিভাগের বিপরীতে, তাদের শিল্পের মধ্যে প্রথম হওয়া থেকে স্লটগুলির উপর বিরক্তি অনুভব করা এবং চাপকে অনুভব করা। (অনুরূপ উদাহরণ ঘটতে একটি কালো মানুষ খুঁজছেন 13 উপায়, হেনরি লুই গেটস, এবং মধ্যে আত্মা পুনরুজ্জীবিত করা বেভারলি হল লরেন্স দ্বারা।) নিশ্চিতভাবেই, আমার শেষ থেকে, এই নিট সেগমেন্টের পরামর্শকে অগ্রাহ্য করে, প্রতিভা, প্রচার, বা আবেগের উপর অবস্থানকে অগ্রাধিকার দেয় না। কিন্তু এই উল্লেখটি সর্বজনীন সফল আমেরিকান আফ্রিকান আমেরিকানদের উদাহরণের মাধ্যমে এবং বহু সংস্কৃতির মতো উল্লেখযোগ্য উল্লেখগুলির মাধ্যমে বইয়ের নোটগুলিকে সর্বজনীন স্থানান্তরকে তুলে ধরেছে:
"… 1990 এর দশকেও ভয়েসেস আমেরিকার বয়সের রূপকটিকে" গলানো পাত্র "হিসাবে চ্যালেঞ্জ করার জন্য উদ্ভূত হয়েছিল - একটি দেশ যেখানে সংস্কৃতিগুলি মিশ্রিত হয় এবং ঐক্যবদ্ধ সংস্কৃতি গঠনের জন্য একত্রিত হয় … পরিবর্তে এই কণ্ঠগুলি যুক্তি দেয় যে আমরা আসলে একটি বহুবচনবাদী সমাজ, এবং তারা আমেরিকাকে সালাদ বাটি হিসাবে বর্ণনা করে - স্বতন্ত্র সংস্কৃতির সংগ্রহ যা তাদের স্বতন্ত্র স্বতন্ত্রতা বজায় রাখার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ। "
ড। পিঙ্কেট এবং ড। রবিনসন বিশেষ করে বিল্ডিং প্রতিষ্ঠানগুলিতে সমবায় আত্মা সম্পর্কে তাদের শেষ পর্যায়ে সফল হন। তারা উদ্যোক্তাদের এই প্রজন্মকে প্রতিষ্ঠান গড়ে তুলতে চ্যালেঞ্জ করে এবং নিজেদেরকে জিজ্ঞাসা করে কিভাবে তারা একসাথে কাজ করতে পারে।
"স্বাধীন পরামর্শদাতার প্রভাব বছরের পর বছর ধরে অনুভূত হতে পারে, কিন্তু তার কাজ, পদ্ধতি, এবং পদ্ধতির যে কাজ তিনি ব্যবহার করেছিলেন সেটি তার কাজ বন্ধ করার পর অন্য ব্যবসায়কে জ্বালাতন করবে না। … যদি প্রতিষ্ঠাতা সদস্য আগামীকাল পদত্যাগ করতে পারত, তাহলে আপনার প্রতিষ্ঠান কি ক্রমবর্ধমান অব্যাহত থাকবে? যদি উত্তর না হয়, তাহলে আরো কাজ করতে হবে … "
প্রতিষ্ঠান-বিল্ডিং এর তাত্পর্য শেষ সেগমেন্টের থিমের মধ্যে বিস্তৃত, যা পেশাদারদের মধ্যে যৌথভাবে সহযোগিতা করার জন্য এবং স্বতঃস্ফূর্ত ধারণা গড়ে তোলার জন্য সমন্বয় গড়ে তোলার উপর মনোযোগ দেয়।
"কেন আফ্রিকান আমেরিকান সম্প্রদায়ের সমালোচনামূলক ও সমালোচনামূলক গুরুত্বের স্কেল? … আমাদের অনেক বড় প্রোগ্রাম এবং উদ্যোগ আছে, তবে কিছু একে অপরের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়, এবং অন্যরা স্থায়ী প্রভাব ফেলতে যথেষ্ট বড় নয়।"
জায়গা আমরা সব ব্যবসা এবং জীবন যেতে হবে
ড। রবিনসন ও ড। পিঙ্কেট (@ রান্ডালপিন্টেট) তাদের উদ্দেশ্য অর্জনের চেয়ে আরও বেশি হোয়াইট জায়গায় কালো মুখোমুখি । এটি আমাকে চ্যালেঞ্জ করেছে, এবং আমি মনে করি আফ্রিকান আমেরিকান সম্প্রদায়ের বৈচিত্র্য বজায় রাখার বিষয়ে উদ্বেগ প্রকাশকারী প্রতিষ্ঠানগুলিকে চ্যালেঞ্জ করবে এবং সেইসাথে সংস্থার বহুসংস্কৃতির আগ্রহের জন্য যে কেউ আগ্রহী। তাদের কথার দ্বারা অনুপ্রাণিত, আমাকে বলতে হবে ডঃ রবিনসন এবং ড। পিঙ্কেট সত্য রূপান্তরিত সহনশীলতা তৈরি করেছেন হোয়াইট জায়গায় কালো মুখোমুখি, কোনও পেশাদারের জন্য কার্যকর ফলাফলের সাথে, তিনি কর্পোরেট নির্বাহী বা উদ্যোক্তা হতে চান কিনা।
5 মন্তব্য ▼
