সম্পাদকের মন্তব্য: আমরা এখানে ছোট ব্যবসা প্রবণতাগুলিতে হারম্যান ট্রেন্ড সতর্কতার আরেকটি নির্বাচিত সংস্করণ এনেছি। হারম্যান গ্রুপটি গত দশকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আন্দোলনের বিষয়ে জীবন-কর্মের মধ্যে আরও ভারসাম্য নিয়ে লিখেছে। ধারণাটি উদ্যোক্তাদের সমানভাবে প্রয়োগ করে যেমনটি তারা কর্মচারীদের সাথে করে - যত বেশি মানুষ মনে করে কাজটি জীবনের আগে আসতে চায়।
$config[code] not foundহারম্যান ট্রেন্ড সতর্কতা
অনেক বছর ধরে, অর্থ কর্মীদের একটি উল্লেখযোগ্য সংখ্যার প্রধান প্রেরণা ছিল। নিয়োগকর্তারা দেখাননি যে তারা বেতন ও বেতন প্রদানে প্রদত্ত অর্থের বদলে প্রকৃতপক্ষে কি-কি-আপনি-বলা-শ্রম-শ্রমিকের চেয়ে বেশি কিছু চেয়েছিলেন। এবং কর্মীরা কাজ করার জন্য সন্তুষ্ট ছিল, তারপরে সময়ের জন্য আরো অর্থ দাবি।
ধীরে ধীরে আমরা অর্থ থেকে টাকা এবং সুবিধা থেকে সরানো। কর্মীদের অর্থোপার্জন, প্লাসেটেড, এবং অর্থের সাথে বজায় রাখা হয়েছে … প্লাস স্বাস্থ্য বীমা, জীবন বীমা, অক্ষমতা বীমা - তখন শিশুসেবা, পোষা যত্ন, এবং প্রহরী পরিষেবা। অবশেষে, ক্রমবর্ধমান খরচ সম্মুখীন, নিয়োগকর্তারা ক্রমবর্ধমান খরচ ভাগ কর্মচারীদের জিজ্ঞাসা।
আগ্রহজনকভাবে, এই আন্দোলনটি এখন উচ্চ আর্থিক ক্ষতিপূরণ, ফ্রী বেনিফিট বা আলোচনার ব্যয়-ভাগের দিকে নয়। কর্মচারী আমরা একটি ভিন্ন প্রকৃতি ক্ষতিপূরণ কল করতে চাইছেন হয়। তারা নিজেদের জন্য আরো কিছু চাই; তারা তাদের সময় নিয়ন্ত্রণ চান। তারা ভারসাম্য চান। কাজ-জীবন ব্যালান্স না, কিন্তু জীবন-কাজ ভারসাম্য। জীবন আজ আরো বেশি মানুষের জন্য প্রথম আসে।
মানুষ তাদের জীবনে কি চায় তা সম্পর্কে আরও জানতে আরো গবেষণা করা হচ্ছে। যেহেতু আরো সংগঠন এবং গবেষকরা উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনগুলি আন্ডারলাইজ করে এমন মনোভাব এবং বিশ্বাসের সমৃদ্ধি আবিষ্কার করেছেন, তাই আমরা গবেষণার ক্রমবর্ধমান ফ্রিকোয়েন্সি দেখতে আশা করি। উদাহরণস্বরূপ: Yankelovich মনিটর দ্বারা গত বছরের জরিপ করা প্রায় 2,586 কর্মীদের অর্ধেক তারা কাজ করার জন্য অত্যধিক শক্তি নিয়োজিত এবং জীবনের "অন্যান্য বিষয় যে সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ" মধ্যে খুব সামান্য শক্তি প্রদান করা হয়। এবং ২8 শতাংশ শ্রমিকরা জরিপ করেছেন যে তারা আরো বেশি সময় কাটানোর জন্য বেতন কাটাবেন।
আন্দোলন, যা আমরা কিছুক্ষণ ধরে দেখছি, ব্যক্তিগত মানগুলির ক্রমবর্ধমান সচেতনতার উপর ভিত্তি করে। আরো মানুষ, তাদের কাজের পরিবেশে, ব্যক্তিগত এবং সাংগঠনিক মূল্যগুলিতে কাজ এবং জীবন সিদ্ধান্তের ভিত্তি করে। মানুষ তাদের সহকর্মীদের এবং তাদের নিয়োগকর্তাদের সঙ্গে মান সম্পর্কে কথা বলা হয়। আমরা প্রায় এক দশক আগে এই প্রবণতাটি উত্থাপিত দেখেছি যখন আমরা গবেষণাটি পরিচালনা করেছিলাম যা আমাদের বইকে "লিয়ান এবং অর্থবান" বলে তুলে ধরে।
নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীরা আরো অর্থপূর্ণ সংস্কৃতিতে চলে যাচ্ছেন, এমন একটি পরিবেশ যা প্রতিটি ব্যক্তির কাজের অর্থ ও অবদানকে জোর দেয়। প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি ভূমিকা নতুন গুরুত্ব বহন করবে, শ্রমিকদের যোগ দিতে এবং থাকার কারণ দেবে।
অনুমতি সঙ্গে পুনরুত্পাদন। রজার হারম্যান এবং জোয়েস জিওয়া, কৌশলগত বিজনেস ফিউচারিস্টস, কপিরাইট 2006 দ্বারা "হারম্যান ট্রেন্ড সতর্কতা" থেকে। (800) 227-3566 বা www.hermangroup.com।
7 মন্তব্য ▼