প্রকল্প ব্যবস্থাপনা অফিস কাজের বিবরণ

সুচিপত্র:

Anonim

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা কি?

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বোঝার অর্থ হল প্রথমে আপনাকে "প্রকল্প" অর্থ বুঝতে হবে। প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউট একটি প্রকল্পকে একটি অস্থায়ী প্রচেষ্টা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে যা একটি অনন্য পণ্য, ফলাফল বা পরিষেবা তৈরি করার জন্য পরিচালিত হয়। এটি অস্থায়ী কারণ এটি চলছে না। সুযোগ এবং সংস্থান সংজ্ঞায়িত করা হয়। শুরু এবং শেষ পয়েন্ট সঙ্গে, প্রকল্পের জন্য একটি নির্দিষ্ট সময়রেখা আছে। একটি প্রকল্প অনন্য যে এটি একটি সংস্থার প্রতিদিনের রুটিন অংশ নয়। এটি একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জন করতে পরিকল্পিত অপারেশন একটি বিশেষ সেট। প্রকল্পের ব্যবস্থাপনাটি তখন, জ্ঞান, দক্ষতা, কৌশলগুলি এবং প্রকল্পগুলির জন্য সরঞ্জামগুলি প্রয়োগ করা, নিশ্চিত করা লক্ষ্যটি পূরণ করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য।

$config[code] not found

কেন প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ব্যবহার করবেন?

একটি প্রকল্পের অনন্য প্রকৃতির কারণে, একটি দল একত্রিত হতে পারে যার মধ্যে এমন লোকেরা রয়েছে যা সাধারণত একসাথে কাজ করে না। তারা বিভিন্ন বিভাগে হতে পারে, একটি ভবনের বিভিন্ন অংশে, অথবা তারা হাজার হাজার মাইলের মধ্যে ভৌগোলিকভাবে পৃথক হতে পারে। প্রকল্প ব্যবস্থাপনা দলের সদস্যদের মধ্যে যোগাযোগ সহজতর।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা কর্মকর্তা কি?

প্রকল্প পরিচালনা সবসময় প্রতিষ্ঠানগুলিতে অননুমোদিতভাবে অনুশীলন করা হয়েছে, কিন্তু গত 70 বছরে এটি একটি স্বতন্ত্র পেশা হিসাবে আবির্ভূত হয়েছে। একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা কর্মকর্তা (পিএমও) একটি পরিচয় ফলাফল সম্পন্ন একটি দলের প্রচেষ্টা সমন্বয়। প্রজেক্টের আকার এবং জটিলতার উপর নির্ভর করে এবং কোনও সংস্থান সীমাবদ্ধতার উপর নির্ভর করে PMOs প্রায়শই নিজেদেরকে একাধিক হ্যাট পরা করে। পিএমওরা অবশ্যই সব প্রকল্পের কাজ নিজেই করতে পারবে বলে আশা করা হচ্ছে। যদিও তারা শেষ পর্যন্ত দায়বদ্ধ, তবে তারা অবশ্যই যোগ্য দলের সদস্যদের দায়িত্ব নিতে পারবে।

পিএমও কাজের বর্ণনা

কাজের বিবরণগুলি ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হতে পারে কারণ PMOs ব্যবহার করে এমন অনেক শিল্প আছে। প্রকল্প পরিচালনার অফিসের কাজের বিবরণে বর্ণিত কিছু দায়িত্বের উদাহরণের মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

  • প্রকল্প কাজ delegate।
  • ব্যাপক প্রকল্প পরিকল্পনা বিকাশ।
  • প্রয়োজনীয় হিসাবে সমন্বয় করা, বাজেট উদ্দেশ্য পূরণ করুন।
  • বিস্তারিত প্রকল্প সংক্ষিপ্ত বিবরণ পেতে ক্লায়েন্টদের সাথে দেখা করুন।
  • প্রকল্প কর্মক্ষমতা ট্র্যাক।
  • ব্যবহার এবং ক্রমাগত নেতৃত্ব দক্ষতা বিকাশ।

পিএমও কাজের দায়িত্ব

প্রকল্পের পরিচালক একটি প্রকল্পের সাফল্য বা ব্যর্থতার জন্য দায়ী। প্রকল্প ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার পাঁচটি গ্রুপের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট কর্তব্যগুলি হ'ল:

  • সূচনা: লক্ষ্য স্থাপন এবং প্রকল্প সংজ্ঞায়িত।
  • পরিকল্পনা: বাজেট, কর্মী, অর্ডার উপকরণ, একটি টাইমলাইন উন্নয়নশীল।
  • নির্বাহ: নিশ্চিত দল সদস্যদের বুঝতে এবং তাদের কাজ শুরু করতে পারেন।
  • নিরীক্ষণ এবং নিয়ন্ত্রণ: নির্দিষ্ট সময়সীমা এবং প্রকল্প বিশেষীকরণ, সমস্যা সমাধান সঙ্গে সম্মতি নিশ্চিত করা।
  • বন্ধ: সময় বাজেটের মধ্যে এবং পছন্দসই ফলাফল সঙ্গে, সময় তার উপসংহার প্রকল্প আনয়ন।

প্রকল্প ম্যানেজমেন্ট ক্যারিয়ার জন্য শিক্ষা প্রয়োজন

সর্বাধিক অবস্থানগুলিতে, আপনি ব্যবসায় ব্যবস্থাপনা বা সম্পর্কিত ক্ষেত্রে অন্তত একটি স্নাতক ডিগ্রী প্রয়োজন হবে। আপনি ক্ষেত্রের ব্যাপক অভিজ্ঞতার প্রয়োজন যেখানে আপনি একজন প্রকল্প পরিচালক হিসাবে কাজ করবেন। প্রযুক্তিগত ক্ষেত্রগুলিতে, এর অর্থ হতে পারে আপনার একজন মাস্টার বা এমনকি ডক্টরেট দরকার। অনলাইন প্রোগ্রাম সহ দেশের বিভিন্ন প্রতিষ্ঠান থেকে প্রকল্পের ব্যবস্থাপনায় স্নাতক এবং মাস্টার্স ডিগ্রী অর্জন করা সম্ভব।

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট প্রফেশনাল হিসাবে সার্টিফিকেশন প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউটের মাধ্যমে উপলব্ধ (পিএমআই)। বর্তমানে, আটটি ভিন্ন সার্টিফিকেশন রয়েছে যা পরীক্ষার মাধ্যমে অর্জন করা যেতে পারে, প্রতিটি তার নিজস্ব যোগ্যতা মানদণ্ডের সাথে। যদিও প্রজেক্ট ম্যানেজার হিসাবে কোনও কাজের জন্য সার্টিফিকেশন প্রয়োজন হয় না, এটি একটি প্রমাণপত্রাদি যা আপনার দক্ষতা এবং ক্ষেত্রের প্রতি অঙ্গীকারের সাথে সাক্ষ্য দেয়। শংসাপত্র আরো কাজের সুযোগ খুলতে পারে এবং উচ্চ বেতন হতে পারে।

আনুষ্ঠানিক শিক্ষা পাশাপাশি, আপনি চমৎকার নেতৃত্ব এবং সময় ব্যবস্থাপনা দক্ষতা প্রয়োজন হবে। বাজেটগুলি বেশিরভাগ প্রকল্প পরিচালনার কার্যকারিতাগুলির একটি বড় অংশ হিসাবে আপনার গণিত দক্ষতাগুলিতে অবশ্যই আত্মবিশ্বাসী হতে হবে। সমস্যা সমাধানের এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আপনাকে শক্তিশালী বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা দরকার।

বেতন এবং কাজের আউটলুক

আপনি কত আয় করেন তার উপর নির্ভর করে আপনি যে ক্ষেত্রটিতে আছেন। নির্মাণ পরিচালকগণ, উদাহরণস্বরূপ, মধ্যম বেতন অর্জন করেছেন $91,370 প্রতি বছর 2017 সালে। মধ্যম বেতন অর্থ অর্ধেক উপার্জন কম সময় মাঠে অর্ধেক উপার্জন। মানব সম্পদ পরিচালকদের মধ্যমা বেতন অর্জন $110,120 2017 সালে প্রতি বছর। কম্পিউটার / ইনফরমেশন প্রযুক্তি শিল্পে, ২017 সালে গড় বেতন ছিল $149,730.

ইউএস ব্যুরো অব লেবার স্ট্যাটাসিক তথ্যগুলি ট্র্যাক করে এবং সমস্ত বেসামরিক পেশাজীবীদের জন্য অনুমান করে। প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পদের জন্য চাকরি বৃদ্ধি ২0২6 সালের মধ্যে প্রায় 9 শতাংশ হতে পারে যা প্রায় হিসাবে দ্রুত। সুযোগগুলি শিল্প, ভৌগোলিক অবস্থান এবং অন্যান্য কয়েকটি বিষয় অনুসারে পরিবর্তিত হয়, তাই কাজ বাজারের ভবিষ্যতের পূর্বাভাস করা কঠিন।