আপনি একটি ব্যবসার মালিক? তোমার কি সন্তান আছে? আপনি তাদের আপনার ব্যবসা জড়িত চান? আপনি কি তাদের একদিন চালাতে চান? ওহ, এবং পথে, আপনি প্রতিদিন একটি দিন বড় পেতে পারি?
এই পরের দিন কথোপকথনে এসেছিল, মিয়ামির মহিলা কংগ্রেসে আগামী মাসে আমার সাথে একটি প্যানেলে নারীর সাথে কথা বলা। আমার মেয়ে এখন আমার কোম্পানির সিইও এবং 40 জন কর্মচারীর মধ্যে অন্য দুটি মেয়ে।
$config[code] not foundপ্রশ্ন ছিল উদ্দেশ্য নিয়ে আমি কি করেছি। অন্য কথায়, আমি এটা ঘটতে কি করেছি।
বিদ্বেষপূর্ণভাবে, আমি পেশা দ্বারা পরিকল্পক নই, এটি দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার ফল নয়, অন্তত ঠিক না।
পারিবারিক ব্যবসায়ের ধারণা নিয়ে আমার মনস্তাত্ত্বিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সফটওয়্যার ব্যবসায়, পালো আল্টো সফ্টওয়্যারের সাথে আমার যুক্ত হওয়ার জন্য আমাকে কয়েক বছর সময় লেগেছিল। এটা আমার ঘটেছে না। এমনকি আমাদের পাঁচ সন্তানের বেশিরভাগই, তারপরে বাচ্চাদের বা প্রিন্টেনের মধ্যে, রোববার সকালে প্লাস্টিকের ফ্লপি ডিস্কগুলিতে পণ্য লেবেলগুলি আটকে রেখেছিল। এমনকি তারা যখন হাই স্কুলে তের থেকে ঊনিশ বছর বয়সে টেলিফোনে উত্তর দিচ্ছিল, তখনও এটা আমার কাছে ঘটেনি।
যদি আপনি নিজেকে মনে করেন, আপনি এটি পড়তে গেলে, আমি অবশ্যই খুব বোকা হতে পারব, আমি হ্যাঁ বলি, এটি সত্য, কিন্তু অন্যদিকে, এটি প্রথম কম্পিউটারের সময় সিলিকন ভ্যালির হৃদয়ে শুরু হওয়া একটি সফটওয়্যার ব্যবসা ছিল। একটি স্ট্যানফোর্ড এমবিএ ডিগ্রী সঙ্গে একটি উদ্যোক্তা দ্বারা boom। এটি সাধারণত পরিবারের ব্যবসায়ের সাথে সম্পর্কযুক্ত জিনিসগুলির মতো নয়।
এবং এটি প্রস্থান কৌশল বা উত্তরাধিকার প্রাসঙ্গিক হতে পারে যে স্বীকৃতি আমাকে বছর লেগেছিল। আমি এতদিন ধরে ব্যবসা পছন্দ করেছি যে এটা দ্বিতীয় প্রকৃতি হয়ে গেছে। অবসরের চিন্তাটা ভয়ঙ্কর ছিল, কিন্তু আমি বুঝতে পারিনি যে আমাকে অবসর নিতে হবে না, শুধু চাকরি পরিবর্তন করুন।
যেমনটা ঘটেছিল, ধীরে ধীরে স্বতন্ত্র স্বীকৃতি ছিল যে আমি আমার চাকরি পরিবর্তন করতে পারতাম এবং অন্য কোনও অবসর গ্রহণ ছাড়াই অন্য কাউকে চার্জ করতে পারতাম। আমি এখন ব্লগে, এবং কথা বলতে এবং লিখতে এবং শেখান, সাবরিনা কোম্পানির রান। আমি আগের তুলনায় আরো ঘন্টা কাজ, কিন্তু এখন এটি একটি ভিন্ন কাজ এবং আমি এটা ভালবাসা। কেউ আমাকে রিপোর্ট। কি একটি মহান পরিবর্তন। কি শান্তি.
টিপ # 1: আপনি অবশেষে প্রস্থান করা হবে। এর মোকাবেলা কর.
এই জীবন, শুধু ব্যবসা নয়। এমনকি যদি আপনি মনে করেন যে আপনি কখনই আপনার কোম্পানি বিক্রি করবেন না বা সর্বজনীন হয়ে যাবেন না তবে আপনি এটি চিরতরে চালাতে যাবেন না। সুতরাং প্রস্থান কৌশল সম্পর্কে চিন্তা করুন, আপনি এটা পছন্দ করেন না বা না।
টিপ # ২: সম্ভব হলে দুজন বাবা-মা শুধুমাত্র একজনের নয়।
এটি যদি আপনি উভয় একই কাজ করছেন তবে অবশ্যই এটি একটি মূল বিষয়, কিন্তু যখন এটি কেবল দুটি বাবা-মায়ের মধ্যে ব্যবসা করে, তখন দুই বাবা-মা সন্তানদের জড়িত থাকার সাথে সাথে কীভাবে এবং কখন তা নির্ধারণ করে তা আরও ভাল। আমাদের ক্ষেত্রে এটি প্রথম দশকে আমার ব্যবসা ছিল কিন্তু এটি বৃদ্ধি পেয়ে আমাদের ব্যবসা হয়ে ওঠে।
এমনকি পুরাতন দিনগুলিতেও, যখন এটি আমার ব্যবসা ছিল, তখন আমার স্ত্রী সর্বদা বাচ্চাদের পক্ষে ছিল যেখানে বোঝা গেল অর্থ এসেছে। এবং অবশ্যই আমরা স্বীকার করি যে আপনি একই মনের দুই পিতামাতার বিলাসিতা নেই। এটি একটি বিলাসিতা, একটি প্রয়োজন নেই।
টিপ # 3: আপনার ব্যবসার মধ্যে আপনার সন্তানদের পরিকল্পনা করবেন না। এটা কাজ করবে না।
তারা যা চায় তা করতে তারা অনুমিত হয়, মনে রাখবেন, কি চান না? অথবা আমরা এখনও 19 শতকের মধ্যে (এবং তারপর এটি ভাল কাজ করে না)?
ট্রিভিয়া প্রতিযোগিতা: একটি প্রধান চলচ্চিত্রের নাম যেখানে একটি কেন্দ্রীয় চরিত্র তার পিতামাতার ব্যবসায়ে যেতে অনুমিত হয় তবে তা না। উত্তর: সঠিক উত্তর প্রচুর। এটি একটি archetype। এটা আব্রাহাম ফিরে বাইবেলে তার বাবার দোকান trashing যায়। ঈসা মসিহ এটি সম্পর্কে চমত্কার ছিল, কিন্তু তিনি একটি ছুতার শেষ না। মধ্যে ধর্মপিতা ডন কোর্লেওন মাইকেলকে সিনেটর হতে চেয়েছিলেন, পরবর্তী ডনকে নয়, কিন্তু মাইকেল তার সিদ্ধান্ত নেন, তার বাবা নয়। এবং আরো একটি সাম্প্রতিক উদাহরণের জন্য, হিরো নিন হিরোস.
আপনাকে আশা করতে হবে তারা জড়িত হতে চায়, এবং সম্ভবত তারা করবে। স্বাধীনতা পছন্দ করার জন্য অপরিহার্য। ব্যবসায় কাজ তাদের পছন্দ হতে হবে, না আপনার।
টিপ # 4: ভাল শিক্ষা জোরদার করুন, এবং তাদের যা চায় তা অধ্যয়ন করতে দিন।
আপনি চান যে আপনার সন্তানরা তাদের আগ্রহের বিষয়ে অধ্যয়ন করছে, আপনার আগ্রহের বিষয় নয় বা আপনার মনে কোনও ব্যবসা নেই। আমি এখানে উচ্চশিক্ষা নিয়ে কথা বলছি, মিসেস জনসনের চতুর্থ গ্রেডের পাঠ্যক্রমটি এখানে নেই। তাদের যা চায় তা অধ্যয়ন করতে দিন এবং চিপগুলি যেখানে তারা পড়ুক তা হত্তয়া যাক। আপনি এটি বাধ্য করে ভাল শিক্ষা পাবেন না, এবং ভাল শিক্ষা সঠিক বিষয়ের চেয়ে আরও গুরুত্বপূর্ণ। আমি আশা করি আপনি এটা মনে করেন। আমার নিজের ব্যবসায়ের মালিকানা অর্জন এবং আমার এমবিএ থাকা সত্ত্বেও, আমি আমার বাচ্চাদের ব্যবসার বাইরে অন্য কিছুতে বড় করার জন্য উৎসাহিত করেছিলাম। তাদের প্রথমে শিক্ষা নিতে হবে, পরে ব্যবসা শিখতে হবে। এটি একটি বাণিজ্য, একটি শৃঙ্খলা নয়। অবশ্যই আমি এই পক্ষপাতী, আমার প্রথম ডিগ্রী সাহিত্য ছিল, আমার দ্বিতীয় এক সাংবাদিকতা ছিল।
টিপ # 5: আপনি যা করবেন তা ভাগ করুন। এটা সম্পর্কে কথা বলুন। খোল. কাহিনি বল.
আমার বাচ্চাদের ফ্লপি ডিস্কগুলিতে স্টিকি পালো আল্টো সফ্টওয়্যার লেবেল রেখে মাঝে মাঝে সপ্তাহান্তে সকাল কাটাতে হয়েছিল। টাকা কোথায় ছিল তা জানার জন্য এটি তাদের আঘাত করে নি। আমি ও আমার স্ত্রী কাজ ভাগ করে নিয়েছি। যখন আমরা নিউজলেটার ব্যবসায় শুরু করছিলাম, তখন নতুন গ্রাহকদের জন্য চেক করার সময় আমরা পোস্ট অফিসে একসাথে গিয়েছিলাম। বাচ্চাদের খুব আসেন। যে কেউ আঘাত।
টিপ # 6: তাদের জিনিস চেষ্টা করা যাক। এটি একটি আকর্ষণীয় বিকল্প করুন।
আমরা উত্থাপিত এই মানুষ পছন্দ করি। আমরা তাদের জড়িত খুশি। যখনই আমরা কর্মক্ষেত্রকে একটি সুন্দর জায়গা বানানোর চেষ্টা করতে পারি। অবশ্যই, আমাদের 40-কর্মচারী কোম্পানীর ক্ষেত্রে, যার মধ্যে 37 জন আমাদের বড় বাচ্চা নন, তাদের প্রত্যেকেরই মানে।
মানুষ সবসময় তাদের সেরা জায়গা সরাসরি খুঁজে না। কোণে তাদের ধাক্কা না, তাদের পরীক্ষা করা যাক। যারা চায় তারা তাদের সাথে কাজ করতে দিন, এবং অবশেষে তারা একটি ভাল জায়গায় শেষ হবে।
অবশেষে এখানে কী দাঁড়িয়ে আছে, যদি জিনিসগুলি সঠিকভাবে কাজ করে তবে আপনি কি সেই শিক্ষিত কঠোর পরিশ্রমী ব্যক্তিদের সাথে শেষ করতে পারেন যারা ব্যবসাটি থেকে এসেছেন এবং কেন এবং ভবিষ্যতের জন্য এটি সেরা স্থানে নিয়ে যেতে চান। যে সত্যিই একটি ভাল জিনিস।
তাই, আনন্দের সাথে, জিনিসগুলি আমার এবং আমার কোম্পানির জন্য সঠিকভাবে কাজ করে। আমি আমার নতুন কাজ ভালোবাসি এবং আমার কোম্পানি ক্রমবর্ধমান হয়, এবং উত্তরাধিকার পদক্ষেপ কাজ করেছে। তাই আমি শেয়ার করতে চাই।
এটির মতো জিনিসগুলি সম্পর্কে পরামর্শ দেওয়ার জন্য এটি ভীতিকর, তাই আমি তাই অনিচ্ছাভাবে করি। আমি আশা করি আমি ভাগ্যবান হয়ে ওঠার জন্য ওদের জন্য ক্রেডিট গ্রহণ করবো না।
এখানে পরামর্শ থেকে আসা। তারা একাডেমিক গবেষণা থেকে হয় না।
যখন আমি ব্যবসা স্কুলে ছিলাম তখন আমরা পারিবারিক ব্যবসা সম্পর্কে কথা বলছিলাম না। আমরা তিন বছর ধরে পারিবারিক ব্যবসায় পরামর্শদাতা ছিলাম এবং সে আমাদের সাহায্য করেছিল।
যাইহোক, এই নিয়মগুলির মধ্যে কিছু উত্তরাধিকারসূত্রে এবং পারিবারিক ব্যবসায়ের মানদণ্ড সম্পর্কে আমার মতামত অস্বীকার করে। উদাহরণস্বরূপ, আমি মনে করি অনেক পারিবারিক ব্যবসায় পরামর্শদাতারা ঘরে ঘরে বসে কথা বলার পরামর্শ দেন। এবং আমি মনে করি উত্তরাধিকারসূত্রে কমপক্ষে কিছু বিশেষজ্ঞ উত্তরাধিকারের জন্য দীর্ঘতর এবং আরো সুস্পষ্ট ও আরো বেশি ভাগ করার প্রস্তাবের সুপারিশ করবে। কিন্তু আমি এই বিষয়ে আমার স্ত্রী এবং পাঁচটি বড় বড় বাচ্চাদের সাথে কথা বললাম, এবং তারা একমত যে আমরা যা বলি, শিল্প প্রজ্ঞা বা না। সুতরাং এখানে কি আমরা সঙ্গে আসা।
এটার দিকে তাকিয়ে আমার টিপস পর্যালোচনা করা, আমি অবশ্যই দেখতে পারি যে এখানে সবকিছুই সকলের জন্য প্রযোজ্য নয়। এছাড়াও, আমি সম্ভবত কিছু মূল উপাদান বাকি আছে, যদিও উদ্দেশ্য নয়।
উপরন্তু, আমি পরিকল্পনা বিরুদ্ধে সুপারিশ করা মনে হচ্ছে বিব্রত বোধ করছি। কিন্তু এই বিশেষ ক্ষেত্রে, আপনার সন্তানদের ঠেকাতে, তাদের স্বপ্নগুলিকে তাদের গলা নিচে ঠেলে দেওয়ার মতো পরিকল্পনাগুলি ধাক্কা দেওয়ার বিপদের মধ্যে অনেক বেশি। সুতরাং আপনি সত্যিই এই পরিকল্পনা করতে পারেন না, আপনি ঠিক শর্ত ঠিক করতে কাজ করতে হবে, এবং এটি ঘটতে।
চিত্র ক্রেডিট: লেখক
3 মন্তব্য ▼
