একটি ভুল পারফরম্যান্স পর্যালোচনা চ্যালেঞ্জিং

আপনি যদি মনে করেন যে আপনার কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাটি আপনার অনুপযুক্ত বা ভুল উপস্থাপনা ছিল তবে আপনি একা নন। কর্নস্টোন অন ডেম্যান্ড ২013 এর জন্য গবেষণা সংস্থা কেল্টন দ্বারা জরিপকৃত অর্ধেকেরও কম (47 শতাংশ) কর্মীদের প্রতিবেদন অনুযায়ী তাদের সংস্থাগুলির মূল্যায়ন প্রক্রিয়াগুলি সঠিকভাবে তাদের কাজের প্রতিনিধিত্ব করে। হিসাবে কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা উত্থাপন, প্রচার, এবং এমনকি কোম্পানী যাই হোক না কেন প্রভাবিত করতে পারে, আপনি কথা বলতে এবং একটি ভুল পর্যালোচনা চ্যালেঞ্জ গুরুত্বপূর্ণ।

$config[code] not found

শান্ত এবং যুক্তিসঙ্গত থাকুন

কার্য সম্পাদনের পর্যালোচনায় ত্রুটিযুক্ততা এবং দুর্ভাগ্য সম্পর্কে কাজ করা সহজ, বিশেষ করে যদি তারা আপনার মূল্যায়নকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে। নিজেকে রচনা করতে এবং আপনার চিন্তাগুলি সংগ্রহ করার জন্য কয়েক দিন সময় নিন - এবং কোনো প্রমাণ - যাতে আপনি যুক্তিসঙ্গতভাবে আপনার পরিচালকের সাথে ভুল বিবৃতিগুলিতে আলোচনা করতে পারেন। যদি আপনার কাছে এটি ইতিমধ্যে না থাকে তবে পর্যালোচনার একটি লিখিত অনুলিপি জিজ্ঞাসা করুন যাতে আপনি যা পড়েন তা পড়তে পারেন; আপনার বস সম্ভবত পর্যালোচনা মন্তব্যে তার চিন্তাভাবনা লেখালেখিতে প্রকাশ করেছেন। একবার আপনি যদি মনে করেন যে আপনি পর্যালোচনাটির ভুল এলাকায় আলোচনা করার জন্য প্রস্তুত হয়েছেন তবে পর্যালোচনার বিষয়ে আলোচনায় আপনার ম্যানেজারের সাথে একটি মিটিংয়ের সময়সূচী নির্ধারণ করুন।

একটি Rebuttal লিখুন

পর্যালোচনার একটি অ-মানসিক লিখিত প্রতিক্রিয়া তৈরি করার জন্য সময় নিন, বাস্তব উদাহরণগুলি যা আপনাকে কেন পর্যালোচনাটি ভুল বলে মনে করে তা সহ। কিংব্যাকারের লেখক জোয়ান সিনি বলেছেন: আপনার কোম্পানীটি যেভাবে রাখতে চায় সেটি হ'ল একটি একক পৃষ্ঠাতে একটি বিবাদকে সীমাবদ্ধ হওয়া উচিত, আপনার কোম্পানির লক্ষ্যগুলি কীভাবে পৌঁছানো যায় তার উদাহরণ এবং সহকর্মীদের প্রশংসাসূচক মন্তব্য অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনার শর্তাবলী। " প্রাথমিকভাবে, আপনার ম্যানেজারের সাথে প্রতিক্রিয়াটি ভাগ করুন, তবে দস্তাবেজটি লিখুন যাতে এটি অন্য যে কেউ পড়তে পারে এবং বুঝতে পারে সেগুলি পরবর্তী তারিখে পর্যালোচনা অ্যাক্সেস করতে পারে। আপনি প্রতিক্রিয়া লিখার আগে একটি আনুষ্ঠানিক বিবাদ ফর্ম বিদ্যমান কিনা তা পরীক্ষা করতে পারেন; আপনার ম্যানেজার বা মানব সম্পদ বিভাগ আপনাকে সাহায্য করতে পারেন।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

এইচআর মধ্যে আনা

আদর্শভাবে, আপনার ম্যানেজারের সাথে একটি অসামান্য আলোচনা আপনাকে কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সম্পর্কিত কোনও সমস্যা সমাধানে সহায়তা করবে। এই আলোচনার পরে যদি সমস্যাটি আপনার সন্তুষ্টিতে সমাধান না হয় এবং আপনি এটি আরও অনুসরণ করতে চান তবে এই সময়টি এইচআর-এর পর্যালোচনা নিয়ে আলোচনা করার সময়। এইচআর বিভাগ আপনার বস হিসাবে আপনার কাজের সাথে পরিচিত না হিসাবে আপনি অতিরিক্ত বিবরণ জড়ো করতে পারেন, হতে পারে। পাশাপাশি তথ্য উপস্থাপন করার সেরা উপায় বিবেচনা করুন; এইচআর বিশেষজ্ঞ এবং ইউএস নিউজ এবং ওয়ার্ল্ড রিপোর্ট ব্লগার সুজান লুকাস বলেছেন যে তিনি যে সেরা প্রতিক্রিয়া দেখেন তা হল স্প্রেডশীট যা মূল্যায়ন থেকে উদ্ধৃতির জন্য কলাম, মন্তব্যের প্রতিক্রিয়ায় প্রমাণিত প্রকৃত প্রমাণাদি, কর্মচারীদের নাম যা প্রমাণ যাচাই করতে পারে এবং কর্মচারী এর ভিউ।

ভবিষ্যতে বিবেচনা করুন

পর্যালোচনার চ্যালেঞ্জের সাথে যা ঘটবে তা সত্ত্বেও, পরবর্তী সময় পর্যালোচনার জন্য আপনাকে এই সময়টি নিতে হবে। আপনার ম্যানেজারের সাথে নিয়মিত চেকপয়েন্টগুলিতে সম্মত হন - ত্রৈমাসিক বা এমনকি আরও বেশি - যাতে আপনি নিশ্চিত হন যে আপনার অর্জনগুলি এবং আপনি কীভাবে প্রত্যাশাগুলি পূরণ করছেন তা সম্পর্কে আপনার সাধারণ বোঝা আছে। আপনার সাফল্যগুলি নথিভুক্ত করুন এবং আপনার কাজকে প্রশংসা করে ইমেল বা মেমোগুলিতে থাকুন যাতে আপনি পর্যালোচনা চক্রের সময় তাদের কাছে উল্লেখ করতে পারেন। আপনার কোম্পানির স্ব-মূল্যায়ন প্রক্রিয়া না থাকলে, আপনার পর্যালোচনা লিখার আগে এই তথ্যটি আপনার পরিচালককে ভাগ করুন। এই কৌশলটি নিশ্চিত করে যে তার সামনে আপনার সমস্ত কৃতিত্ব রয়েছে, তিনি ইতিবাচক এবং নির্ভুল পর্যালোচনা লিখতে প্রয়োজনীয় প্রমাণগুলি পূরণ করেছেন।