আপনি যখন একটি ব্যবসা শুরু করেন, তখন হঠাৎ করেই সবাই অযাচিত ব্যবসায়িক পরামর্শ দেওয়ার প্রয়োজনীয়তা অনুভব করে। আপনি যদি এটির জন্য জিজ্ঞাসা করেন বা না করেন তবে আপনার ব্যবসায়টি কীভাবে চালানো যায় তা আপনাকে জানানোর জন্য অনেকেই এটি গ্রহণ করবে।
তাই এই আক্রমণ পরিচালনা করার সেরা উপায় কি? জানতে চাইলে, আমরা তরুণ উদ্যোক্তা পরিষদের (ইইসি) 10 টি উদ্যোক্তাদের একটি প্যানেলকে নিম্নলিখিত বলেছি:
"আপনার পরিবার, বন্ধু, বা অন্য কেউ থেকে আপনার স্টার্টআপ সম্পর্কে অযাচিত ব্যবসা পরামর্শের সাথে মোকাবিলা করার জন্য আপনার সেরা টিপ কী?"
এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:
$config[code] not found1. Stride মধ্যে এটি নিন
"আমার অভিজ্ঞতাতে, সবচেয়ে অযাচিত ব্যবসা পরামর্শ সত্যিকারের যত্নশীল ব্যক্তিদের কাছ থেকে আসে। তারা আপনার জন্য সবচেয়ে ভাল কী চায়, এবং তারা তাদের সতর্কতার কাহিনীগুলি মনে করে (এমনকি যখন আপনি ভুল পথে চালিত উপদেশটি জানেন) তা আপনাকে ভুল পথে চলতে সাহায্য করতে পারে। যখনই সম্ভব, অনুগ্রহপূর্বক বলুন "ধন্যবাদ" এবং এগিয়ে যান।এটি যারা যত্ন করে তারা আপনার সাফল্যের সাথে অংশগ্রহন করে এবং আপনার যাত্রায় আপনাকে সহায়তা করে। "~ ব্রিটিনি হোদাক, জিনপ্যাক
2. ধার্মিক হতে এবং দ্বিধা করবেন না
"যখন আপনি নিজের কোম্পানির মালিক হন, তখন আপনার কাছে এমন অভিজ্ঞতা থেকে অনেক পরামর্শ পাবেন, যাদের কোন অভিজ্ঞতা নেই! আত্মরক্ষামূলক হওয়া সহজ এবং কেন আপনি সঠিক এবং কীভাবে ভুল তা নিয়ে দীর্ঘ যুদ্ধে আসুন। পরিবর্তে, শুধু নববধূ একটি নতুন বিষয় কথোপকথন চালায়। আপনার সময়কে বিতর্ক করার এবং আপনার বন্ধুর সাথে সম্পর্ককে ক্ষতিগ্রস্ত করার কোনো কারণ নেই। "~ লাউরা রোডার, এল কে আর সোশ্যাল মিডিয়া
3. শুনুন, ডাইজেস্ট এবং এটি যান যাক
"এটি একটি দয়ালু শ্রোতা হতে গুরুত্বপূর্ণ। তারা কি বলতে হবে তা নিন কারণ এটি মূল্যবান হতে পারে। এটি আপনার মান এবং লক্ষ্য সঙ্গে ফিট করে কিনা তা নির্ধারণ করুন। যদি না, এটা যেতে দিন। এটা যদি, এটা গ্রহণ এবং কাজ। সব পরামর্শকে আপনি বোঝানোর অনুমতি দেবেন না, তবে শুনুন এবং পরে সিদ্ধান্ত নিন। "~ দাররাহ ব্রাস্টিন, 40 বছরের নীচের নেটওয়ার্ক / ফাইন্যান্স উইজ কিডস
4. সমস্ত পরামর্শ দরকারী মনে রাখবেন
"সমস্ত পরামর্শ দরকারী। আমি বিশেষ করে যারা আমার চেয়ে আলাদা মনে পরামর্শ থেকে মূল্যবান। মনে রাখবেন যে আপনার সমস্ত উত্তর নেই। আপনি যে পরামর্শটি সম্প্রসারিত করেছেন তার উপর আপনি কাজ করতে চান বা না করেন, আমার দর্শনটি যে কোন চিন্তাশীল মন্তব্য বিবেচনা করা আকর্ষণীয়। "~ ডেভিড এরেইনবার্গ, প্রাথমিক বৃদ্ধির আর্থিক পরিষেবা
5. এটা সব শুনুন, এটা কেউ না
"প্রত্যেকে (নিজেদের সহ) তাদের নিজস্ব পক্ষপাত এবং অভিজ্ঞতার সাথে তাদের পরামর্শ রঙ করে। বেশিরভাগ মানুষ ভাল মানে। তাদের কথা শুনতে. তাদের সময় কৃতজ্ঞ। তাদের পরামর্শ গ্রহণ করবেন না। "~ প্যাট্রিক Vlaskovits, দ্য Lean উদ্যোক্তা
6. Sift, এক্সট্রাক্ট এবং Refocus
"Sifting এবং extracting শিল্প শিখুন। ভয়ানক উপদেশের মাধ্যমে বের হও, জ্ঞানের মুক্তাগুলি জাঙ্কের মধ্যে লুকানো থাকে এবং তারপরে আপনার গ্রাহকের সমস্যাগুলির সমাধান করতে পুনরায় ফোকাস করুন। আপনি পথ বরাবর অনেক পরামর্শ পেতে যাচ্ছেন, কিছু মহান, কিছু খারাপ। কিন্তু শত্রুদের কাছ থেকে এমনকি শত্রুদের কাছ থেকে শুনতে ও জ্ঞান অর্জন করা শিখতে শেখার ক্ষমতা। "~ সেথ তালবট, সিইও এবং স্টার্টআপ উপদেষ্টা
7. শুনুন এবং তাদের ধন্যবাদ
"মনে রাখবেন যে পরিবার এবং বন্ধুদের শুধুমাত্র আপনাকে পরামর্শ দেয় কারণ তারা আপনাকে যত্ন এবং সাহায্য করতে চায়। আমার কৌশল কেবল অন্যদের পরামর্শ দিতে এবং উপদেশের জন্য তাদের ধন্যবাদ যে শুনতে শুনতে হয়। আপনি এটি বাস্তবায়ন করতে বাধ্য নন এবং আপনার বন্ধুরা এবং পরিবার আপনাকে আশা করতে চায় না, তবে তারা শোনা এবং প্রশংসা করতে চায়। "~ ভ্লাদিমির জেনেলম্যান, কোম্পানি ফোল্ডারস, ইনকর্পোরেটেড।
8. এটি একটি সুযোগ চ্যানেল
"আমি পরিবার, বন্ধুদের, বা অন্য কেউ থেকে অযাচিত ব্যবসা পরামর্শ পেতে ভালোবাসি। আমি সবসময় যা বলি তা পছন্দ করি না, তবে সাধারণত এটি একটি গ্রাহক হতে পারে, অথবা এটি তাদের মুখে অর্থ রাখার অর্থ দেওয়ার সুযোগ দেয়। আমি শুনতে, আমি হাসি, আমি আপনাকে ধন্যবাদ বলুন। এটা রাস্তা নিচে তাদের সঙ্গে সুযোগ খুলতে হবে। "~ অ্যালেক্স Chamberlain, EZFingerPrints
9. গভীর সমস্যা চিহ্নিত করুন
"আমি দেখেছি যে যখন একজন নবজাতক প্রতিক্রিয়া একটি টুকরা প্রস্তাব, এটি মনে রাখা কিছু হতে পারে বা হতে পারে না। কিন্তু যদি আমি পাঁচজন লোককে একই জিনিস বলি, তাদের অভিজ্ঞতার স্তর বা বাইরের জ্ঞান সত্ত্বেও, সম্ভবত এটি কিছু সুযোগ বা গভীর ইস্যুতে ইঙ্গিত করে যা বোঝার যোগ্য। আমি দেখেছি যে যখন একজন নবজাতক প্রতিক্রিয়া একটি টুকরা প্রস্তাব, এটা শুনতে শোনা বা হতে পারে না। "~ রবার্ট জে। Moore, RJMetrics
10. হাসা এবং নোড
"আমি চাই যে লোকেরা মনে করে তারা আমার মতামত ও পরামর্শ ভাগ করে নেবে। অবশ্যই, সময় যে এটি প্রাসঙ্গিক নয়। যারা মুহুর্তের জন্য, আমি হাস্যকরভাবে এবং হাসিখুশি পদ্ধতির হাসি গ্রহণ করেছি। অপ্রচলিত ব্যবসায়িক উপদেশের উপর যুক্তি প্রদান করা সহায়ক নয় এবং অসম্মানজনক মনে হতে পারে, তাই কেন শুধু হাসাও না? "~ বেনিশ শাহ, লেবেল আগে
Shutterstock মাধ্যমে কুকুর ফটো
4 মন্তব্য ▼