এসিএর ডাইসন, আইসিএএনএএন এর সাবেক চেয়ারম্যান এবং এখন সিএনইটি এ বড় সম্পাদক, এ সাক্ষাত্কার করেন ওপেন ব্যবসা ইন্টারনেট স্টার্টআপ জন্য ব্যবসা মডেল সম্পর্কে সাইট।
সাক্ষাত্কারের বিন্দু "মুক্ত" একটি ব্যবসায়িক মডেলের জন্য একটি বিকল্প নয়। তবে, একটি অনুগত সম্প্রদায় গড়ে তুলতে পর্যাপ্ত মনোযোগ আকর্ষণ করার জন্য বিনামূল্যে জিনিসগুলি প্রদান করা একটি ভাল মডেল।
সাক্ষাত্কারে এক পর্যায়ে, ইথার আপনার ব্যবসার মডেল সম্পর্কে দুটি পর্যায়গুলিতে চিন্তা করার প্রস্তাব দেন। তিনি আপনাকে একটি বিশ্বস্ত ব্যবহারকারী বেস বা সম্প্রদায় উন্নয়ন শুরু করার জন্য একটি মডেল প্রয়োজন যে সুপারিশ। কিন্তু, তিনি বলেছেন, পরবর্তীতে অর্থোপার্জন করার জন্য আপনার আরেকটি কৌশল থাকতে হবে, দ্বিতীয় পর্যায়:
$config[code] not foundওবি: ওপেন বিজনেস ইন্টারনেটে একটি আপাত প্রবণতা তদন্ত সম্পর্কে। আরো অনেক ব্যবসা নিজেদেরকে 'খোলা' অনেকগুলি উপায়ে নিক্ষেপ করছে - উদাহরণস্বরূপ, বিনামূল্যে পরিষেবা এবং সামগ্রী সরবরাহ করছে। মাঝে মাঝে, তারা কোনও বাস্তব ব্যবসায়িক মডেল বলে মনে হচ্ছে না। তবুও সামাজিক বুকমার্কিং সেবা deli.cio.us, যা কোনও অর্থ প্রদানের প্রয়োজন নেই, ইয়াহু কিনেছে! এটি বুকমার্কগুলির ভাগ করে মূল্য তৈরি করে - একটি অর্থে তথ্যের জন্য একটি বিনিময় - তবে এটি সম্পূর্ণরূপে বিনামূল্যে এবং কোন বিজ্ঞাপন নেই। এটা সব খুব খোলা, কিন্তু ব্যবসা মডেল কোথায়?
ইস্টারঃ আচ্ছা, এটা সত্য যে আরো বেশি ব্যবসা খোলাখুলিভাবে তৈরি করা হচ্ছে। আমি আপনাকে সময় মনোযোগ দিতে হবে মনে হয়। আপনি বাজারে যাওয়ার জন্য একটি কৌশল ব্যবহার করতে পারেন, এবং তারপরে আপনি একবার প্রতিষ্ঠিত হওয়ার পরে অন্যটিকে গ্রহণ করেন। এই কৌশলগুলির মধ্যে কয়েকটি আসলেই নতুন, তাদের অনেকেই বেশ ভালভাবে প্রতিষ্ঠিত ব্যবসায়িক কৌশলগুলির উপর নির্ভর করে।
আমি প্রথম পর্যায়ে ভাল যে স্টার্টআপ অনেক দেখতে। এরপর দ্বিতীয় পর্যায়ে তারা ইটের প্রাচীরে দৌড়ে যায়। আসলে, মুক্ত এবং খোলা মডেল একটি মানসিক ব্লক হয়ে ওঠে। একবার আপনি জিনিসগুলি সরাতে শুরু করলে - সামগ্রী বা সফ্টওয়্যার বা পরিষেবাদি বা যাই হোক না কেন - আপনি এটি উপলব্ধি করেন কিনা নাকি সবকিছু বিনামূল্যে দেওয়ার জন্য একটি মানসিকতা গ্রহণ করে। আপনি ভাবতে শুরু করেন, "আমরা তার জন্য চার্জ করতে পারছি না, সম্প্রদায় এটির জন্য দাঁড়াবে না, yada yada yada।"
স্মার্ট উদ্যোক্তারা 1২ -18 মাস ধরে মডেলের অর্থ-প্রণয়ন ফেজ বাস্তবায়ন করার পরিকল্পনা না করেও, পেতে যাওয়া-যাওয়া থেকে অর্থ উপার্জন করার উপায়গুলি সম্পর্কে চিন্তা করছেন এবং অনুসন্ধান করছেন। আমি শুরু থেকে মানসিকভাবে অর্থ উপার্জন উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা গুরুত্বপূর্ণ এটা মনে হয়। এটা আপনাকে অবিরাম বিনামূল্যে জন্য দূরে সবকিছু দিতে হবে বিশ্বাস বিশ্বাসঘাতক মানসিক অগ্ন্যুত্পাত মধ্যে ধরা হচ্ছে থেকে আপনি বাধা দেয়।
সাক্ষাত্কারে, ইস্টার ডায়সন তখন মনে রাখবেন যে "উইং এবং একটি প্রার্থনা" ব্যবসায়িক মডেল (অর্থাত্, আপনাকে অর্থ উপার্জন সম্পর্কে চিন্তা করতে হবে না কারণ কিছু বড় প্লেয়ার আপনার কোম্পানী অর্জন করবে) বেশিরভাগ স্টার্টআপগুলির জন্য কাজ করে না । সে বলে:
… রুশ ভাষায় এখন, অনেক কোম্পানি ব্লগোস্ফিয়ার থেকে মনোযোগ আকর্ষণ করে এবং তারপর ইয়াহুকে বিক্রি করে বলে মনে হচ্ছে! বা গুগল 'কৌশল। এটি আরেকটি মনোযোগ কৌশল, কিন্তু এটি বাজারের বেশিরভাগের জন্য টেকসই নয়।
মনোযোগ একটি ধারণা যা আমি এই প্রেক্ষাপটে দীর্ঘদিন ধরে ব্যবহার করেছি। হ্যাঁ, এটি মূলতঃ ধরনের মুদ্রার কথা যা আমরা সাধারণত বলি, কিন্তু এটি বিভিন্ন রূপে আসে এবং এটি তৈরি করার কৌশলগুলি এবং এটির কাজে লাগানো কৌশলগুলি খুব বৈচিত্রপূর্ণ। কিছুক্ষন এটি পছন্দ সম্পর্কে, অথবা লোকেদের আপনার দেওয়া স্থানগুলিতে সময় কাটানোর জন্য। একবার আপনি মনোযোগ দিলে - যা একটি ব্র্যান্ড পছন্দ হতে পারে, একটি সম্প্রদায়ের লোকেরা যোগ দিতে এবং থাকতে চায়, আপনার দক্ষতার স্বীকৃতি, একটি সফ্টওয়্যার প্ল্যাটফর্ম যা মানুষ ব্যবহার করতে চায় - তাহলে আপনাকে কীভাবে সম্পর্কিত কিছু সম্পর্কিত জন্য চার্জ করতে হবে তা নির্ধারণ করতে হবে - সঞ্চয়স্থান ছবির জন্য, উদাহরণস্বরূপ, বা প্রোগ্রামিং বা প্রশিক্ষণ পরিষেবা, বা ব্যক্তিগত উপস্থিতি, বা সম্প্রদায়ের সদস্যপদ।
আমি আরও যোগ করব যে ইন্টারপ্রেনিউরিয়াল আকাঙ্ক্ষার সাথে কর্পোরেশনের সাক্ষাত্কারে একটি পাঠ রয়েছে। আজকের ইন্টারনেট ব্যবসা মডেলগুলি ঐতিহ্যবাহী মনোনীত কর্পোরেট নির্বাহীদের কাছে অচেনা মনে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আমি কর্পোরেশনে কাজ করেছি, নিয়ম ছিল যে কোনও নতুন ব্যবসায়িক ইউনিটকে 1২ থেকে 18 মাসের মধ্যে ইতিবাচক নগদ প্রবাহ এবং লাভজনক রান হারে পৌঁছাতে হবে। এটি আজকের খোলা ব্যবসায়িক মডেলগুলির অধীনে একটি লম্বা অর্ডার হতে পারে, যেখানে আপনি পরেও চার্জিং শুরু করবেন না।
সম্পূর্ণ ইষ্টের ডায়সন সাক্ষাত্কার পড়ুন - এটা মূল্য। রিলিজের মাধ্যমে 1.0।
4 মন্তব্য ▼
