আপনার নিজস্ব কোম্পানী শুরু করার সময়, কেউ উপদেশ সংক্ষিপ্ত হয়। কখনও কখনও এটি যে সমস্ত মতামতগুলি প্রকৃতপক্ষে গুরুত্বপূর্ণ তা নিয়ে ফোকাস করা কঠিন - এবং আপনার সাফল্যের মাঝে মাঝেও কোন উপদেশটি খুঁজে বের করতে হয় তা জানতে আপনার সাফল্যের উপর নির্ভর করে।
আমরা যুব উদ্যোক্তা কাউন্সিলের সদস্য, সফল আমন্ত্রণপ্রাপ্ত প্রতিষ্ঠাতা প্রতিষ্ঠানের একটি আমন্ত্রিত প্রতিষ্ঠানের সদস্যকে জিজ্ঞাসা করলাম, তারা কোন উপদেশের পরামর্শটিকে সর্বাধিক সহায়ক বলে মনে করেন (এমনকি তারা তখনও এটি জানেন না)।
$config[code] not found"আপনার কোন পরামর্শের অপ্রত্যাশিত অংশটি এসেছে যা আপনার ব্যবসা শুরু করার সময় অত্যন্ত সহায়ক হয়ে উঠেছে?"
এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:
1. পজিটিভ বৃদ্ধি, ঋণাত্মক ফিক্স করবেন না
"অন্য লোকেদের সাথে কাজ শুরু করার সময়, আমি মনে করি আমরা কি খুঁজে পাব যে লোকেরা কি ভাল করেনি, এটি ঠিক করে এবং সবকিছুকে ভাল করে ভাল করে তোলে এবং ভাল করে তোলে। আমি ভৃল ছিলাম. এটি গুরুত্বপূর্ণ, প্রায় অপরিহার্য, যেগুলি আপনি খুঁজে পেতে পারেন যে লোকেরা কীভাবে এক্সেল করে এবং দিনে ও দিনে সেগুলি করে। যদি সবাই সবার জন্য "ভাল" হয় তবে আপনি কখনই শিল্পের নেতা হবেন না এবং স্ট্যাটাসে বাধা দেবেন না। "~ ব্রায়ান সিলভারম্যান, স্টার টয়লেট পেপার
2. আর্থিক মডেলিং মধ্যে রক্ষণশীল হতে
"আমাদের প্রথম দিকের পরামর্শদাতাদের মধ্যে একজন ছিলেন আমার ব্যবসায়িক অংশীদারের বাবা। নিজেকে একজন উদ্যোক্তা, তিনি সবসময় বলেছিলেন "বৃদ্ধি আমাদের নগদ খায়"। তার বেসমেন্ট কাজ, এটা অপ্রাসঙ্গিক অনুভূত। এখন, ২0 জন কর্মচারীর সাথে, আমি তার সতর্কতা নগদ প্রবাহ সম্পর্কে এবং আপনার আর্থিক মডেলিংয়ে অত্যন্ত রক্ষণশীল হওয়ার প্রয়োজনীয়তা দেখেছি। আমাদের রক্ষণশীল আর্থিক পদ্ধতিতে নিরাপদ, স্থিতিশীল বৃদ্ধির ছয় বছর এগিয়ে এসেছে। "~ ব্রেনান হোয়াইট, প্রহরীদুর্গ
3।আপনার শব্দ এবং তাদের ব্যবহার কিভাবে জানুন "উদ্যোক্তা কঠিন, এবং এটি উদাসীনদের জন্য নয়। কেনেক্সার সিইও রুডি কারসান সম্প্রতি বলেন, উদ্যোক্তা প্রায়শই অহংকারের কারণ হয় কারণ আপনি কোনও ধারণাকে বিশ্বাস করেন না এবং সফল হন। অহংকার করা একটি উপকার, তবে যদি আপনি স্বীকার করেন যে আপনার অহংকার আছে তবে আপনি এটি ব্যবহার করতে পারেন এবং এটি আপনার জন্য কাজ করতে পারেন। "~ বনিশ শাহ, ভিকারের NY 4. কাজ Smarter, হার্ড না "অনেক উদ্যোক্তারা মনে করেন তারা প্রতি সপ্তাহে 100 ঘন্টা কাজ করে সফল হবেন। পরিবর্তে, ব্যবসায় মালিকদের সময় ব্যবস্থাপনা এবং অপ্রয়োজনীয় অপসারিত করা উচিত, পাশাপাশি burnout জন্য একটি প্রখর নজর রাখা উচিত। জ্বলন্ত কোন লক্ষণ যদি নিজেকে উপস্থাপন করতে শুরু করে, তাহলে অর্ধেক দিন বা তারও বেশি সময় ধরে বিরতি বা পদক্ষেপ নিন। "~ অ্যান্ড্রু স্ক্রেজ, অর্থ ক্রাশার্স ব্যক্তিগত ফাইনান্স 5. সবাই দয়া করে চেষ্টা করবেন না "প্রকৃতির কিছু লোক কখনো খুশি হবে না। তারা সবকিছু সম্পর্কে অভিযোগ এবং অবিরাম মনোযোগ দাবি। ক্লায়েন্টদের এই ধরনের আপনার ব্যবসায়ের জন্য বিষাক্ত কারণ তারা সময়, সম্পদ এবং কর্মচারী মনোবল zap। আপনার জীবনকে এবং আপনার কর্মীদের জীবনকে দুর্ভাগ্যজনক করে এমন কোনও সমস্যা ক্লায়েন্টের সাথে ডিল করার অর্থের পরিমাণ নেই। আপনার সান্নিধ্য এবং সুখ সংরক্ষণ করতে এই ক্লায়েন্টকে আলাদা করুন। "~ ব্রিটানি হোদাক," জিনপ্যাক 6. আপনার আরাম জোন প্রস্থান করুন "আমাকে বলা হয়েছিল যে আমি যদি কেবল আরামদায়ক কাজ করতাম, তবে আমি কখনো বেড়ে উঠব না। এবং যদিও এখনও কিছু কিছু পরিস্থিতি আছে যা আমাকে "ভীত" করে, আমি শিখেছি যে এটি কেবলমাত্র মূল উদ্যোক্তাদের দক্ষতা বিকাশ করতে পারে। সব থেকে ভাল, আমি এই পরিস্থিতিতে আরো সম্মুখীন, কম "ভীতিজনক" materialize। "~ নিকোলাস গ্রেমিয়ন, ফ্রি- eBooks.com 7. কাজ করার "ডান" উপায় উপেক্ষা করুন "ব্যবসা স্কুল চলাকালীন, একজন প্রফেসর এই স্টার্টআপ হিসাবে আপনাকে" ঝুঁকিপূর্ণ "জিনিসগুলি করা উচিত। তিনি আমাদের অবিলম্বে নিযুক্ত না করার পরামর্শ দিয়েছিলেন, বরং সেই সময়টি কাজে লাগানোর জন্য সেই সময়টি কাজে লাগাতে হবে যতক্ষণ না আমরা এটি গ্রহণ করতে পারি। অনুমতি পাওয়ার বিষয়ে আমরা উদ্বিগ্ন হলেও তিনি প্রথম দিন থেকে বিক্রি করার পরামর্শ দেন। আপনার যদি ভাল ব্যবসা থাকে এবং পরে এটি "মানানসই করে" তাহলে চিত্রটি বের করুন। "~ অ্যারন শাওয়ারজ, মোডিফাই ওয়াচ 8. ব্যর্থ এবং দ্রুত অ্যাডাপ্ট "দ্রুত ব্যর্থ। ব্যর্থতা স্বীকার করুন - এটি একটি পণ্য বৈশিষ্ট্য হিসাবে ছোট বা মূল্য মডেল হিসাবে বড়। বাজারে যা চায় তা সত্যিকার অর্থে সাড়া দিয়ে সফলতার মধ্যে সেই ব্যর্থতাগুলিকে পরিণত করুন এবং আপনার যা মনে হয় তা নয়। "~ রায়ান ফ্রাঙ্কেল, VerbalizeIt 9. বলুন "না" "আমি ভেবেছিলাম এটা পাগল ছিল, কিন্তু বলছে," না "বলার অপেক্ষা রাখে না। আমি যখন আমার ব্যবসা শুরু করি, তখন আমার অফারের টন ছিল - অংশীদারিত্ব, পুরস্কার, ধারনা, তালিকাটি চলে যায়। অফারটি গ্রহণ করা হলে আমার কোম্পানির চলমান মূল লক্ষ্যকে বিভ্রান্ত করা হতো। কোম্পানির উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা এবং ধারণাগুলির উপর ঝাঁপিয়ে পড়ার পরিবর্তে এটি কী সম্পাদন করা উচিত। কোম্পানি সহজে "না।" ~ ~ মনপ্রীত সিং, সেবা কল করতে পারেন 10. আপনার ব্যক্তিগত সময় নির্ধারণ করুন "আমি এই পরামর্শ প্রয়োজন ছিল না, কিন্তু এটা অবশ্যই অবশ্যই। আপনার কোম্পানীর বৃদ্ধি হিসাবে, আপনার সময় ক্রমবর্ধমান মূল্যবান হয়ে ওঠে। আপনি কাজ এবং বন্ধুদের এবং পরিবার দেখতে সময় নির্ধারিত না হলে, এটা ঘটবে না। আপনার মিটিং এবং প্রকল্প লক্ষ্যগুলির পাশাপাশি আপনাকে আপনার ক্যালেন্ডারে ব্যক্তিগত সময় লাগাতে হবে। কোন ব্যাপার কি সময়সূচী লাঠি। ব্যক্তিগত সময় পবিত্র হতে হবে! "~ মিচ গর্ডন, বিদেশে যান Shutterstock মাধ্যমে উইজডম ছবি পার্ল
