আপনি সবাই সামনে সবকিছু বলতে পারেন না। আসলে, আপনার দল আপনার বিভ্রান্তি, আপনার অভিযোগ বা আপনার আয় শুনতে সামর্থ্য করতে পারে না। সমস্ত তিনটি তাদের মাথার সঙ্গে জগাখিচুড়ি এবং এক উপায় বা অন্য তাদের ফোকাস হবে।
আপনার টিম একটি পরিষ্কার বার্তা প্রয়োজন
তাদের তাদের নিয়োগের একটি অখাদ্য বোঝার প্রয়োজন। আপনার লক্ষ্য - আপনার প্রত্যাশাগুলির সাথে যোগাযোগ করার সময় - এমন একটি কার্যভার প্রদান করা যা তাদের পক্ষে আপত্তিজনকভাবে অসম্ভব করে তোলে। এটি "আমি আপনাকে বলেছি" সম্পর্কে নয়, এটি প্রভাব সম্পর্কে।
কিছু বার্তা লিখিতভাবে বিতরণ করা প্রয়োজন। কিছু ছোট অংশে বিতরণ করা প্রয়োজন। সমস্ত বার্তা একটি ফলো আপ প্রয়োজন। আপনি যদি যা জিজ্ঞেস করেছেন সেটি ভুলে যাওয়ার একটি খ্যাতি বিকাশ করেন তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই আপনি এমন একটি টিমকে উদ্বুদ্ধ করবেন যা উত্পাদন না করে। এবং যে ব্যবসার জন্য ভাল নয়।
আপনার টিম পরিষ্কার মান এবং ফলাফল প্রয়োজন
আপনার লোকদের সঙ্গে সরাসরি হচ্ছে তাদের নিচে বা অভিযোগ চলমান হিসাবে একই নয়। জিনিসগুলি সঠিক না হলে, নেতা বা ব্যবস্থাপক হিসাবে, এটি সম্পর্কে আপনার কিছু বলার জায়গা - মান প্রয়োগ করতে। আসলে, মান পরিষ্কার, সহজ এটা প্রয়োগ করা হয়। আপনার আচরণ আরও সামঞ্জস্যপূর্ণ, আপনার দলের আরো সঙ্গতিপূর্ণ হবে।
মান যদি "আমরা আমাদের ক্লায়েন্টদের সামনে আর্গুমেন্ট না রাখা," তাহলে আপনি করতে হবে:
- মান রাখা আপ
- অন্যদের একই কাজ যে জোর
আপনার দলটি আপনার গুরুতর বোঝার একমাত্র উপায় আপনার নিজের সামঞ্জস্যপূর্ণ আচরণ এবং পরিণতি দ্বারা। আসলে, সামঞ্জস্য আপনি বাইরে থেকে শীতল হতে পারবেন। সব পরে, কর্ম ভলিউম বলতে।
তারা কি তারা শুনতে প্রয়োজন
আপনার দলের আপনার প্রত্যাশা এবং তাদের পুরস্কার জানতে হবে। তারা কিসের জন্য দায়ী এবং সেই সমস্যার সমাধান করার জন্য তারা কী প্রদান করেছে? আপনার দেওয়া অর্থ সম্পর্কে অনেক বেশি তথ্য বিভ্রান্তি এবং ভুল ধরনের প্রতিযোগিতা সৃষ্টি করতে পারে।
কিন্তু যদি তারা ইতিমধ্যে আপনি কি জানেন জানেন কি? নাকি এটা বের করা সহজ? ওয়েল, আপনি যা প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন সেটি সর্বদা পরিশোধ করে একটি মান বজায় রাখুন, শ্রদ্ধার সাথে মোকাবিলা করুন এবং দলের সদস্যদের থেকে উপরে ও বাইরে আচরণের জন্য পুরস্কৃত করুন।
পরিষ্কার এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ হচ্ছে ব্যবসার একটি দীর্ঘ পথ যায় - এবং সম্পর্ক।
Shutterstock মাধ্যমে টিম ফটো
2 মন্তব্য ▼
