একজন নিয়োগকর্তা কি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা উচিত যে তারা সাক্ষাৎকার করছেন?

যখন নিয়োগকর্তারা সঠিক মানুষকে ভাড়া দেন না তখন তারা নিয়োগের সময় এবং অর্থ উপার্জন এবং তাদের কাজ না করে এমন কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য যথেষ্ট সময় এবং অর্থ বিনিয়োগ করে। কর্মচারীদের একটি কার্যকর প্রাক-সাক্ষাত্কার নিয়োগের প্রক্রিয়া রয়েছে যার মধ্যে সারসংকলন এবং অ্যাপ্লিকেশনগুলির পর্যালোচনা, ফোন স্ক্রীনিং পরিচালনা এবং আচরণগত মূল্যায়ন ফলাফলগুলি পর্যালোচনা করা গুরুত্বপূর্ণ। আবেদনকারীকে স্ক্রীনিং করার জন্য এত সময় এবং সংস্থান নিয়োজিত করার পরে এবং সত্যিকারের দাবিদারদের তালিকাটি সংকীর্ণ করার পরে, কোম্পানিটি সঠিক প্রার্থীকে নিশ্চিত করার জন্য একটি সাক্ষাত্কারের সময় সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হবে।

$config[code] not found

সামঞ্জস্য জন্য প্রশ্ন

একজন চাকরি প্রার্থীকে খোলা অবস্থায় সফল হওয়ার প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে নিয়োগকর্তাদের কৌশলগতভাবে চিন্তা করার পরামর্শ দেওয়া হয়। অনুসন্ধানের এই স্তর কাজের মূল দৈনন্দিন কাজ বর্ণনা করতে সক্ষম হচ্ছে অতিক্রম করে। এটি ভূমিকা সাফল্যের জন্য অত্যাবশ্যক ব্যক্তিত্ব বা আচরণগত বৈশিষ্ট্য articulating অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, যদি বিভিন্ন প্রকল্পের জন্য অনেক অভ্যন্তরীণ নেতাদের সাথে অবস্থানের প্রয়োজন হয় তবে সাক্ষাতকারকে সেই পদ্ধতি কার্যকরভাবে কার্যকর করার যোগ্যতার মূল্যায়ন করার জন্য পরিস্থিতিগত প্রশ্ন উত্থাপন করা উচিত। প্রোবিং প্রশ্নগুলি অন্তর্ভুক্ত হতে পারে, "আপনি প্রতিদ্বন্দ্বী দাবিগুলির সাথে ঐক্যবদ্ধতা কীভাবে গড়ে তুলবেন?" অথবা "এক সময় বিভিন্ন ব্যক্তির প্রত্যাশা পূরণ করার সময়টি বর্ণনা করুন।" প্রশ্ন এই ধরনের অবস্থান উপর ভিত্তি করে কাস্টমাইজড করা যাবে। উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় কাজের জন্য প্রশ্নগুলি সম্ভাব্যতার সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলতে কীভাবে ফোকাস করতে পারে, যখন নেতৃত্বের অবস্থানের প্রশ্নগুলি কাজের উপর আন্তঃব্যক্তিগত দ্বন্দ্ব পরিচালনা করতে পারে।

চ্যালেঞ্জ উত্থাপন

প্রতিটি কাজ তার ভাল দিন এবং খারাপ দিন আছে। নিয়োগকর্তাদের জানা দরকার যে প্রার্থীর অবস্থানের ঊর্ধ্বমুখী আবহাওয়ার আবহাওয়া এবং চ্যালেঞ্জ বাড়ানোর জন্য স্থিতিশীল ক্ষমতা রয়েছে। এই চ্যালেঞ্জগুলি দৈনিক কর্মগুলি যথাযথভাবে শেষ করার জন্য একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা পূরণ করতে পারে যা স্টাফকে নির্দিষ্ট সময়ের জন্য দীর্ঘ ঘন্টা কাজ করতে বাধ্য করে। নিয়োগকর্তারা প্রার্থীদের তাদের নিজস্ব অভিজ্ঞতা থেকে আঁকতে এবং পূর্ববর্তী চাকরির মাধ্যমে তারা যে চ্যালেঞ্জের উদাহরণ দিয়েছেন, কীভাবে তারা চ্যালেঞ্জগুলি পরিচালনা করেছিল এবং এর ফলাফল কী ছিল তা প্রদান করতে বলা উচিত। আত্মবিশ্বাসী সাক্ষীগণ স্ব-নির্দেশের লক্ষণের জন্য প্রার্থীর উত্তরটি মূল্যায়ন করতে এবং কোনও নির্দিষ্ট ইভেন্টটির জন্য কর্ম সঞ্চালনের লক্ষ্যগুলি অতিক্রম করার জন্য উত্সাহিত হওয়ার ক্ষমতাটি নির্ধারণ করা উচিত।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

আমরা কেন?

একটি চাকরি পেয়ে এবং একটি কর্মজীবন শুরু মধ্যে একটি পার্থক্য আছে। প্রাক্তন সাধারণত একজন কর্মচারী একটি পেচেকের জন্য পরিষেবা এবং সময় বিনিময় করে থাকে, তবে পরবর্তীতে কয়েক বছর ধরে নির্দিষ্ট সময়ের জন্য প্রদত্ত ক্ষেত্র বা পেশায় প্রতিশ্রুতিবদ্ধ থাকে। অনেক নিয়োগকর্তা জানতে চান যে প্রার্থী কেবল একটি চেক চেক উপার্জন ছাড়া অন্য কারও জন্য আছে। একটি সাক্ষাত্কার প্রার্থী জিজ্ঞাসা করা উচিত কেন তারা প্রতিষ্ঠানের জন্য কাজ করতে চান। তারা প্রতিক্রিয়া সন্ধান করা উচিত যে প্রার্থীকে প্রকৃত অবস্থানের চেয়ে বেশি আগ্রহী। উদাহরণস্বরূপ, তিনি বলতে পারেন যে তিনি কোম্পানির বাজারের অংশ বৃদ্ধি করতে, তার ব্যবসায়িক কৌশল উন্নত করতে বা তার শিল্প খ্যাতি বৃদ্ধিতে সহায়তা করতে চায়। নিজেকে কোম্পানির বরাবর ক্রমবর্ধমান দেখতে যারা চাকরি প্রার্থীদের জন্য সন্ধান করুন।

আপনার শেষ অবস্থান ছেড়ে

অনেক চাকরি প্রার্থী সাধারণত চলে গেছে --- অথবা ছেড়ে যাওয়ার চেষ্টা চলছে - একজন নিয়োগকর্তা। একটি সাক্ষাত্কার কেন নির্ধারণ করার চেষ্টা করা উচিত। একটি প্রার্থী এই প্রশ্নের উত্তর উপায় বেশ বলার অপেক্ষা রাখে না। প্রতিক্রিয়া আরো অর্থ, বৃহত্তর দায়িত্ব বা একটি নতুন শিল্পের এক্সপোজার জন্য একটি ইচ্ছা প্রকাশ করতে পারে। অথবা, এটি পতাকাগুলি বাড়াতে পারে, যেমন ব্যবস্থাপকের সমস্যা, দায়বদ্ধতার সাথে সমস্যা বা অন্যান্য কর্মচারীদের সাথে দ্বন্দ্ব। একজন প্রার্থীর পেশাগত অতীত বোঝার বিষয়টি অর্জন করা আচরণগত নিদর্শন প্রকাশ করতে পারে, পরিশেষে সাক্ষাত্কারকারীকে এটি নির্ধারণ করতে সাহায্য করে যে চাকরি খোঁজার স্থায়ী সম্ভাবনা আছে কি না।