সিইবির ২013 নির্বাহী নির্দেশিকা বিশ্বব্যাপী প্রায় ২0,000 কর্মচারী বিশ্লেষণ করে আজকের ব্যবসায়িক দলগুলির মুখোমুখি হওয়া চ্যালেঞ্জগুলি চিহ্নিত করতে।
$config[code] not foundএখানে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ: নিয়োগকর্তাদের প্রতিবেদন অনুযায়ী তাদের কর্মীদের লক্ষ্য পূরণের জন্য তাদের কাছ থেকে ২0 শতাংশ বেশি উত্পাদনশীলতা সঙ্কুচিত করতে হবে, কর্মচারীরা বলছেন যে তারা ইতিমধ্যেই সর্বাধিক ছাড়িয়ে গেছে। দুই-তৃতীয়াংশের বেশি বলেছে তাদের চাকরি আরও জটিল হয়ে গেছে; 80 শতাংশ বলেছে তাদের কর্মসংস্থান বৃদ্ধি পেয়েছে; এবং 55 শতাংশ বলে যে তারা বর্তমান স্ট্রেস বর্তমান স্তরের সামলাতে পারে না।
সর্বাধিক নিয়োগকর্তারা 2013 সালে ভাড়া নিতে পরিকল্পনা করে না, ব্যবসা সম্ভবত তাদের লক্ষ্য পূরণ করতে পারেন কিভাবে?
উত্তরটি সিইবি বলছে, আজকের ব্যবসায় পরিবেশের জন্য দক্ষ দক্ষতা অর্জনকারী কর্মীদের উন্নয়ন হচ্ছে। সিইবি আজ কাজের জগতের তিনটি মূল প্রবণতা চিহ্নিত করেছে:
- অধিকতর আর্থিক অনিশ্চয়তা এবং অব্যাহত ডাউনসাইজিং সহ ক্রমাগত সাংগঠনিক পরিবর্তন।
- ক্রস-ফাংশনাল বা ক্রস-বিভাগীয় কাজের দলগুলি, দলভিত্তিক কাজ এবং ভৌগোলিকভাবে বিচ্ছিন্ন দল সহ আরো পারস্পরিক নির্ভরশীল কাজ।
- জ্ঞান তথ্য বৃদ্ধি, নতুন তথ্য প্রযুক্তি সহ, আরো অ-রুটিন কাজ এবং বৃহত্তর তথ্য প্রাপ্যতা সহ।
এই চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও (এবং আরও উত্পাদনশীল হয়ে উঠতে), সিইবি বলছে ২013 সালের 10 টি দক্ষ দক্ষ কর্মী প্রয়োজন হবে:
- অগ্রাধিকার ক্ষমতা
- দল ভাল কাজ করে
- সাংগঠনিক সচেতনতা
- কার্যকর সমস্যা সমাধান
- আত্মসচেতনতা
- Proactivity
- প্রভাব ক্ষমতা
- কার্যকরী সিদ্ধান্ত মেকিং
- শেখার agility
- প্রযুক্তিগত সচেতনতা
আপনার কর্মীদের এই দক্ষতা বিকাশ করতে সাহায্য করার জন্য আপনি কি করতে পারেন?
- পরিবর্তন: ভালভাবে অগ্রাধিকার, অগ্রাধিকার এবং সকল পর্যায়ে ঘন ঘন পরিবর্তন সাড়া দেওয়ার জন্য, প্রতিটি প্রকল্পে শেখার জন্য তৈরি করুন। আপনি প্রকল্পের ফলাফল অর্জন হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে শিখতে হবে। একটি প্রকল্পের শেষে, শিখেছি কি পর্যালোচনা। কর্মচারীদের জন্য "প্রসারিত গোল" সেট করুন যাতে তারা ক্রমাগত তাদের দক্ষতা প্রসারিত হয়।
- সম্পৃক্ততা: কর্মী নেটওয়ার্ক তৈরি করে, কাজের প্রবাহ এবং পদ্ধতিগুলিকে সংহত করে এবং সহযোগিতামূলক কাজের জন্য স্পষ্ট দিকনির্দেশ এবং প্রয়োজনীয় প্রযুক্তি প্রদান করে সহযোগিতাকে উত্সাহিত করুন। আপনার ব্যবসা এবং বাইরের বিক্রেতাদের এবং ঠিকাদারের সাথে উভয়ই উন্নয়নশীল দলগুলিতে আরও বেশি সময় বিনিয়োগ করুন।প্রাকৃতিক সহযোগী যারা কর্মীদের সনাক্ত করুন এবং অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত নেটওয়ার্ক নির্মাণ সাহায্য করতে তাদের ব্যবহার করুন।
- জ্ঞান কাজ: কর্মীদের প্রয়োজনীয় সঠিক তথ্য অ্যাক্সেস সক্ষম করুন, এবং তাদের কাজের কার্যক্রমে উন্নত তথ্য প্রযুক্তি ব্যবহার করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতা এবং দক্ষতা বিকাশ করতে সহায়তা করুন। তথ্য সম্পর্কে "প্রাকৃতিক সন্দেহভাজন" যারা কর্মীদের সনাক্ত করুন এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতা শিখতে অন্যদের সাহায্য করার জন্য তাদের তালিকাভুক্ত করুন।
দীর্ঘ সময় ধরে এই কর্মগুলি সময় নিতে পারে তবে তারা আপনাকে এমন কর্মীদের একটি রস্টার গড়ে তুলতে সহায়তা করবে যারা নিজেদের সিদ্ধান্ত নিতে পারে, আরো কার্যকরভাবে সহযোগিতা করতে পারে এবং আরও দায়িত্ব পালন করতে পারে-শেষ পর্যন্ত আপনার উপর অনেক বোঝা সহজ করে দেয়। ছোট ব্যবসার মালিক.
Shutterstock মাধ্যমে কর্মচারী সাফল্য ফটো
5 মন্তব্য ▼
