কোন রিপোর্ট গুরুত্বপূর্ণ রিপোর্ট?

Anonim

কোন রিপোর্ট গুরুত্বপূর্ণ? আপনার কোম্পানির ফলাফলগুলির জন্য কোন প্রতিবেদনটি পর্যালোচনা করতে হবে? সারসংক্ষেপ পর্যালোচনা বা বিস্তারিত? কত ঘনঘন?

আপনি এই প্রশ্নগুলির সাথে আপনার মাথা খনন করছেন, নিয়মিত, সঠিক সময়ে পড়তে সঠিক প্রতিবেদনটি কোন প্রতিবেদনটি অবাক করে দিচ্ছেন।

$config[code] not found

আপনি জানেন রিপোর্ট গুরুত্বপূর্ণ। (ওয়েল, হ্যালো?) অবশ্যই। কিন্তু কতজন কোম্পানি বিবেচনা করছে যে অবশেষে তাদের মৃত্যুর প্রতিবেদনে তাদের অবহেলা করা হয়েছে, তা আবার বলতে গুরুত্বপূর্ণ। (এবং আপনি অতীতে waivedred হতে পারে।)

প্রতিবেদনগুলি এবং কত ঘন ঘন প্রতিবেদনগুলির জন্য আমার পরামর্শ এখানে। প্রতিটি রিপোর্ট এবং কীভাবে তাদের ব্যবহার করবেন তা নিয়ে আলোচনা করার জন্য বই এবং কলেজ কোর্স প্রস্তুত করা হয়।

এটা নিশ্চিত তালিকা নয়। আপনার পরামর্শ যোগ করুন। আমরা একটি তালিকা তৈরি করতে পারি যা একটি সুনির্দিষ্ট তালিকা হতে পারে। দুটি বিভাগ আছে:

1. আর্থিক বিবৃতি 2. অপারেশন রিপোর্ট

আর্থিক বিবৃতি

এই জন্য আমি স্কট বিচারপতি, সিপিএ এবং এমবিএ চালু হবে। স্কট স্কচ মধ্যে হয়েছে এবং যুদ্ধ ক্ষয় প্রত্যেক ছোট ব্যবসার মালিক ভুগছেন। তিনি ভার্চুয়াল সিএফও ব্লগ। তার টুইটার হ্যান্ডেল ভার্চুয়াল সিএফও। তার পোস্ট আর্থিক বিবৃতি ছোট ব্যবসা মালিকদের এবং উদ্যোক্তাদের ব্যবহার করার প্রয়োজন একটি চমৎকার পোস্ট। তিনি 4 রিপোর্ট তালিকা। আমি আপনার পর্যালোচনা কত ঘন ঘন আপনি তাদের পর্যালোচনা করা উচিত এবং কেন।

আয় বিবৃতি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য আপনার কোম্পানির আয়, ব্যয় এবং মুনাফা / ক্ষতি প্রদর্শন করে।

ফ্রিকোয়েন্সি: ত্রৈমাসিক। স্কট এখানে অসম্মতি হতে পারে। আপনার হিসাবরক্ষক আপনার ট্যাক্স ফাইলিং এবং এসইসি ফাইলিংয়ের সাথে আপনাকে সাহায্য করার জন্য আয় বিবরণগুলি সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ। তবে, অন্যান্য প্রতিবেদনগুলি, বিশেষ করে নগদ-প্রবাহ বিবৃতি বা নগদ প্রতিবেদনগুলির উত্স এবং ব্যবহারগুলি, আপনার ক্রিয়াকলাপের ফলাফলগুলি সঠিকভাবে রিপোর্ট করে, বিশেষত একটি ছোট ব্যবসা বা স্টার্টআপের।

ব্যালেন্স শীট – একটি নির্দিষ্ট তারিখ আপনার কোম্পানির আর্থিক অবস্থান দেখায়। এই সম্পদ, দায়, এবং মালিক এর ইকুইটি অন্তর্ভুক্ত। (স্কট বিচারপতি) যারা সম্পদ অন্তর্ভুক্ত আপনার নগদ ভারসাম্য। আপনার দায়বদ্ধতার মধ্যে আপনার বাধ্যবাধকতাগুলি এবং তাদের আনুমানিক নির্ধারিত তারিখ দীর্ঘমেয়াদী শিরোনাম (এক বছরেরও বেশি) এবং স্বল্পমেয়াদী (এক বছরের মধ্যে) শিরোনামের অধীনে।

ফ্রিকোয়েন্সি: মাসিক - আপনার নগদ ব্যালেন্স এবং স্বল্পমেয়াদী দায় পরিশোধের সময়সূচি পরিচালনা করার জন্য দ্রুত পর্যালোচনা। ত্রৈমাসিক: ভবিষ্যতের আর্থিক পরিকল্পনার প্রয়োজনীয়তার বিশদ পর্যালোচনা এবং অন্যান্য প্রতিবেদন থেকে সামঞ্জস্যপূর্ণ, নির্ভুল, প্রতিবেদন করা।

* ক্যাশ ফ্লো বিবৃতি। * চা-চিং! এই রিপোর্ট ছোট ব্যবসা এবং startups জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ রিপোর্ট। ছোট ব্যবসা এবং প্রারম্ভিক প্রথাগুলি প্রচলিত সংস্থার কাছ থেকে তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিকে তহবিল দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় নগদ উৎপাদনে আরও বেশি অসুবিধা করে।

নগদ রাজা হয়। নগদ প্রবাহ আপনি রাজা বা paupers করতে।

নগদ একটি স্টার্টআপ বা ছোট ব্যবসা জন্য খুব কাছাকাছি দ্বিতীয় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ হতে পারে। তার মানব সম্পদ পিছনে দ্বিতীয়। কেন? মানব সম্পদ, আপনার কোম্পানির প্রতিভা, আপনার ব্র্যান্ড সরবরাহকারী সম্পদ। যাইহোক, কোন নগদ এবং আপনার প্রতিভা ব্র্যান্ড ক্রমবর্ধমান না, এটি ফাইন্ডিং উপর ফোকাস বাধ্য করা হয়।

আপনি যদি শুধুমাত্র এক রিপোর্ট পড়তে পারেন তবে এই রিপোর্টটি পড়ার এক রিপোর্ট হবে। এটা যে মূল্যবান।

ফ্রিকোয়েন্সি: মাসিক: বিস্তারিত. (দৈনিক পর্যালোচনা খুব ঘন ঘন হবে না।) আমি আমার অ্যাকাউন্টেন্ট পাগল ড্রিলিং তার বিবরণ মধ্যে ঘটেছে। এবং আমাদের শিল্পে পণ্যদ্রব্য হয়ে যাওয়ার কারণে এটি আমাদেরকে খুচরা মূল্যগুলি হ্রাস থেকে নগদ প্রবাহ প্রতিস্থাপন করতে সহায়তা করেছিল। যে নগদ প্রবাহ বিবৃতি স্বর্ণ আছে। আপনার নগদ প্রবাহ বিবৃতি খুব ঘনিষ্ঠভাবে তাকান। আপনি এটি পাবেন।

নিজেকে আপনার নগদ প্রবাহ বিবৃতি সঙ্গে খুব পরিচিত করুন। তার হতে বাফুফে এবং আমি মানে চিরতরে । কর এটা. এবং আপনি আপনার ডোমেইন রাজা থাকবে।

মালিক এর ইক্যুইটি বিবৃতি – একটি নির্দিষ্ট তারিখ আপনার কোম্পানির মধ্যে আছে ইকুইটি দেখায়। ইক্যুইটি মূলত আপনার কোম্পানির বিনিয়োগের মূল্য। - স্কট বিচারপতি

যারা আপনার 4 আর্থিক রিপোর্ট।

অপারেটিং রিপোর্ট

আছে 5. এই আপনি মাসিক বিস্তারিত, বিস্তারিত পর্যালোচনা করা উচিত। গত মাসে, গত চতুর্থাংশ, গত বছরের ফলাফলগুলির সাথে তাদের তুলনা করুন। কেন? তারা আপনার নগদ-প্রবাহ বিবৃতিতে পরবর্তী মাসে দেখানো সংখ্যাগুলির জন্য উত্সাহী উত্স উত্স।

* রূপান্তর হার

সীসা বা সম্ভাবনা কি শতাংশ আপনার দলের পরিশোধ গ্রাহকদের রূপান্তর করে? দল দ্বারা, আমি গ্রাহক পরিষেবা এবং অ্যাকাউন্টিং, আইটি এবং নির্বাহক, বিক্রয় এবং বিপণন সহ।

কোন বিক্রয় ব্যক্তি সর্বোচ্চ শতাংশ উৎপন্ন? কেন? কিভাবে? আপনি তাদের ফলাফল উন্নত অন্যদের সাথে কি ভাগ করতে পারেন?

কোন বিক্রয় ব্যক্তি সর্বনিম্ন শতাংশ উত্পন্ন করে? কেন? কিভাবে? আপনি সঠিকভাবে তাদের প্রশিক্ষিত আছে, সঠিকভাবে তাদের অনুপ্রাণিত, অর্থপূর্ণভাবে তাদের অনুপ্রাণিত? আপনি জিজ্ঞাসা করেছেন? আপনি যদি সবাইকে হ্যাঁ উত্তর দেন তবে সম্ভবত এই অংশীদারিত্ব উত্পাদনশীল নয়।

* গ্রাহক মন্থন

উপরে দেখুন.

এছাড়াও, তারা কেন আপনার কোম্পানী ছেড়ে চলে যাওয়ার কারণে তাদের কারণগুলি দেখুন। আপনি তাদের জিজ্ঞাসা করেন কেন তারা চলে গেছে, তাই না?

* বিশালাকার

কতগুলো? কোন উৎস থেকে? ফলাফলটি কি? একটি নতুন গ্রাহক? একটি পুনরাবৃত্তি গ্রাহক? খারাপ ঋণের উচ্চ শতাংশের গ্রাহক?

* রেফারাল

স্থায়ী ব্যবসা রেফারাল উচ্চ সংখ্যা উৎপন্ন। যে দৃষ্টিকোণ থেকে, আপনার উদ্দেশ্য রেফারাল উৎপন্ন হয়। যে ভাল না এবং আপনি আপনার অপারেশন বজায় রাখা। রেফারালগুলির ক্রমবর্ধমান সংখ্যাগুলির প্রভাব আপনার লিডগুলিতে, আপনার গ্রাহক মন্থন এবং আপনার রূপান্তর হারে প্রতিফলিত হয়।

এটি আপনার কর্মীদের অনুপ্রেরণা প্রতিফলিত হয়। রেফারাল ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া একটি বাস্তব উৎস হিসাবে পরিবেশন করে যা আপনার কর্মীদের কাছে খুবই অর্থপূর্ণ।

* গ্রাহক সেবা অনুরোধ

কতগুলো? কি কারন? কত ঘন ঘন আপনি যে কারণ দেখতে না? কেন? ইমেইল বা ফোন কল? এটি জরুরি যখন ফোন কল ব্যবহার করা হয়। কি ফলাফল? কত ইমেল এবং ফোন উত্তর প্রয়োজন হয়?

আপনার গ্রাহকদের সুখী করুন এবং তাদের প্রতিক্রিয়া আপনার রেফারাল প্রতিবেদন রিপোর্ট করা হয়। আপনার গ্রাহকদেরকে বারবার অসুখী করুন, এবং তাদের প্রতিক্রিয়া আপনার গ্রাহক চার্ণ রিপোর্টে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। রিপোর্ট ব্র্যান্ড এর গল্প বলুন। তাদের ভাষা বুঝতে, আপনার গল্প বুঝতে এবং আপনার কোম্পানীর প্রত্যেকের গল্প বুঝতে। আপনার রিপোর্ট বুঝতে; খোলা এবং আপনি বন্ধ দরজা যে বুঝতে।

প্রতিবেদন আপনার ব্র্যান্ডের জন্য অতীত, বর্তমান এবং ভবিষ্যতের কথা বলুন। অতীত আপনার দলের এবং আপনার অংশীদার সিদ্ধান্ত প্রতিদিন সঙ্গে করা হয়। বর্তমান সমস্ত সিদ্ধান্তের স্ন্যাপশট ট্যালি, প্রতি মিনিটে তৈরি, এটি একটি প্যাটার্ন হয়ে যায়। এবং যে প্যাটার্ন এই রিপোর্ট স্বীকৃত হয়। ভবিষ্যতে আপনার উপর। কি এর কাজ সম্পন্ন করা হয়. কিন্তু এই রিপোর্টগুলির ফলাফলগুলি আপনার লক্ষ্য পৌঁছানোর অবশিষ্ট দূরত্বকে নির্দেশ করে।

* * * * *

লেখক সম্পর্কে: জেন সাফিতের আবেগটি ছোট ব্যবসা এবং অপারেশনের শ্রেষ্ঠত্ব এমন পণ্য সরবরাহ করার জন্য প্রয়োজনীয় যা মুখের মুখ, গ্রাহক রেফারালগুলি তৈরি করে এবং তাদের আবেগ তৈরি করে এমন গর্বকে উদ্বুদ্ধ করে। তিনি পূর্বে একটি ছোট ব্যবসার সিইও হিসাবে পরিবেশিত। জেনের ব্লগে জেন সাফিত এ পাওয়া যাবে।

14 মন্তব্য ▼