পজিটিভ এবং ইনফরমাল অ্যাসেসমেন্ট নেগেটিভস

ইনফরমাল অ্যাসেসমেন্ট নিয়মিত নির্ধারিত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সম্পূরক করতে পারেন বা এমনকি প্রতিষ্ঠানের উপর নির্ভর করে তাদের জায়গা সম্পূর্ণরূপে নিতে পারেন। ইনফরমাল অ্যাসেসমেন্টগুলিতে নমনীয়তা এবং সময়কালের সুবিধার সুবিধা রয়েছে, তবে প্রয়োজনে পরে যে কোনও ডকুমেন্টেশন সরবরাহ করা যাবে না। আনুমানিক মূল্যায়ন অন্যদের তুলনায় কিছু পরিস্থিতিতে আরো দরকারী।

আনুষ্ঠানিক, অনানুষ্ঠানিক বা অনির্দেশ্য

কিছু ব্যবসায়িক মালিকরা কোনও কাঠামোগত প্রতিক্রিয়া প্রদান করে না; পরিবর্তে কিছু ভুল হলে তারা শুধু রাগ পেতে। সমালোচনার অনির্দেশ্য ব্যারেজগুলি কার্য সম্পাদন পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার জন্য বিকল্প নয়, কিনা আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক। অনেক কোম্পানি নিয়মিত নির্ধারিত পারফরম্যান্স মূল্যায়ন ব্যবহার করতে পছন্দ করে, কিন্তু এটি কর্মচারীকে অনুভব করতে পারে যে তাদের আনুষ্ঠানিক পর্যালোচনাগুলির মধ্যে কোনো দিক বা সহায়তা নেই। একজন কর্মচারী যখন একটি গুরুত্বপূর্ণ নতুন প্রকল্প শুরু করে তখন এটি বিশেষভাবে সমস্যাযুক্ত হতে পারে এবং সে সঠিকভাবে এটি সম্পর্কে চলছে কিনা তা জানা দরকার। আনুষ্ঠানিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন আনুষ্ঠানিক মূল্যায়ন মধ্যে ফাঁক পূরণ করতে পারেন।

$config[code] not found

প্রতিক্রিয়া যখন এটা Matters

একটি অনানুষ্ঠানিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সবসময় ভাল কাজ এবং নির্দেশাবলী, বা প্রযোজ্য যেখানে উন্নতির জন্য পরামর্শ উভয় প্রশংসা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, একজন বিক্রয় ব্যবস্থাপক একজন কর্মচারীকে বিক্রয় বন্ধ করার প্রশংসা করতে পারে যখন তিনি উল্লেখ করেন যে গ্রাহক কিছু উপলভ্য বিকল্প অফার করতে অবহেলা করেছিলেন। আনুষ্ঠানিক পারফরম্যান্স মূল্যায়ন সুবিধাটি হল অফিসিয়াল মূল্যায়নের জন্য অপেক্ষা করার পরিবর্তে কর্মচারী অবিলম্বে প্রতিক্রিয়া পায়, যা তাকে বিলম্ব ছাড়াই উন্নতির জন্য যা করতে হবে তার উপর মনোযোগ দেওয়ার অনুমতি দেয়।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

কোন কাগজ ট্রিল

অনানুষ্ঠানিক মূল্যায়নের অসুবিধা হ'ল মিথস্ক্রিয়াটির কোনও নথিপত্র নেই। এটি সাধারণত কোন ব্যাপার নয়, তবে মামলাটির ক্ষেত্রে এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন সুপারভাইজারের গ্রাহকের প্রতি শ্রদ্ধাশীল হওয়ার জন্য একজন কর্মচারীর সাথে ডজন ডজন কথোপকথন থাকে এবং তারপরে সে উন্নতি করতে ব্যর্থ হলে তাকে যেতে দেয়, কথোপকথনগুলি কখনও ঘটেছে তা দেখাতে কোন রেকর্ড নেই। যদি কর্মচারী চুক্তি বা অবৈধ বৈষম্য লঙ্ঘন করে তবে কোম্পানিটি কঠোর পরিশ্রম করতে পারে যে এটি কখনও কর্মচারীর আচরণকে সংশোধন করার চেষ্টা করেছে। অনেক কোম্পানি এই ধরণের সমস্যা এড়ানোর জন্য সমস্ত শৃঙ্খলাবদ্ধ ইনফ্রাকশনগুলি লেখেন, তবে একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন বিস্তৃত এবং কর্মচারী কী ভাল করে এবং কীভাবে উন্নতি করতে পারে তার প্রতিক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করে।

প্রতিক্রিয়া সর্বাধিক সাহায্য করে

ইনফরমাল অ্যাসেসমেন্টটি সবচেয়ে দরকারী যখন এটি কর্মচারী তথ্য দেয় যা সে আরও ভাল কাজ করতে ব্যবহার করতে পারে। টেক্সাস এ এন্ড এম ইউনিভার্সিটি অনানুষ্ঠানিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের উপর গবেষণায় দেখা গেছে যে কিছু ধরণের মতামত বাস্তব শর্তাবলীতে অন্যদের চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করা হয়। কর্মীদের সাধারণত তাদের অবিলম্বে সুপারভাইজারদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া পাওয়া যায়, তবে প্রতিষ্ঠানের বা কোম্পানির অন্যান্য এলাকায় উচ্চতর ব্যক্তিদের প্রতিক্রিয়া কম আগ্রহী ছিল। কর্মীদের আগে এবং পরে একটি কাজ করার চেষ্টা উভয় প্রতিক্রিয়া যখন তারা সবচেয়ে সফল ছিল। তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করা হয়েছিল সে বিষয়ে তারা পরিষ্কার নির্দেশনা পেতে পছন্দ করেছিল, তারা কী প্রত্যাশা পূরণ করেছিল এবং কীভাবে তারা উন্নতি করতে পারে সে সম্পর্কে স্পষ্ট মূল্যায়ন করে।