এরিস Ries দ্বারা আপ শুরু

Anonim

উদ্যোক্তা প্রচেষ্টা আজ প্রচুর বর্জ্য আছে। আমার জানা উচিত; আমি অনেক অপচয় করেছিলাম। নষ্ট সময়. টাকা অপচয়। প্রচেষ্টা ব্যর্থ হয়েছে। অবশেষে, স্বপ্ন নষ্ট হয়ে গেছে। ল্যান স্টার্টআপ: কীভাবে আজকের উদ্যোক্তারা মূলত সফল ব্যবসা তৈরির জন্য ক্রমাগত উদ্ভাবন ব্যবহার করে ব্যবসা মালিকদের এই বর্জ্যটিকে কীভাবে নির্মূল করতে এবং স্টার্টআপগুলির (প্রযুক্তি এবং অ-প্রযুক্তি) সারাংশ পেতে সহায়তা করে: আপনার গ্রাহকদের হাতে একটি দুর্দান্ত পণ্য পেতে সহায়তা করে।

$config[code] not found

আমি এনপিআর (জাতীয় পাবলিক রেডিও) এর লেখক নিয়ে একটি সাক্ষাত্কার থেকে বইটি শিখেছি। উদাহরণস্বরূপ এরিক আমাকে এতটা কৌতুহলী করেছে যে, আমি আম্মান থেকে আমার নিজের কপি অর্ডার করেছি। লেখক @ এরিকেসে টুইটারের মাধ্যমে অনুসরণ করতে পারেন। তার ওয়েবসাইট স্টার্টআপ পাঠ শেখানো হয়।

কিছু উদ্যোক্তাদের বিপরীতে, এরিক রিয়ে তার পরামর্শগুলি "সংখ্যায় রঙের" বই হিসাবে তালিকাভুক্ত করে না। তার অভিজ্ঞতা কম রাস্তা মানচিত্র এবং একটি নির্দেশিকা আরো যে কোন প্রারম্ভে প্রয়োগ করা যেতে পারে। তাঁর একটি বৈজ্ঞানিক পদ্ধতির স্ব-বর্ণিত বর্ণনা (বৈজ্ঞানিক ও প্রকৌশলীদের জন্য হুরাই!)। Lean StartUp কোম্পানির চরম অনিশ্চয়তার অবস্থার অধীনে নতুন পণ্য এবং পরিষেবা তৈরি করে। বইটি পড়ার সাথে সাথে, আপনি দেখতে পাবেন তার পদ্ধতিগুলি কীভাবে বেশিরভাগ কোম্পানি আজকে পরিচালনা করে তার চেয়ে ভিন্ন। তবে, এই পার্থক্যগুলি আপনাকে এটি পড়তে এবং তার নীতিগুলি প্রয়োগ করতে অনুপ্রাণিত করবে

প্রক্রিয়া পরিবর্তিত হয়েছে

কোম্পানি পণ্য উত্পাদন বছর লাগতে ব্যবহৃত। বাজার গবেষণা ও উন্নয়ন, কারখানা নির্মাণ, কর্মী এবং অবশেষে উত্পাদন। স্টার্টআপ (প্রযুক্তি বা অন্যথায়) এই ধীর, রৈখিক পদ্ধতিতে কাজ করতে পারে না। তারা চকচকে এবং একটি ধ্রুবক "প্রতিক্রিয়া লুপ।" কাজ করা উচিত "বিন্যাস-পরিমাপ-শিখুন" লুপ এই বিন্যাস সঙ্গে শুরু হয়:

  1. একটি আছে ধারণা এবং কিভাবে আপনি তার সাফল্যের পরীক্ষা হবে জানি। এটি আপনার স্টার্টআপ বা কোম্পানির ভিত্তি। এই ধাপে, অনুমান গঠিত হয়। ব্যবসা সম্পর্কে অনুমান সঙ্গে শুরু। কার কাছে বাজার করবেন? আপনার বিক্রয় কৌশল কি? আপনার সমাপ্ত পণ্য মত দেখতে হবে? অনেক মানুষ ভাল ধারনা সঙ্গে আসা। এই বইটি পড়ে এবং প্রক্রিয়াটি অনুসরণ করে, ব্যবসায় মালিকরা পরবর্তী কী করতে হবে তা শিখতে পারে।
  2. একটি তৈরি করুন এমভিপি (ন্যূনতম কার্যকর পণ্য)। এই হল পণ্য বা পরিষেবা যা আপনি আপনার গ্রাহকদের দেখাতে এবং তাদের হাতে পেতে পারেন। লেখক নোট হিসাবে, প্রোটোটাইপ বা উদাহরণ দ্রুত এবং সস্তাভাবে উন্নত করা যেতে পারে। ছোট ব্যাচ উত্পাদন বড় স্কেল উৎপাদন তুলনায় অনেক দ্রুত পরিবর্তন করা যেতে পারে। প্রোটোটাইপের চেয়ে বেশি, ব্যবসার মালিকের সুবিধাটি এমভিপি প্রদর্শিত হবে এবং সম্ভাব্য গ্রাহকদের কাছে বিক্রি করা হবে এবং এর সাফল্য পরিমাপযোগ্য হবে।
  3. মাপা পূর্বে তথ্য ব্যবহার সম্মত এমভিপি ফলাফল। এই ধাপটি কেবল "এটি কাজ করেনি?" নয়, আপনার পরিমাপগুলি কতটুকু ভাল করেছে বা তা পূরণ করেনি তা আপনি পরিমাপ করতে সক্ষম হবেন। যখন ব্যবসায় মালিকরা তাদের পণ্য বা পরিষেবাটির সাফল্যকে পরিমাপ করে তখন তারা সিদ্ধান্ত নিতে পারবে যে তারা কীভাবে পিভট করা উচিত (তাদের ক্রিয়াগুলি পরিবর্তন করুন) বা সংরক্ষণ করুন (তারা যা করছে তা চালিয়ে যান)।
  4. সব পরীক্ষা হিসাবে, পরবর্তী পদক্ষেপ মূল্যায়ন হয়: আপনি কি শিখতে। সমস্ত গবেষক (এবং উদ্যোক্তারা) জানেন যে, অর্জিত জ্ঞান ডলারের চেয়ে বেশি মূল্যবান বা উল্লেখের উল্লেখযোগ্য। এটি একটি বৃত্তাকার প্রক্রিয়া কারণ, LEADNING সরাসরি আইডিয়াস বাড়ে এবং প্রক্রিয়া চলতে থাকে। ব্যবসায় মালিকদের ধারনা দুটি উত্স থেকে আসছে: ব্র্যান্ড নতুন, নতুন ধারনা বা বর্তমান প্রকল্প শেখার।

যদিও বিল্ড-মেজর-লেয়ার প্রক্রিয়াটি আরও বেশি সময় লাগতে পারে বলে মনে হয় তবে এটি আসলে উৎপাদন এবং প্রক্রিয়া উন্নতির জন্য প্রয়োজনীয় মোট সময়কে ছোট করে।

কেন এটা পড়ুন

"ব্যর্থতা শেখার জন্য একটি পূর্বশর্ত।" ব্যর্থতা, তবে, একটি স্থগিত পয়েন্ট নয়। ব্যর্থতা শেখার প্রক্রিয়া শুরু হয়। ব্যর্থতা আপনি reengineer ঠিক করতে হবে এবং অবিরত (pivot বা সংরক্ষণ) আপনি প্রয়োজন কি বলে। এরিক রিয়ে তার প্রস্তাবটি কেন কাজ করে তা উদাহরণস্বরূপ ব্যবহার করে: ড্রপবক্স, গ্রুপওএন, কোডাক এবং ইন্টুয়েট কোম্পানিগুলি পণ্য এবং পরিষেবাদিগুলি কীভাবে তৈরি করে তা পরিবর্তন করার জন্য এই নতুনত্ব মডেলটি ব্যবহার করে ছোট এবং বড় কোম্পানি।

লেজ স্টার্টআপ মডেল শুরু সত্ত্বেও বা বিদ্যমান সংস্থাগুলিতে প্রয়োগ করা যেতে পারে - নির্বিশেষে আকার। মডেল সম্পর্কে ভাল অংশ: এটা বৃত্তাকার। এটি একটি কখনও শেষ প্রক্রিয়া। প্রকৌশলী ক্রমাগত উন্নত (একটি নিখুঁত) যে একটি পণ্য পায়। পরিচালকদের গ্রাহকদের একটি পণ্য পেতে (অর্থাত - উপার্জন উপার্জন শুরু)। গ্রাহক প্রক্রিয়াটির অংশ এবং সরাসরি কোম্পানির প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে পারেন। বই পড়ুন এবং আপনার শুরু আপ উন্নতি কিভাবে শিখতে।

5 মন্তব্য ▼