ছোট ব্যবসার এবং স্টার্টআপগুলি বাড়তে এবং আরো কর্মীদের যোগ করার জন্য, মানব সম্পদ (এইচআর) কার্য পরিচালনা করার জন্য যে কেউ দরকার তা প্রচলিত হয়।
যে কাজটি সিইও, আউটসোর্স এইচআর প্রোভাইডার বা ইন-হাউস স্টাফ সদস্য (উভয় পার্ট টাইম বা ফুলটাইম) এর পরিপ্রেক্ষিতে পরিণত হয়, তার জন্য একজনকে নিয়োগের জন্য একটি পরিসরের দায়িত্ব পালন করতে হবে, কিন্তু সেটি নয় দূরে এক দ্বারা শুধুমাত্র।
লস এঞ্জেলেস এ্যাকসিয়া এইচআর সলিউশনসের মানব সম্পদ পরামর্শক ও মালিক সাবরিনা বেকার ফোন দ্বারা ছোট ব্যবসা প্রবণতা নিয়ে কথা বলেন এবং এইচআর নিয়োগের ব্যপারে এই চারটি ফাংশন ভাগ করে নেবেন।
$config[code] not foundমানব সম্পদ কর্তব্য
বৈধ নালিশ
বেকারের মতে, কোম্পানির রাষ্ট্রীয় ও ফেডারেল প্রবিধানগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ থাকা নিশ্চিত করার জন্য এইচআর ব্যক্তির সবচেয়ে বড় একক ক্রিয়াকলাপটি অবশ্যই করা উচিত।
"সবসময় আপডেট এবং নতুন নিয়ম প্রস্তাব করা হয়, এবং এইচআর ব্যবসার উপর তারা প্রভাব সম্পর্কে চিন্তা করতে হবে," তিনি বলেন,. "উদাহরণস্বরূপ, নতুন ওভারটাইম আইন নিন। যদি এটি মেনে চলতে না পারে তবে একটি কোম্পানি বড় ঝামেলা পেতে পারে। "
তদত্যজ্য জত্য
আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ এইচআর দায়িত্ব, বেকার বলেন, নীতিমালা ও পদ্ধতির ধারাবাহিক বিকাশের জন্য ব্যবসার মালিক এবং নির্বাহী কর্মীদের সাথে কাজ করা, এবং তারপর একজন কর্মচারী হ্যান্ডবুকে তাদের প্রকাশ করা।
তিনি বলেন, "প্রতিটি ছোট ব্যবসার জন্য তাদের এক মিনিট থেকেও একটি হ্যান্ডবুক দরকার, এমনকি একজন কর্মচারীও আছে"। "এতে অবকাশ এবং অসুস্থ সময়, অনুপস্থিতির ছুটি, কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা, আচরণগত সমস্যা এবং আরও অনেক কিছু অন্তর্ভুক্ত বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত। নীতি ও পদ্ধতিগুলি ধারাবাহিকতা প্রদান করে, তাই নিয়োগকর্তা যেমনটি করেন তেমনি এটি তৈরি করতে হয় না। "
কর্মচারী প্রশিক্ষণ
হ্যান্ডবুক বিকাশের পর, এইচআর ব্যক্তিটি এতে অন্তর্ভুক্ত কর্মচারীদের প্রশিক্ষিত করা উচিত, বেকার বলেন। এটি নতুন কর্মচারী অভিযোজন অংশ হতে হবে।
দৃষ্টি এবং কোর মান
বেকার বলেন, "সাধারণত, সিইও বা প্রতিষ্ঠাতা সংস্থার দৃষ্টিভঙ্গি প্রতিষ্ঠা করেন," কিন্তু এইচআর তাদের কী করতে হবে তা নির্ধারণ করতে সাহায্য করতে পারে, এবং তারপর তাদের অনুসরণ করার জন্য কর্মীদের দায়বদ্ধ রাখতে পারে। "
তিনি একটি উদাহরণ হিসাবে সহযোগিতার নীতিশাস্ত্র ব্যবহার।
তিনি বলেন, "এইচআর-র একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রয়েছে যাতে আমরা কোম্পানির মধ্যে একটি সহযোগী জলবায়ুকে উত্সাহিত করি, এবং তারপরে আমরা যখন এটি দেখি তখন এটির আচরণকে পুরস্কৃত করি।"
নিয়োগকর্তা ব্র্যান্ডিং
"সিইও বা ব্যবসায়িক মালিক গ্রাহক দৃষ্টিভঙ্গি থেকে কোম্পানির ব্র্যান্ড তৈরি করবে কিন্তু শ্রমিকদের মনের মধ্যে নিয়োগকর্তার ব্র্যান্ড নির্মাণের এটি এইচআর এর কাজ," বেকার বলেন। "এতে কর্মীদের সাথে চেকিং, মনোবল নিশ্চিত করা এবং উত্পাদনশীল কর্মচারী সংস্কৃতির উন্নয়নশীল ক্রিয়াকলাপগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।"
ব্র্যান্ডিংয়ের আরেকটি দিক এইচআর বিভাগে পছন্দসই নিয়োগকর্তা হিসাবে কোম্পানির প্রচার করছে।
বেকার বলেন, "এটি প্রতিযোগীতার জন্য কেন প্রার্থীরা আপনার জন্য কাজ করতে চায় তা নিয়োগের ক্ষেত্রেই যায়।"
কর্মচারী এডভোকেসি
তিনি উল্লেখ করেন যে একটি চূড়ান্ত এলাকা এইচআর ভূমিকা কর্মচারী উকিলের বিষয়ে গুরুত্বপূর্ণ ছিল।
"এইচআর ব্যক্তি একটি নিরপেক্ষ দল হওয়া উচিত যেখানে কর্মচারীরা আসতে পারে, উদ্বেগ বাড়াতে পারে, অভিযোগ করতে পারে এবং প্রশ্ন করতে পারে," তিনি বলেন। "এইচআর হ'ল মধ্যস্থতাকারী যা কর্মীদের উদ্বেগগুলি পরিচালনা এবং তাদের পক্ষে কাজ করতে পারে।"
এমনকি আরো মানব সম্পদ কর্তব্য
এখানে হ্যাক পেশাদারদের আরো সাতটি কাজ করা উচিত, ব্যাকারের রূপরেখা অনুসারে।
কর্মচারী ধারণ
কোম্পানির সাথে থাকার জন্য কর্মচারীদের উত্সাহিত হ'ল এইচআর একটি ভূমিকা পালন করে যেখানে অন্য এলাকা। (পছন্দসই নিয়োগকর্তা হিসাবে কোম্পানির ব্র্যান্ড করার এটি একটি কারণ।)
কর্মকাণ্ডে কর্মরত কর্মীদের পালন, অগ্রগতি সুযোগ প্রদান, রুটিন বাইরে কাজ করতে এবং কর্মচারী স্বীকৃতি এবং পুরস্কার প্রোগ্রাম ব্যবহার করে ক্রস প্রশিক্ষণ অন্তর্ভুক্ত করা হবে।
ক্ষতিপূরণ এবং লাভ
কর্মচারী ক্ষতিপূরণ এবং বেনিফিট প্রোগ্রামের জন্য একটি পরিকল্পনা বিকাশের দায়িত্ব এইচআর এর দায়বদ্ধতাগুলির দেশীয় এবং এটি সেট আপ করার সময় বিভাগগুলি যেভাবে কাজ করে সেগুলির মধ্যে একটি হতে হবে।
উপকারিতা প্রশাসন
এটি একবার উন্নত হওয়ার পরে বেনিফিট পরিকল্পনা পরিচালনা করা এইচআর এর কাজ। প্রায়ই ছোট স্বাস্থ্য সংস্থাগুলি স্বাস্থ্যসেবা কভারেজের জন্য খোলা তালিকাভুক্তি অন্তর্ভুক্ত করে।
পারফরমেন্স পর্যালোচনা
জি অ্যান্ড এ পার্টনার্স, হিউম্যান রিসোর্স সমাধান প্রদানকারী, তার ব্লগে বলেছে যে কর্মচারীর কর্মক্ষমতাটি ব্যবসায়িক সাফল্যের উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে। অতএব, একটি কৌশলগত কর্মচারী কর্মক্ষমতা কৌশল বাস্তবায়ন অত্যাবশ্যক, এবং কর্মচারী এর সুপারভাইজার বরাবর এইচআর একটি কাঁধ অবশ্যই উপস্থাপন করা আবশ্যক।
কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব
এটা দুর্ভাগ্যজনক যে, কখনও কখনও, কর্মচারীরা একে অপরের সাথে বা পরিচালনার সাথে দ্বন্দ্ব আসে। উভয় ক্ষেত্রেই, এটি হ'ল কর্মক্ষেত্রে সমস্যাগুলির সমাধান এবং সমাধান করার জন্য এইচআর বিভাগের কাজ। যে দ্বন্দ্ব ব্যবস্থাপনা এবং রেজল্যুশন জন্য দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন পদ্ধতি এবং উন্নয়নশীল নীতি এবং পদ্ধতি উপর কোচিং কর্মীদের অন্তর্ভুক্ত।
কর্মচারী ফাইল
হান আই ওয়ার্কের একটি ব্লগ পোস্টের মতে, এইচআর প্রযুক্তির সরবরাহকারী, মানব সম্পদ প্রত্যেক কর্মচারীর জন্য তিনটি নির্দিষ্ট ফাইল রাখতে হবে: আই -9, সাধারণ ও চিকিৎসা।
আইনের দ্বারা প্রয়োজনীয়, আই -9 একটি ফর্ম যা কর্মচারী কাজের যোগ্যতা সনাক্ত এবং যাচাই করার জন্য মার্কিন সরকার দ্বারা ব্যবহৃত হয়। সাধারণ ফাইলগুলির মধ্যে রয়েছে সারসংকলন, পর্যালোচনা, শৃঙ্খলাবদ্ধ ক্রিয়াকলাপ, W-4 ফর্ম এবং আরও অনেক কিছু। এবং মেডিকেল ফাইলে ডাক্তারের নোট, অক্ষমতা তথ্য এবং অন্যান্য চিকিৎসা তথ্য রয়েছে।
মানব সম্পদ শিল্প প্রবণতা
কর্মক্ষেত্রে দ্রুত পরিবর্তনের সাথে সাথে, এইচআর পেশাদারদের শিল্প প্রবণতাগুলিতে বর্তমান থাকার জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ।
এক উপায় হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট সোসাইটিতে যোগদান, মানব সম্পদ পেশাদারদের জন্য নেতৃস্থানীয় সমিতি। আরেকটি ব্লগ, সাদা কাগজপত্র এবং এইচআর পণ্য এবং পরিষেবা সরবরাহকারী, অনুশীলনকারীদের এবং পরামর্শদাতাদের নিবন্ধ পড়তে হয়। অবশেষে, এইচআর পেশাদারদের জন্য সামাজিক নেটওয়ার্ক গ্রুপ এবং ফোরামে অংশগ্রহণ।
Shutterstock মাধ্যমে মানব সম্পদ ফটো
