সলিড ছোট ব্যবসার অপারেশন নির্মাণের জন্য 13 টি সর্বোত্তম অনুশীলন

"ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনি কঠিন ছোট ব্যবসা পরিচালনা নির্মানের সময় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মনে করেন কি?"

এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:

1. টিম প্রত্যাশা নির্ধারণ

"সঠিক দলের প্রত্যাশা এবং জবাবদিহিতা সেট করা আমার ব্যবসার সবচেয়ে প্রভাবশালী জিনিস হয়ে উঠেছে। প্রতিটি বিভাগে এবং তাদের অর্জন এবং চ্যালেঞ্জগুলি নিয়ে আলোচনা করার জন্য আমরা মাসে একমাস সব ম্যানেজার এবং নির্বাহী একত্রিত করি। এটি অন্য বিভাগের পরিচালনার প্রতিক্রিয়া দেওয়ার সময়ও। এই সভাগুলো শেষে, প্রত্যেকে ফলো-আপ কাজগুলি ছেড়ে চলে যায়। "~ ডেভিড শাওয়ারজ, ইএমএম ডেভরার (ডিবিএ কারবার) এবং ওয়্যারলেস ওয়াচডোগস

2. অহং ছাড়া ব্যবস্থাপনা

"অনেক সিইও, সিওও এবং নির্বাহী স্তরের কর্মীদের বিভিন্ন পদ্ধতি রয়েছে যা তারা শপথ করে থাকে সেগুলি করার সর্বোত্তম উপায়। কিন্তু অনেকেই এগুলি বিবেচনায় রাখেন না যে কর্মক্ষেত্রে অন্যান্য ভেরিয়েবল যেমন কোম্পানির গতিশীলতা এবং এর মধ্যে থাকা লোকেরা। সলিড অপারেশন ম্যানেজমেন্ট থেকে আসে যারা তাদের সিস্টেম ব্যর্থ হলে স্বীকার করতে পারে এবং উন্নতিতে পরিবর্তন করতে ইচ্ছুক। "~ ট্রাভিস স্টেফেন, সাইবার মহাপরিচালক

3. একটি পরিষ্কার প্রক্রিয়া হচ্ছে

"প্রতিটি দলের সদস্য বোঝে যে একটি পরিষ্কার প্রক্রিয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হচ্ছে। যখন একটি কাজ সম্পন্ন করা প্রয়োজন, অপারেশন একটি পরিষ্কার ফানেল এবং ক্রম অনুসরণ করা আবশ্যক। এই দক্ষতা উন্নত এবং fumbling তথ্য সুযোগ এবং ফাটল মাধ্যমে জিনিস স্লিপ আছে। "~ মাইকেল Quinn, হলুদ ব্রিজ ইন্টারেক্টিভ

4. একটি ফুলরোধী ফাউন্ডেশন তৈরি

"এটির থেকে একটি সফল এন্টারপ্রাইজ তৈরির জন্য আপনাকে আপনার ব্যবসার খুব বেসে শুরু করতে হবে - এবং আমার জন্য একটি কঠিন কোর দল আছে। আমি নতুন মানুষকে নতুন একটি পরিবার হিসাবে একত্রিত করার সময় আমার প্রথম কয়েকজন ব্যক্তির নজরদারি করার চেষ্টা করি যা আমাকে একটি অসাধারণ জীবনের পরবর্তী অধ্যায়ের দিকে নিয়ে যাবে। তারা আমার উচ্চাকাঙ্ক্ষা ভাগাভাগি করতে এবং ড্রাইভ করতে হবে। "~ রব ফুলটন, Matikis

5. আপনার টিম থেকে প্রতিক্রিয়া soliciting

"আপনার ব্যবসায়ের জন্য প্রসেসগুলির একটি কঠিন সেট তৈরি করতে অনেকগুলি সারিবদ্ধ করতে হবে। কিন্তু আপনি বড় স্কেল, আরো সম্ভবত আপনি প্রতিনিধিত্ব করতে হবে। সুতরাং কিভাবে একটি ব্যবসার মালিক কার্যকরী থাকার সময় দিন দিন অপারেশন থেকে দূরে হতে পারে? আপনি অক্ষমতার সাথে যোগাযোগ করছেন এবং ক্রমবর্ধমান উন্নতির সাথে সাথে আপনার উন্নতির বিষয়টি নিশ্চিত করতে আপনার দলের পক্ষ থেকে প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করা গুরুত্বপূর্ণ। "~ ডোরিন ব্লোক, পোশি ইনক।

6. সবকিছু স্বচ্ছ রাখা

"হ্যাঁ, আমি জানি এটি একটি buzz বিশ্বের। কিন্তু আমি দৃঢ় অপারেশন নির্মাণের স্বচ্ছতার ক্ষমতায় বিশ্বাস করি। ক্রস-চেকস, সামাজিক সহযোগিতা সরঞ্জাম এবং সিলস ভাঙাগুলি হ'ল প্রতিটি ক্রিয়াকলাপ আমার অনন্য ব্যবসায়িক চাহিদাগুলির জন্য সর্বোত্তম। মাত্রা এবং বিভাগ জুড়ে, অপারেশন, পরীক্ষা করা এবং অনুমোদিত করা উচিত। "~ মারে হোগান, রেড ব্রাঞ্চ মিডিয়া

7. আপনার প্রসেস ডকুমেন্টেশন

"আপনি যদি আপনার দলের জন্য স্পষ্ট এবং সংক্ষেপে ডকুমেন্টেশন সরবরাহ করতে সক্ষম হন, তবে বিষয়গুলি বিভ্রান্ত করার জন্য এটি খুব কম রুম ছেড়ে দেয়। এটি কী করতে হবে তা জানার জন্য বা তাদের বিভ্রান্ত করার জন্য আপনার টিমের জন্য এটি খুব কম রুম ছেড়ে দেয়। এটি একটি প্রতিষ্ঠানের বৃহত্তম সময় অপচয় হয়। ডকুমেন্টেশন নতুন কর্মীদের উপর আনার সহজ করে তোলে এবং আপনার ব্যবসায়কে যে কোনও ব্যক্তির উপর নির্ভরশীল হতে রক্ষা করে। "~ ডেভ নেভোগ্ট, হাবস্টাফ।

8. ভবিষ্যতের জন্য বিল্ডিং

"যদিও এটি গুরুত্বপূর্ণ যে সিস্টেম এবং প্রসেসগুলি আজকের ব্যথাগুলি আপনার ব্যবসার জন্য চিহ্নিত করে তবে এটি আরও বেশি প্রয়োজনীয় যে এটিগুলি রাস্তার নিচে কয়েক বছর যাবত পরিবর্তনগুলি পরিচালনা করতে নির্মিত হয়। আপনি এগিয়ে যাচ্ছেন এবং আপনার ব্যবসায়ের সমস্ত সম্ভাব্য পরিবর্তনগুলির পরিকল্পনা করুন যাতে আপনি যে ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করছেন তা দ্রুত পুরানো হয়ে না যায় তা নিশ্চিত করতে হবে। "~ ব্রিটানি হোদাক, জিনপ্যাক

9. 3 পি মন মনের মধ্যে রাখা

"সিএনবিসিগুলির মার্কাস লেমনিস" লাভ "সবসময় বলে, এবং এটি বিন্দুতে। একটি কঠিন অপারেশন নির্মাণ তিনটি পি এর সব সম্পর্কে: প্রক্রিয়া, মানুষ এবং পণ্য। আপনার অপারেশনটি প্রবাহিত করুন এবং তার সাথে ভালভাবে কাজ করুন এবং আপনার একটি সফল ব্যবসা হবে। "~ পাবলো প্যালেটনিক, শেডসডডি.কম

10. ডেটা চালিত সিদ্ধান্ত মেকিং ব্যবহার করে

"সাধারণত, অপারেশন একটি জটিল উদ্যোগ এবং বিভিন্ন স্টেকহোল্ডার জড়িত। উপরন্তু, ফলাফল প্রভাবিত বিভিন্ন বহিরাগত অবস্থার আছে। আপনার ক্রিয়াকলাপগুলি কতটা কার্যকরী তা একটি উদ্দেশ্যমূলক দৃষ্টিভঙ্গি বজায় রাখা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। এবং শুরু করার জায়গা তথ্য সংগ্রহ। ডেটা চালিত সিদ্ধান্ত গ্রহণের পরে চিন্তা করা উচিত নয়। "~ আশিষ রঙ্গেকার, বেঞ্চপ্রেপ

11. সঠিক মানুষ নির্বাচন

"কোন এক ব্যক্তির সবকিছু ভাল হতে যাচ্ছে। এটি প্রতিটি ভূমিকা জন্য সঠিক ব্যক্তি এবং ব্যক্তিত্বের ধরন নির্বাচন করার জন্য নিচে আসে যাতে কেউ বিরক্তিকর কাজ করে না। কোচিং দুর্বলতা ভুলে যান এবং ক্ষমতা এবং আবেগ leveraging উপর ফোকাস। তারপর সব জায়গায় পতন দেখুন। "~ Amanda Aitken, Amanda Aitken সঙ্গে গার্লস গাইড কোর্স

12. চমৎকার গ্রাহক সেবা প্রদান

"আপনি করতে পারেন সেরা গ্রাহক সেবা প্রদান করুন। যে আপনি করতে পারেন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস। আপনি কিছু সময়ে একটি অসন্তুষ্ট গ্রাহক হবে, কিন্তু আপনি এটি হ্যান্ডেল কিভাবে আপনার শিল্প একটি দৃঢ় খ্যাতি দিতে হবে। "~ Amanda বারবারা, Pubslush

13. শুরু থেকে অপারেশন মালিকানা শেষ

"শুরু থেকে শুরু করার জন্য অপারেশন মালিক কাউকে ভাড়া। এই ব্যক্তি বিস্তারিত, মেট্রিক, সংখ্যা সঙ্গে obsessed করা উচিত। তারা যখন তাদের লক্ষ্য আঘাত করে এবং তারা এটি মিস করার সময় ভাল কাজ করার জন্য অনুপ্রাণিত হওয়া উচিত। তাদের খাওয়া, ঘুমাতে ও শ্বাস নিতে হবে। "~ ফিল ডুমন্টেট, দাশেদ

Shutterstock মাধ্যমে টিম ফটো