কর্মক্ষেত্র বৈচিত্র্য জন্য সমাধান

বিভিন্ন কর্মক্ষেত্রে নিয়োগকর্তা আইন অনুযায়ী কর্মীদের ভাড়া, প্রচার এবং বজায় রাখার জন্য দীর্ঘমেয়াদী অঙ্গীকার করেছেন। 1964 সালের নাগরিক অধিকার আইনের শিরোনাম VII এর অধীনে, বয়স, লিঙ্গ, জাতি বা দক্ষতার ভিত্তিতে কর্মীদের সাথে আলাদাভাবে আচরণ করা বেআইনী। যাইহোক, একটি বিভিন্ন কর্মক্ষেত্র প্রাপ্তি শুধু বিভিন্ন জাতিগত, জাতিগত এবং ধর্মীয় ব্যাকগ্রাউন্ড কর্মীদের নিয়োগের চেয়ে বেশি। কর্মক্ষেত্রের বৈচিত্র্যকে বাস্তব সমাধানগুলি খুঁজে বের করা সম্প্রদায়ের প্রচার প্রকল্পগুলির সাথে কর্মীদের সহায়তা, বৈচিত্র্য প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন এবং সকল শ্রমিকদের সম্মান ও স্বাগত জানানো।

$config[code] not found

কোম্পানির সমস্যা স্বীকৃতি

কোম্পানিগুলি কর্মচারী এবং ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি মূল্যায়ন করে যেমন প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করে: আমরা উপার্জনগুলির সাথে কোন সমস্যাগুলির সম্মুখীন? আমরা সেরা গ্রাহক সেবা বা সৃজনশীল ফলাফল উত্পাদন করা হয়? এই প্রশ্নের উত্তর সামনে বৈচিত্র্যের সমাধান আনতে হবে। ব্র্যাড কারশ শিকাগো ভিত্তিক জেবি ট্রেনিং সলিউশনের সভাপতি, একটি কোম্পানি যা ব্যবসায়িক দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য নিয়োগকারীদের সাথে কাজ করে। তিনি বলেন যে মানুষ তাদের বুঝতে এবং তাদের সাথে সম্পর্কযুক্ত ব্যবসার দিকে গুরুতর। অতএব, একটি কোম্পানি আছে আরো বৈচিত্র্য, কর্মচারীদের এবং ক্লায়েন্টদের মধ্যে আরো সাধারণতা এবং মিল।

সব যোগ্য প্রার্থী প্রচার করুন

একটি বিভিন্ন কর্মক্ষেত্র বিভিন্ন ক্ষমতা, জাতীয়তা এবং জন্মানোর মানুষ যারা অগ্রগতি জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা আছে ভরা হয়। একটি কোম্পানি দক্ষতা এবং ইতিবাচক কর্মক্ষমতা, ব্যক্তিত্ব বা লিঙ্গ নয়, উদাহরণস্বরূপ, উপর ভিত্তি করে প্রচার করে যখন অভ্যন্তরীণ থেকে প্রচার কর্মক্ষেত্র বিভিন্ন রাখে।প্রসবের জন্য একটি গর্ভবতী মহিলাকে পাস করা কারণ সে মাতৃত্বকালীন ছুটি নিতে বা কোনও পুরুষ কর্মচারীকে গুদাম থেকে নারীর পোশাক কোম্পানির বিক্রয় দলের কাছে স্থানান্তরিত করতে অস্বীকার করে তাকে বেআইনি বৈষম্য বলে মনে করা হয়। লস এঞ্জেলেস-ভিত্তিক কর্মসংস্থান ও শ্রম আইন অ্যাটর্নি ডগলাস এন। সিলভারস্টাইনের মতে, যখন এটি ঘটে তখন কর্মচারীরা কোম্পানির সাথে সংযোগ বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়ে এবং গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পগুলির মধ্যে আকর্ষন বন্ধ করে দেয়।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

নিয়োগকর্তা প্রয়োজন মূল্যায়ন

সাক্ষাত্কার কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে তারা কী দেখতে চায় তা সম্পর্কে। কিভাবে কোম্পানি কর্মচারীদের মনোবল, উত্পাদনশীলতা এবং বিক্রয় boost করতে সাহায্য করতে পারেন? এটি কর্মচারীদের ফি মূল্যবান এবং সম্মান করা প্রথম পদক্ষেপ। কার্শ ব্যাখ্যা করেন, "নিয়োগকারীদের কর্মী কর্মক্ষেত্রে মূল্যায়ন, সন্তুষ্টি জরিপ এবং তথ্য ব্যবহার করতে হবে যা কোন বৈচিত্র্য নীতিগুলি কর্মচারীকে ব্যাপকভাবে কর্মচারীকে সাহায্য করবে এবং সেইজন্য ব্যবসাটিকে ব্যাপকভাবে সহায়তা করবে।" তিনি যোগ করেন যে, বিভিন্ন কর্মক্ষেত্রে চাকরির দক্ষতা, সাংস্কৃতিক-ও প্রাতিষ্ঠানিক-সংবেদনশীলতা কর্মশালা এবং সম্প্রদায়ের পরিষেবা প্রসারের সুযোগগুলিতে অ্যাক্সেস করার সময় একটি বিভিন্ন কর্মস্থল আসে।

একটি বৈচিত্র্য পরিকল্পনা লিখুন

বৈচিত্র্য অনুসন্ধান তারপর একটি লিখিত পরিকল্পনা বিস্তারিত করা উচিত। প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যগুলি বয়স, লিঙ্গ, সংস্কৃতি, জাতি বা অক্ষমতা নির্বিশেষে বিভিন্ন নিয়োগের অনুশীলন, কর্মচারী বেনিফিট এবং ন্যায্য প্রচার সুযোগ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। পরিকল্পনা বৈচিত্র্য উন্নীত করার জন্য প্রোগ্রাম এবং নীতি স্থাপন করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, বৈচিত্র্যের জাতীয় পরিচালক, ইক্যুইটি এবং অ্যাকাউন্টিং ফার্ম কে পি এম এম জি এর অন্তর্ভুক্তির বিষয়ে মাইকেল বাক, ব্যাখ্যা করেছেন যে কেপএমজি এর বৈচিত্র্য পরিকল্পনায় গ্লবসমার্টের প্রশিক্ষণ রয়েছে যা একটি প্রোগ্রাম যা অন্যান্য দেশে ক্লায়েন্টদের পরিদর্শন করার সময় বিভিন্ন সংস্কৃতি বুঝতে সাহায্য করে। উদাহরণস্বরূপ, চীনে যাচ্ছেন একজন কর্মচারী, গ্লোবসমার্টের একটি প্রোফাইলের উত্তর দেবেন, যা তখন চীনে ব্যবসা করার সময় বা চীন থেকে একজন ব্যক্তির সাথে কাজ করার বিষয়ে সচেতন হওয়া উচিত।