কর্মচারী অবসান জন্য কারণ

কর্মীদের টার্মিনাল ব্যবস্থাপনা এবং মানব সম্পদ কর্মীদের দায়িত্ব অংশ। এটা এই অবস্থানগুলির একটি বিশেষ আনন্দদায়ক অংশ নয়, কিন্তু একটি প্রয়োজনীয় হতে পারে। সুস্পষ্টভাবে এবং বিশেষভাবে বিষয়গুলি বলার সাথে সাথে চ্যালেঞ্জ ব্যবহার করে, এবং চূড়ান্ত বিবরণ নিয়ে আলোচনা করা হলে দলীয়দের মধ্যে জড়িতদের জন্য কর্মীদের অবসান কম চাপা দিতে সহায়তা করে। শান্ত, খোলা আলোচনা অংশীদার কর্মচারী এবং অবশিষ্ট কর্মীদের সদস্যদের ন্যায্যতা একটি দীর্ঘস্থায়ী ছাপ ছেড়ে যেতে পারে।

$config[code] not found

কারণ

একটি কর্মচারী বিনষ্ট করা প্রয়োজন হতে পারে কেন এটি একটি সংখ্যা আছে। দরিদ্র মানের বা অসম্পূর্ণ কাজ অভ্যাস একটি চলমান প্যাটার্ন হতে পারে। একটি কর্মচারী চুরি বা পণ্য অনুপযুক্ত ডিসকাউন্ট জন্য বাতিল করা প্রয়োজন হতে পারে। একজন কর্মী যিনি অন্যান্য কর্মীদের সদস্যদের সাথে বাধা সৃষ্টি করতে পারে তাকে বাতিল করতে হবে। নির্দেশাবলী অনুসরণ করতে অস্বীকার, যোগ্যতা মিথ্যা, বা ধ্রুব অনুপস্থিতি এবং ক্লান্তি এছাড়াও বাতিল করার জন্য যথেষ্ট গুরুতর infractions বিবেচনা করা যেতে পারে।

কৌশলের সূক্ষ্মতা

যখন সম্ভব, মুখোমুখি কথোপকথনের মৌলিক শিষ্টাচার ব্যবহার করা উচিত। ইমেল এবং পাঠ্যক্রমের বয়সে, এটি এখনও অনুপযুক্ত এবং পাঠ্য বার্তা বা ইমেলের মাধ্যমে কর্মচারীকে বাতিল এবং অভদ্র বলে মনে করা হয়। এমনকি একটি ফোন কল একটি মুখোমুখি বৈঠক চেয়ে কম পছন্দসই। কর্মচারী যদি সম্ভাব্য সহিংস বা বন্দী হয় তবে এমন কিছু চরম পরিস্থিতিতে রয়েছে যা চিঠি, ইমেল বা যোগাযোগের অন্যান্য মাধ্যমগুলির নিশ্চয়তা দেয়। আপনার ভয়েস বা বাজেয়াপ্ত ব্যবহার করা এড়িয়ে চলুন; এই কর্ম মানুষ প্রতিরক্ষামূলক হতে ঝোঁক।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

নির্মলতা

সরাসরি আপনার উদ্বেগ এবং অবসান জন্য কারণ রাজ্য। কীভাবে জিনিসগুলি "কাজ শেষ করে নি।" কীভাবে সাধারণীকরণ করবেন না বা অস্পষ্ট বিবৃতিগুলি ব্যবহার করবেন না। ইনফ্রাকশনগুলি কী এবং তারা কীভাবে নেতিবাচকভাবে কোম্পানি এবং অন্যান্য কর্মীদের সদস্যদের প্রভাবিত করে সে সম্পর্কে নির্দিষ্ট হোন। পরিস্থিতিটি সংশোধন করার পূর্ববর্তী সুযোগগুলি পুনরুদ্ধার করুন এবং এই সুযোগগুলির পরে কী উন্নতি হয় তা নির্দিষ্ট করুন।

আলোচনা

চূড়ান্ত বিষয়গুলির বিষয়ে কী প্রত্যাশা করা যেতে পারে তা নিয়ে আলোচনা করা বন্ধ করে দেওয়া কর্মচারী কম পৃথক এবং রাগ প্রকাশ করতে সহায়তা করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারী বেতন পরিশোধের, অভিন্ন আয় বা ফি, কোম্পানির যানবাহন এবং বিল্ডিং কীগুলি ফেরত দেওয়ার মতো "হাউসকিপিং" বিষয়গুলির বিষয়ে অবাক হতে পারে। প্রতিটি প্রাসঙ্গিক বিবরণ সম্বোধন করে দেখানো হবে যে আপনি প্রক্রিয়াটির মাধ্যমে চিন্তা করেছেন এবং অংশীদার কর্মচারীকে জিজ্ঞাসা করার দায়িত্বটি এড়ানো থেকে বিরত থাকে। বাতিলকৃত কর্মচারীর ভবিষ্যত নিয়োগকর্তাদের দ্বারা একটি রেফারেন্স চেকের ক্ষেত্রে প্রতিক্রিয়াশীল হিসাবে কোন আইটেমগুলি প্রেরণ করা যেতে পারে তা আলোচনা করাও একটি ভাল ধারণা।

অবশিষ্ট স্টাফ

অবশিষ্ট কর্মীদের মধ্যে গসিপ এবং ভুল বোঝাবুঝি সরাসরি একটি নির্দিষ্ট কর্মচারী বিনষ্ট করার প্রয়োজন মোকাবেলার দ্বারা সম্পন্ন করা যেতে পারে। নির্দিষ্ট ইনফ্রাকশন, কোম্পানীর এবং কর্মীদের উপর নেতিবাচক প্রভাব, এবং হ্যান্ডবুক নীতি যা পরিসমাপ্তি বাতিলের কারণে স্থির ছিল তা বর্ণনা করে চরিত্রের বিরক্তিকর এবং ব্যক্তিগত মতামত এড়িয়ে চলুন।