নৌবাহিনী প্রতিক্রিয়া এবং নির্দেশিকা প্রদান করে, এটির নাবিকেরা ক্রমাগত বৃদ্ধি পায়, ব্যক্তিগত ও পেশাগতভাবে উভয়টি নিশ্চিত করার জন্য মিডটারম মূল্যায়ন কাউন্সিলিং পরিচালনা করে। বার্ষিক গ্রেড মূল্যায়ন চক্রের অর্ধপথ বিন্দুতে ঘটে, মিডটারম কাউন্সেলিং প্রতিটি নাবিকের বার্ষিক কর্মক্ষমতা আরও ভালভাবে নথিভুক্ত করে মূল্যায়ন প্রক্রিয়া সম্পন্ন করে। তার নাবিকদের ক্রমবর্ধমান বৃদ্ধি এবং আরও নির্ভরযোগ্য বার্ষিক মূল্যায়ন অর্জন করে, নৌবাহিনী অবশেষে মধ্যযুগীয় মূল্যায়ন কাউন্সেলিংকে দ্রুত বিস্তৃত প্রশস্ত প্রস্তুতির মাধ্যম হিসেবে বিবেচনা করে।
$config[code] not foundযখন তারা সম্পন্ন করা হয়
তিন গ্রেড বার্ষিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন - অফিসারদের জন্য ফিটনেস রিপোর্ট (FITREP), ছোট ছোট অফিসারদের জন্য প্রধান মূল্যায়ন (CHEEFEVAL) এবং জুনিয়র নাবিকদের জন্য (E6 এবং E9) মূল্যায়ন (EVAL) - বিভিন্ন সময়ে পরিচালিত হয় ক্যালেন্ডার বছর জুড়ে। গভর্নিং মূল্যায়ন এবং কাউন্সেলিং নির্দেশ, BUPERSINST 1610.10B, এনক্লোজার 1, পৃষ্ঠা 11 এর প্রতিটি পেগ্রেডের জন্য মূল্যায়ন সময়সূচী বিশদ করে এবং সংশ্লিষ্ট মিডটারম কাউন্সেলিং সময়সূচী অধ্যায় 19 এ অবস্থিত।
পূরণ করার ফর্ম
FITREP, CHEEFEVAL এবং EVAL ফর্মগুলি মিডটারম কাউন্সেলিংয়ের জন্যও ব্যবহৃত হয়, তবে তারা সম্পূর্ণরূপে সম্পন্ন হয় না। কাউন্সেলিংয়ের জন্য, মূল্যায়ণকারীরা শুধুমাত্র ২9 থেকে 32 ব্লকের সহস্রাধিক মৌলিক তথ্য সম্বলিত ব্লকগুলি পূরণ করে। পরামর্শদাতারা সাত কর্মক্ষমতা বিভাগগুলির মধ্যে তাদের অবস্থানের উপর নাবিকদের রেট দেবে এবং তারা কীভাবে তাদের সহকর্মী গোষ্ঠীতে ভর্তি হবে তার প্রতিক্রিয়া প্রদান করবে "পারফরমেন্স উপর মন্তব্য" ব্লক। FITREP এবং EVAL টেমপ্লেট NavFit98A সফ্টওয়্যার প্যাকেজটি ব্যবহার করে সম্পন্ন করা যেতে পারে, যখন CHEEFEVAL Adobe Acrobat ফর্ম ব্যবহার করে সম্পন্ন হয়।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনামুখোমুখি
বুপারসিনস্ট 1610.10 বি এর মতে, মধ্যম পরামর্শের সময় পাঁচটি উদ্দেশ্য পূরণ করা উচিত। প্রথম, নাবিকের শক্তি এবং দুর্বলতা মূল্যায়ন করা হয়। দ্বিতীয়ত, তার সমস্যা এলাকায় চিহ্নিত করা হয়, এবং মূল্যায়নকারী শক্তিগুলিকে নির্দেশ করে যা তাকে ঘাটতি অতিক্রম করতে সহায়তা করতে পারে। তৃতীয়, একটি পরিকল্পনা উপস্থাপন করা হয় যা নাবিকের পক্ষে কাজ করার যোগ্য লক্ষ্যগুলি দেয়। চতুর্থ, মূল্যায়নকারী তার সাথে নাবিকের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করে এবং নিশ্চিত করে যে তিনি তার সহকর্মী দলের মধ্যে তার বর্তমান অবস্থানকে স্পষ্টভাবে বুঝতে পেরেছেন। অবশেষে, প্রত্যাশা ভবিষ্যতের কর্মক্ষমতা জন্য সেট করা হয়। এই এক-অন-কাউন্সেলিং সেশনে একটি নিরুৎসাহিত পরিবেশে জায়গা নেওয়া উচিত, এবং খোলা এবং সৎ যোগাযোগ নিশ্চিত করতে পরামর্শদাতাদের সহজেই নাবিককে রাখার জন্য তাদের যথাসাধ্য করা উচিত।
