শিল্প-সংগঠিত মনোবিজ্ঞান ও মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা মধ্যে পার্থক্য কি?

যদিও শিল্প-সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানী ও মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক উভয়ই মানব আচরণের বোঝার প্রয়োজন, তবে তাদের ফোকাস ভিন্ন। শিল্প-সাংগঠনিক মনোবৈজ্ঞানিকরা তাদের কাজগুলি কেন করেন তা বোঝার এবং ব্যাখ্যা করার জন্য আগ্রহী, বিশেষত আচরণ কর্মক্ষেত্রে সম্পর্কিত। এইচআর ম্যানেজার নিয়োগ, কর্মীদের নির্বাচন, মধ্যস্থতা বিরোধ এবং শাস্তিমূলক কর্ম পরিচালনা পরিচালনার উপর ফোকাস।

$config[code] not found

শিল্প-সংগঠিত মনোবিজ্ঞানী

শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরোর মতে, শিল্প-সাংগঠনিক মনোবৈজ্ঞানিকরা মানব মানসিক প্রক্রিয়াগুলিতে এবং মানব আচরণের পর্যবেক্ষণ ও ব্যাখ্যা প্রশিক্ষিত। কর্মক্ষেত্রের মনোবিজ্ঞান নীতি প্রয়োগ করে তারা কাজের দক্ষতা এবং গবেষণা উত্পাদনশীলতা, ব্যবস্থাপনা, কর্মচারী কাজের শৈলী, মনোবল এবং অন্যান্য কর্মক্ষেত্র সম্পর্কিত বিষয়গুলির সমস্যাগুলির সমাধান করতে এই দক্ষতাগুলি ব্যবহার করে। একটি শিল্প-সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানী সংস্থা বা কর্মচারী স্ক্রীনিং এবং প্রশিক্ষণ বিকাশের জন্য সাংগঠনিক নেতাদের সাথেও কাজ করতে পারেন। একটি মাস্টার্স ডিগ্রী শিল্প-সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানী জন্য সর্বনিম্ন শিক্ষাগত যোগ্যতা।

মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক

এইচআর ম্যানেজার অ্যাডমিনিস্ট্রেটররা যাদের ফোকাস কর্মচারী এবং সংশ্লিষ্ট সমস্যাগুলির মতো নির্বাচন, প্রশিক্ষণ ও পরিচালনা, যেমন হয়রানি নীতি, বেতন, সুবিধা, কর্মচারী সম্পর্ক বা কর্মচারী পরিষেবাগুলির উপর। এইচআর ম্যানেজার একটি প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে একটি কর্মচারীর প্রথম যোগাযোগ হতে পারে। একটি স্নাতক ডিগ্রী সাধারণত এইচআর ব্যবস্থাপনা জন্য সর্বনিম্ন গ্রহণযোগ্য শিক্ষা। কিছু ক্ষেত্রে, ডিগ্রী শ্রম বা শিল্প সম্পর্ক, সাংগঠনিক উন্নয়ন বা এমনকি শিল্প মনোবিজ্ঞান হিসাবে অন্য ক্ষেত্রে হয়। একটি মাস্টার্স ডিগ্রী কিছু প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজন হতে পারে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

মিল

শিল্প-সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানী এবং এইচআর ম্যানেজার উভয় শক্তিশালী আন্তঃব্যক্তিগত এবং যোগাযোগ দক্ষতা প্রয়োজন। উভয় এইচআর ম্যানেজার এবং শিল্প-সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানী উত্পাদনশীলতা সঙ্গে উদ্বিগ্ন হতে পারে। মানসিক বিশেষজ্ঞের অন্যান্য প্রকারের বিপরীতে, শিল্প-সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানীগণ লাইসেন্সপ্রাপ্ত বা প্রত্যয়িত হওয়ার প্রয়োজন হয় না, এইচআর পরিচালকদের জন্য শংসাপত্র স্বেচ্ছাসেবক হলেও কিছু নিয়োগকর্তার পছন্দ বা প্রয়োজন হতে পারে। শিল্প-সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞান একটি বিশেষ ক্ষেত্র, এবং এইচআর পেশাদার শ্রম সম্পর্ক, বেতন এবং নিয়োগের ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ হতে পারে।

পার্থক্য

শিল্প-সাংগঠনিক মনোবৈজ্ঞানিকরা সমস্ত মনস্তাত্ত্বিকের তুলনায় একটি ছোট দল, কিন্তু এই বিশেষত্বের বৃদ্ধির হার ২014 এবং ২0২4 সালের মধ্যে 19 শতাংশ হতে পারে বলে আশা করা হচ্ছে, যা সব পেশাগুলির জন্য দ্বিগুণের চেয়েও বেশি। যোগ্যতাসম্পন্ন স্নাতকদের সংখ্যা কারণে এই কাজ অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক। এইচআর ম্যানেজমেন্ট ক্ষেত্র ২014 এবং ২0২4 এর মধ্যে 9 শতাংশ বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে, যা বিএলএস অনুসারে অন্যান্য বেশিরভাগ পেশাগুলির জন্য গড় হিসাবে দ্রুত। একজন মাস্টার্স ডিগ্রি এবং সার্টিফিকেশন সহ যারা এইচআর পরিচালকদের সম্ভবত সেরা চাকরির সম্ভাবনা থাকবে। মজুরি এই পেশা জন্য যথেষ্ট ভিন্ন। এইচআর ম্যানেজাররা ২016 সালে গড়ে 106 ডলার, 910 ডলার উপার্জন করেছিল, যখন শিল্প-সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানী 104, 570 ডলার উপার্জন করেছিলেন।

চয়েস তৈরীর

শিল্প-সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানী গবেষণা-ভিত্তিক, পরামর্শদাতা বা উপদেষ্টা ভূমিকাতে কাজ করার সম্ভাবনা বেশি, আর এইচআর পরিচালকরা সরাসরি তাদের সংগঠনের দৈনন্দিন কার্যক্রম এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াগুলিতে জড়িত। এইচআর পরিচালকদের কর্মীদের সঙ্গে সরাসরি মিথস্ক্রিয়া করার সম্ভাবনা বেশি। উভয় পেশাগুলিতে পারস্পরিক দক্ষতা এবং সমস্যা বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা যেমন কিছু অনুরূপ গুণাবলী এবং ক্ষমতা প্রয়োজন। শিল্প-সাংগঠনিক মনোবিজ্ঞানীদের জন্য মজুরি যথেষ্ট বেশি। আপনার ব্যক্তিগত পছন্দগুলি এবং দক্ষতাগুলি এই দুই পেশাগুলির মধ্যে নির্বাচন করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার সম্ভাবনা হতে পারে।