কিভাবে একটি অভদ্র এইচআর ম্যানেজার পরিচালনা করতে

একটি সংস্থার সকল বিভাগের মধ্যে, মানব সম্পদ এমন এক যা অনেক কর্মচারী এবং নেতারা সম্পর্ক-বিল্ডিং, অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক গ্রাহক পরিষেবা এবং কর্মক্ষেত্রে শ্রদ্ধার সাথে উচ্চমানের থাকে। একজন এইচআর ম্যানেজার যার আচরণটি কোম্পানির নীতিগুলি মানানসই করে না সেটি বিধ্বংসী হতে পারে, কারণ এটি কেবল বর্তমান কর্মচারীদের এবং অন্তর্বর্তী সম্পর্কের ধারণাকে প্রভাবিত করে না। এইচআর বিভাগের নেতৃত্বের অনুপযুক্ত আচরণ যোগ্য আবেদনকারীদের আকর্ষণ করতে এবং আউটসোর্স পরিষেবা সরবরাহকারীদের থেকে আইনী পরামর্শে প্রত্যেকের সাথে উত্পাদনশীল জোট বজায় রাখা কঠিন করে তুলতে পারে। আপনি কিভাবে একটি অভদ্র এইচআর ম্যানেজার হ্যান্ডেল মূলত আপনার ভূমিকা এবং অবস্থান উপর নির্ভর করে।

$config[code] not found

পিয়ার উপকারিতা

সহকর্মীদের সঙ্গে সম্পর্কগুলি প্রায়ই ভাগ করা ব্যবসায়িক নীতি এবং মানগুলির উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়; অনুরূপ ভূমিকাতে একই সংস্থার জন্য কাজ এমন একটি সংযোগকে উৎসাহিত করে যা আপনার উপরে কর্মচারীদের সাথে নাও থাকতে পারে এবং আপনার কাছে রিপোর্ট করা কর্মীদের সাথে থাকতে পারে। আপনি যদি আপনার সহকর্মীদের সাথে স্পষ্টভাবে কথা বলতে পারেন তবে আপনি একজন এইচআর ম্যানেজারের সাথে কথা বলতে আদর্শ ব্যক্তি হতে পারেন, যাঁরা অন্যদের অনৈতিক মনে করেন। একজন সহকর্মীর কাছ থেকে গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া একটি পরিচালক থেকে প্রতিক্রিয়া আর একটি অধস্তন থেকে সমালোচনার শ্রবণ চেয়ে স্পষ্টভাবে সহজতর চেয়ে গেলা সহজ। আপনার এইচআর প্রতিপক্ষকে বলার জন্য আপনার ভাগ্যবান অবস্থা, অবস্থান এবং দর্শনের ব্যবহার করুন যে তার নিরুৎসাহিত আচরণ অন্যদের পক্ষে আপত্তিকর।

অধস্তন লক্ষ্য

আপনার বউকে বলুন যে তিনি অযৌক্তিক কথা বলা কঠিন কথোপকথন হতে পারে, বিশেষত যদি আপনি তার সাথে আপনার সম্পর্কের উপর পারস্পরিক শ্রদ্ধাশীল না হন তা বিশ্বাস করেন না। কিন্তু তার অভদ্র আচরণ আপনার দিকে পরিচালিত হলে, আপনার নিজের জন্য দাঁড়ানো একটি বাধ্যবাধকতা আছে। আপনার বসের সাথে ব্যক্তিগত কথোপকথনে, ব্যাখ্যা করুন যে আপনি হর দলের একজন অবদানকারী, মূল্যবান সদস্য এবং সম্মানিত আচরণের জন্য আপনার প্রত্যাশাটি অযৌক্তিক নয়। অভিযুক্ত ভাষা এবং সংঘর্ষ এড়িয়ে চলুন এবং আপনি তার নির্বোধতা অনুভূত যখন বার কংক্রিট উদাহরণ প্রদান করতে সক্ষম হবেন।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

ম্যানেজারের বস

কর্মচারী তাদের আচরণ এবং কর্মের জন্য দায়বদ্ধ হোল্ডিং চ্যালেঞ্জিং, বিশেষ করে যখন আপনার কর্মচারী এমন একজন পরিচালক যিনি আচরণের সঠিক কোড এবং কর্মক্ষেত্রের নির্দেশিকাগুলি জানতে চান। পরিচালক ও নির্বাহী নেতারা - যে কেউ বিভাগ বিভাগ পরিচালকের কাজ তত্ত্বাবধান করে - তার কর্মীদের জন্য পরিচালকদের মত গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদানের জন্য কেবলমাত্র একটি বাধ্যবাধকতা রয়েছে। ব্যক্তিগতভাবে, এইচআর ম্যানেজারের সাথে কথা বলুন কিভাবে তার আচরণ এইচআর সম্পর্কে কর্মচারীদের মনোভাবকে প্রভাবিত করতে পারে, যা প্রায়শই শুরু হয় না, এবং তাকে কোম্পানির মূল্য এবং ব্যবসায়িক দর্শনের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ একটি মনোরম স্বভাবকে আলিঙ্গন করার জন্য উত্সাহিত করে। আপনার গঠনমূলক মতামত ব্যাকআপ করুন সেগুলি যেভাবে উন্নতি করতে পারে তার সাথে ব্যাক আপ করুন, এবং ব্যাখ্যা করুন যে তিনি অন্যদের এইচআর এর ধারণাগুলি মোল্ড করার জন্য দায়ী।

অধীন সহযোগী

একটি বিশ্বস্ত অধস্তন হচ্ছে তার পুরষ্কার এবং তার দায়িত্ব আছে। যখন আপনি এইচআর ম্যানেজারের অধীনস্থ ভূমিকা পালন করেন তখন অন্যেরা অভিযোগ করে এবং আপনি যদি আপনার বসের সাফল্যের ব্যাপারে আগ্রহী হন তবে এইচআর বিভাগের কর্মী এবং বাকি সংস্থার কীভাবে তার কর্ম এবং আচরণ ব্যাখ্যা করা যায় তা বর্ণনা করুন। বিভাগীয় কর্মচারীদের সম্পর্কে তার সাথে তথ্য-উপাত্ত সম্পর্কিত তথ্য ভাগ করা থেকে বিরত থাকুন - আপনার লক্ষ্যটি আপনার বসকে উন্নত করার জন্য, আপনার সহকর্মীদের তার বিরুদ্ধে অভিযোগ করার জন্য প্রকাশ করা নয়।