নেতৃত্বের বিভিন্ন ধরন: বর্ণনামূলক এবং পরিস্থিতিগত

মানুষের একটি গোষ্ঠীকে নেতৃত্ব দেওয়ার বিভিন্ন উপায় রয়েছে এবং নেতৃত্বের বিভিন্ন শৈলীগুলি অন্যদের চেয়ে নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে আরো উপযুক্ত। আপনার সবসময় আপনার দুর্বলতাগুলির পরিবর্তে আপনার শক্তির দিকে খেলে নেতৃত্বের এমন একটি স্টাইল নির্বাচন করা উচিত, তবে আপনি যে লোকেদের নেতৃত্ব দিচ্ছেন তাদের ব্যক্তিত্বগুলিও বিবেচনা করা উচিত। শেষ পর্যন্ত, কোন নেতৃত্ব পদ্ধতিটি আপনাকে যথোপযুক্ত করে তা নির্ধারণ করার সময় আপনাকে অবশ্যই আপনার রায় ব্যবহার করতে হবে।

$config[code] not found

বর্ণনামূলক নেতৃত্ব শক্তি

বিশেষত জোরালো ব্যক্তিত্বের সাথে নেতাদের যারা মাইক্রোম্যানেজের সময় ও শক্তি রাখে তারা সম্ভবত নির্ধারিত নেতৃত্বের দিকে ঝুঁকে পড়বে। বর্ণনামূলক নেতৃত্ব তত্ত্বগুলি কীভাবে কার্যকর হতে পারে এবং কার্যকরী পরিচালনার পরিবর্তে একটি সূত্রপূর্ণ পদ্ধতির জন্য একজন নেতাকে কী করতে হবে তা বর্ণনা করে। বর্ণনামূলক নেতারা নির্ধারণ করেন কোন ধরনের আচরণ কোনও পরিস্থিতির জন্য সর্বোত্তম এবং এটির সাথে আটকে থাকা। একটি নির্ধারক নেতার সাথে, আপনি এমন একজনের সাথে আচরণ করতে পারেন যিনি আপনার সাথে একই রকম আচরণ করেন, যেহেতু তিনি অন্য সকলের সাথে একই আচরণ করেন।

বর্ণনামূলক নেতৃত্ব দুর্বলতা

এক আকারের ফিটনেস-নির্ধারক নেতৃত্বের সমস্ত দৃষ্টিভঙ্গি আরো প্রত্যাশিত পরিবেশের দিকে পরিচালিত করতে পারে, তবে এটি সৃজনশীলতা ছিন্ন করে এবং কর্মীদের দক্ষতা হ্রাস করে যখন তাদের এক্সেল করার সুযোগ থাকে। যখন একটি অত্যন্ত নিয়ন্ত্রিত এবং নিয়ন্ত্রিত ব্যবসায়িক পরিবেশে স্থাপন করা হয়, তখন নেতৃত্বের নির্ধারক শৈলী আপনার কাছে একমাত্র বিকল্প উপলব্ধ হতে পারে। যাইহোক, এটি মানুষের নেতৃত্ব একটি খুব নমনীয় উপায় নয়।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব শক্তি

পরিস্থিতিগত নেতৃত্বটি আরও সহজে অভিযোজিত পরিচালন মডেল। মৌলিকভাবে, এটি পরিস্থিতির সাথে পরিবর্তিত একাধিক নেতৃত্ব শৈলী প্রদর্শন করার ক্ষমতা।পরিস্থিতিগত নেতা হিসাবে, কিছু করার জন্য কোন একক "সঠিক" উপায় নেই এবং আপনার কর্মীদের বা হাতের কাজটিকে উপযুক্তভাবে উপযুক্ত করার জন্য আপনার নেতৃত্বের কৌশল পরিবর্তন করা পুরোপুরি গ্রহণযোগ্য। পরিস্থিতিগত নেতারা নেতৃত্বের কৌশলগুলি ব্যবহার করে যা গণতান্ত্রিক, কর্তৃত্ববাদী বা সহযোগী হতে পারে। কি ব্যাপার তারা সেরা কাজ কি নিজেদের adapting হয়।

পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব দুর্বলতা

পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব খুব নমনীয় হতে পারে, এটি ত্রুটি ছাড়া হয় না। আপনি একই গ্রুপের সাথে সম্পর্কযুক্ত এবং সংগঠিত কিভাবে প্রায়ই পরিবর্তন বা দিক অভাব হিসাবে দেখা যেতে পারে। এছাড়াও, একজন নেতা যিনি বিভিন্ন দলের বিভিন্ন উপায়ে আচরণ করেন, তাকে অন্যায্য বলে মনে করা যেতে পারে, তার পাশাপাশি তার নেতৃত্বের দক্ষতা হ্রাস করা যায়। এই ধরনের নেতৃত্ব দীর্ঘমেয়াদী স্থায়িত্ব প্রতিষ্ঠার জন্য খুব ভাল নয় এবং অস্থায়ী গোষ্ঠী এবং প্রকল্পগুলিতে বরাদ্দ করা হলে এটি ব্যবহার করা আরও উপযুক্ত।