একটি কর্মক্ষেত্রে নৈতিক সংস্কৃতি চাষ কি?

কর্মক্ষেত্রে নৈতিক সংস্কৃতি গড়ে তোলার কী কী ব্যাখ্যা করা যায় তা বর্ণনা করার সঠিক সংজ্ঞা নেই কারণ সমস্ত কর্মক্ষেত্রে সামান্য ভিন্ন লক্ষ্য ও দায়িত্ব রয়েছে, তবে কিছু অতিরিক্ত লেখার থিম রয়েছে। একটি নৈতিক কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি এমন এক যেখানে মালিক, পরিচালক এবং কর্মচারীরা নৈতিক মূল্যবোধ সমর্থন করে, আইনি ব্যবসায়িক অনুশীলনগুলি মেনে চলে এবং সহকর্মী, ব্যবস্থাপনা, গ্রাহক এবং ক্লায়েন্টদের মধ্যে যথাযথ আচরণ উত্সাহ দেয়। অনৈতিক আচরণ সহ্য করা হয় না এবং অপরাধগুলি যদি অবৈধ হয়, কোম্পানির খ্যাতির জন্য ক্ষতিকর হয় বা পুনরাবৃত্তি হয় তবে উচ্চতর পরিচালনার দ্বারা বা বন্ধ করে দেওয়া হয়।

$config[code] not found

উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব

নৈতিক আচরণকে সমর্থন করে এবং উত্সাহিত করে এমন একটি কর্ম পরিবেশ তৈরি করা প্রায় সবসময় শীর্ষে শুরু হয় এবং নিচে চলে আসে। পেপারডিন ইউনিভার্সিটির গ্রেজিডিও স্কুল অফ বিজনেস অ্যান্ড ম্যানেজমেন্ট এ প্রয়োগযোগ্য আচরণবিজ্ঞানের সহযোগী প্রফেসর চার্লস কার্নস 30 বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতা পেয়েছেন এবং নতুন কর্মচারী ভিত্তিকতাগুলিতে উপস্থিত হওয়ার জন্য এবং প্রকাশ্যে কোম্পানির মূল নৈতিক মানগুলির সমর্থনে প্রকাশ করার জন্য নির্বাহী ও পরিচালকদের উত্সাহ দিয়েছেন। নৈতিক দায়িত্বের বুদ্ধি বজায় রাখার ক্ষেত্রে নেতৃত্বের কর্মীদের মডেলগুলি অনুসরণ করতে হবে যাতে তারা তাদের কর্মচারীদের অনুসরণ করতে চায়।

দায়বদ্ধতা কখনো হতাশ হয় না

নৈতিক কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতির বিকাশকারী নিয়োগকর্তা, পরিচালক এবং কর্মচারী সঠিক এবং ভুলের মধ্যে লাইনগুলি ক্রস বা ব্লারের মাঝে কখনও নিশ্চিত হয় না। ম্যানেজাররা কোনও দ্বন্দ্ব না নিশ্চিত করতে কর্মচারীদের জিজ্ঞাসা করতে এবং একে অপরের কাজ সম্পাদন করতে পারে, অথবা তারা আর্থিক লেনদেন যাচাই করতে ডাবল-এন্ট্রি অ্যাকাউন্টিং সফটওয়্যার কিনতে পারে। ব্যবসায়িক মালিকদের দায়িত্বশীলতা সহজ করে এমন কর্মচারী সরঞ্জাম এবং সুরক্ষাগুলি প্রদান করে নৈতিক কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতিগুলিকে উন্নীত করতে সহায়তা করে।উদাহরণস্বরূপ, একজন ব্যাংক মালিক এমন নীতিগুলি স্থাপন করতে পারেন যা কর্মচারীদের নগদ ড্রয়ার এবং ভল্ট আমানতগুলি পুনরুদ্ধারের জন্য পরিচালকদের প্রয়োজন। ম্যানেজার কর্মচারীদের আশ্বস্ত করতে পারে যে এটি নীতির বিষয় নয়, বিশ্বাসের সমস্যা নয়, সমস্ত তহবিলের জন্য সঠিকভাবে হিসাব করা হয়েছে কিনা তা নিশ্চিত করতে।

দিন দিন এবং আউট

একজন নৈতিক কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি শুধুমাত্র তখনই সম্ভব যখন সিনিয়র কর্মকর্তা, পরিচালক এবং কর্মচারীরা দৈনন্দিন ভিত্তিতে নৈতিক আচরণ অনুশীলন করেন। কর্মীরা কখনও কখনও উচ্চ সড়কটি বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে একটি সুস্থ সংস্কৃতির উন্নতি করতে পারে না তবে রাস্তাটি যখন নোংরা বা পাথুরে হয়ে যায় তখন প্রায়ই সেই মূল্যগুলির সাথে আপোস করে। ধারাবাহিকতা এবং নির্ভরযোগ্যতা ছাড়া, কোনও সংস্থাটি "কিছুটা সৎ" বা "মোটামুটি নির্ভরযোগ্য" হওয়ার জন্য খ্যাতি অর্জন করবে। একটি নৈতিকভাবে দায়িত্বশীল এবং নৈতিকভাবে সম্মানজনক কর্মক্ষেত্রে পালন করা অবিরত, স্থায়ী, কঠোর সিদ্ধান্ত এবং অনুশীলন প্রয়োজন।

এটি সব একটি ভাল চমত্কার নেয়

একটি নৈতিক কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি বিকাশ মানে অনুপযুক্ত আচরণ বা অসদাচরণ সহ্য করা হবে না। অনেক নিয়োগকর্তা আশা করেন যে তাদের কর্মীরা আপাতত ব্যবসা পরিচালনা করবে কারণ তাদের অন্তর্নিহিত মান রয়েছে যা সততা, সততা, আনুগত্য এবং সম্মানকে সমর্থন করে। যাইহোক, পরবর্তী ফলাফল সহ লিখিত নীতিগুলি প্রায়ই অযথাযথ কর্মক্ষেত্রের ক্রিয়াকলাপগুলি মোকাবেলার প্রয়োজন হয়, তা হওয়া উচিত। উদাহরণস্বরূপ, একজন নিয়োগকর্তা পোষাক কোডের প্রয়োজনীয়তা, ধূমপান নীতিগুলি, বিরতি রুমের নিয়ম, পার্কিং বিধিনিষেধগুলি এবং tardy বা অনুপস্থিতি নীতিগুলি স্থাপন করতে পারে। যারা নিয়ম ভাঙ্গার কর্মচারী গোলাপী কার্ড পেতে পারে, বসের কাছ থেকে দোষারোপ করতে পারে বা তাদের কর্মীদের ফাইলের নেতিবাচক চিহ্ন পেতে পারে। লক্ষ্য একটি নৈতিক কর্মক্ষেত্র পরিবেশ গড়ে তোলার জন্য কিন্তু নীতি প্রয়োগকরণ প্রায়ই বাধ্যতা নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয়, বিশেষ করে সীমাবদ্ধ চাপের জন্য শ্রমিকদের জন্য।