পাইলট প্রকল্পগুলি, অথবা পাইলট স্টাডিজগুলি সম্পূর্ণরূপে বিনিয়োগ করার আগে ধারনা, প্রক্রিয়া বা প্রোটোটাইপ পরীক্ষা করার একটি ভাল উপায়। গবেষণার দৃষ্টিকোণ থেকে, পাইলট গবেষণাগুলি আপনাকে সম্পূর্ণ পরীক্ষা পরিচালনা করার আগে আপনার মূল্যায়ন এবং পরীক্ষামূলক কৌশল অনুশীলন করতে সহায়তা করে। কর্মক্ষেত্রে এবং গবেষণা উভয় ক্ষেত্রে, আপনার পাইলট প্রকল্প সফল হতে সহায়তা করার জন্য কিছু নির্দেশিকা রয়েছে।
পাইলট প্রকল্পের উদ্দেশ্য নির্ধারণ করুন। স্পষ্টতই প্রকল্পটিকে কীভাবে সম্পন্ন করা উচিত এবং সম্পূর্ণ প্রকল্পের কোন দিকগুলি আপনি পরীক্ষা করতে চান তা প্রকাশ করুন। পাইলট প্রকল্পটি সম্পূর্ণ প্রকল্প নয় বরং পূর্ণ প্রকল্পটির কিছু কারণ রয়েছে যা পাইলট থেকে বাদ দেওয়া হবে। উদাহরণস্বরূপ, পাইলট পুরো প্রকল্পের চেয়ে কম সময়ের জন্য চালাতে পারে। অতএব, আপনি এটির জন্য নির্ধারিত সীমার মধ্যে পাইলটের লক্ষ্য স্পষ্টভাবে উল্লেখ করতে হবে।
$config[code] not foundপাইলট অভ্যন্তরীণ সীমানা নির্ধারণ। সময়, সুযোগ, অংশগ্রহণকারীদের এবং পাইলট নিজেই অন্যান্য কারণ সীমা সেট করুন। পাইলট প্রকল্পটির স্পষ্ট সীমানা থাকতে হবে অথবা প্রকল্পটি হাত থেকে বেরিয়ে আসতে পারে এবং এটির জন্য নির্ধারিত উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে পারে না। উদাহরণস্বরূপ, পাইলটটি অনেক বেশি দীর্ঘ সময় ধরে টানতে পারে এবং বাতিলকরণের একটি স্পষ্ট বিন্দু সেট না থাকলে অনেকগুলি সংস্থান ব্যয় করে। পাইলটটিতে আপনি কোন কারণগুলি পরীক্ষা করবেন তা নির্ধারণ করার জন্য এই পদক্ষেপটি আপনাকে সহায়তা করে যাতে আপনি পুরো প্রকল্পের বিষয়ে ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারেন।
পাইলট বহিরাগত ভেরিয়েবল অনুমান। বহিরাগত ভেরিয়েবল আপনার নিয়ন্ত্রণ বাইরে কারণ। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি হঠাৎ এটির জন্য অর্থায়ন হারান বা গবেষণায় অংশগ্রহণকারীদের হারান তবে একটি পরিকল্পনা করুন। আপনি সবকিছু প্রত্যাশা করতে পারবেন না, তবে ঘটতে পারে এমন সম্ভাবনা সম্পর্কে চিন্তা করা আপনাকে প্রস্তুত হতে সহায়তা করবে।
পাইলট প্রকল্পে আপনি ব্যবহার মূল্যায়ন পদ্ধতি নির্ধারণ করুন। মূল্যায়ন দুটি মৌলিক ধরনের আপনি ব্যবহার করা উচিত। প্রথমটি গঠনমূলক মূল্যায়ন, যা মূল্যায়ন এবং তথ্য সংগ্রহ কৌশলগুলি যা পাইলট প্রকল্পের আগে এবং এর আগে ঘটে। দ্বিতীয়টি সমষ্টিগত মূল্যায়ন, যা প্রকল্প শেষ হওয়ার পরে ঘটে। এই মূল্যায়নগুলির উভয় প্রকারের জন্য আপনাকে কোন বিষয়গুলি পরীক্ষা করতে চান তা প্রকাশ করতে হবে। এই কারণগুলি সরাসরি শুরুতে পাইলটের জন্য নির্ধারিত উদ্দেশ্যগুলির সাথে সরাসরি সম্পর্কিত হওয়া উচিত।
সব অংশগ্রহণকারীদের (বা গবেষক) সংক্ষিপ্ত সংক্ষিপ্ত বিবরণ। এই পদক্ষেপটি আপনাকে প্রকল্পটির উদ্দেশ্য এবং সীমানা সম্পর্কে সচেতন করে তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করবে।
পরিকল্পনা পর্যায়ে সেট পরামিতি ব্যবহার করে পাইলট প্রকল্প পরিচালনা। পাইলট সময় তথ্য সংগ্রহ করুন।
পাইলট শেষ হলে, তথ্য বিশ্লেষণ করুন এবং ফলাফলগুলির একটি সারসংক্ষেপ লিখুন। একটি লিখিত সারসংক্ষেপ থাকার প্রকল্পটি দস্তাবেজ এবং পাইলট সাফল্যের নির্ধারণ অন্যদের সাহায্য করবে। ডকুমেন্টেশন ভবিষ্যতে প্রকল্প পর্যালোচনা করতে সাহায্য করবে।
ডগা
পরিকল্পনার পর্যায়ে ডকুমেন্টিংয়ের শেষে আপনার জন্য আরও একটি ডেটা যোগ করা হবে।
