একটি স্মার্ট অর্জন বড় হয়ে উঠতে আপনার ছোট কোম্পানিকে সহায়তা দিতে পারে। যাইহোক, আপনি অন্য কোম্পানী অর্জন করতে পারেন কারণ আপনি উচিত নয়। এটি একটি ভাল ধারণা কিনা তা জানতে, আমরা 10 টি ছোট ব্যবসার মালিককে নিম্নলিখিত বলেছি:
"আমার ছোট ব্যবসা বা স্টার্টআপের জন্য একটি অধিগ্রহণ বিবেচনা করার সময় এবং কী করার জন্য আমি কী সন্ধান করব? কেন? "
এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:
$config[code] not found1. অধিগ্রহণ আপনার ব্র্যান্ড বার্তা প্রসারিত কিভাবে
"আমি আমার কোম্পানীর এবং আমাদের অধিগ্রহণ সম্পর্কে বিস্তারিত মনে করতে চাই, যা বিস্তারিত বিশ্লেষণমূলক বিবরণে অনেক অধ্যায়। এটা গ্রাহকের ধারনা করে এবং আমাদের পণ্য এবং অধিগ্রহণ এক অধ্যায় থেকে পরবর্তী অধ্যায় প্রবাহ না? অন্যান্য কোম্পানি বাম ক্ষেত্রের বাইরে আসতে বলে মনে হয় যে অধিগ্রহণ গ্রহণ করা যখন আমি এটা ঘৃণা। এটি আমাকে মনে করে যে তারা ব্যবসা চালানোর পরিবর্তে একচেটিয়া একটি খেলা খেলছে। "~ রব ফুলটন, সূচকীয় কালো
2. নাম্বার মিল আপ কিনা
"আমি তাদের বই, বিক্রয় এবং অন্যান্য সিস্টেম মেলে আপ না করে নিশ্চিত করে অতীতে অধিগ্রহণ উপর অনেক টাকা হারিয়ে গেছে। একটি দৃঢ় যান এবং সবকিছু অডিট করা আছে। তারপর এটা নিজেকে নিরীক্ষণ। যে কোনও কোম্পানী যা আপনাকে সবকিছু দেখতে এবং ইঞ্জিনটিকে পৃথক করার অনুমতি দেয় না তা আপনার সময়কে মূল্যবান নয়। যদি আপনি সত্যিই তাদের কিনতে যাচ্ছেন, তাদের কোন সমস্যা নেই। "~ জন র্যাম্পটন, ড
3. একটি কৌশলগত অ-তুলনামূলক বিধান
"আপনি যদি একজন প্রতিযোগীতা অর্জনের জন্য আগ্রহী হন তবে কেবলমাত্র প্রতিযোগিতামূলক নিষেধাজ্ঞাগুলির সময়কাল এবং ভৌগোলিক সুযোগের উপর নয় বরং" প্রতিযোগিতামূলক উদ্যোগ "এর সংজ্ঞা নির্দিষ্ট মনোযোগ দিন। শেষ জিনিসটি আপনি চান আপনার প্রতিযোগীর পরবর্তী উদ্যোগের জন্য জেট জ্বালানী, বিশেষ করে যদি সেই নতুন উদ্যোগটি আপনার অর্জিত ব্যবসাকে আঘাত করে। "~ ডগ বেন্ড, বেন্ড ল গ্রুপ, পিসি
4. যে ব্যবসা চলমান চলমান খরচ
"যখন আপনি একটি ব্যবসা অর্জন করেন, তখন কেবল কীভাবে কোম্পানিটি সঞ্চালিত হয় তার উপর মনোযোগ দেওয়া সহজ হয় এবং যেখানে আপসগুলি থাকে। সম্ভবত আরো গুরুত্বপূর্ণ কি খরচ বুঝতে হয় - শুধু টাকাও নয়, সময়ও - সেই ব্যবসাকে ততক্ষণ ধরে রাখা। অধিগ্রহণ আপনার নগদ প্রবাহ প্রভাবিত করবে কিভাবে? আপনি কি নতুন কোম্পানির স্টাফদের ধরে রাখতে পারবেন এবং যদি তা না হয় তবে আপনি কি রাজস্ব আয় করবেন? "~ অ্যারন শাওয়ারজ, মোডিফাই ওয়াচেস
5. তাদের কোম্পানি সংস্কৃতি ফিট
"আপনি যখন অন্য কোনও ব্যবসা কেনার জন্য সামর্থ্য করতে পারেন তখন আপনি সেই কর্মচারীদের সম্পর্কেও ভাবতে পারেন যা আপনি ক্রয় করছেন। তাদের বর্তমান কর্মচারী হিসাবে একই মান আছে? আপনি আপনার কোম্পানির সংস্কৃতি নতুন কোম্পানী স্থানান্তর করতে পারেন? নতুন ও পুরাতন ব্যবসায়ের মধ্যে অনেক কর্মচারী কি ওভারল্যাপ হতে যাচ্ছে? "~ কুমার অররা, অ্যারোরিডক্স, লিমিটেড।
6. আইনি সমস্যা এবং মালপত্র
"কোম্পানীর এবং যে কোনও গুরুত্বপূর্ণ কর্মীদের মধ্যে পুঙ্খানুপুঙ্খ ব্যাকগ্রাউন্ড চেক পরিচালনা করুন।কোম্পানী বা ব্যবস্থাপনা কোনো মামলা সম্মুখীন হয়নি? কিভাবে তাদের খ্যাতি? বিদ্যমান শেয়ারহোল্ডার এবং বিনিয়োগকারীদের সঙ্গে তাদের সম্পর্ক কিভাবে? অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্ব আছে এবং তাই ঘোষণা? এই অধিগ্রহণের সমস্ত বিস্ময়কর জিনিসগুলি অন্ধ হয়ে যাওয়া সহজ, তবে মনে রাখবেন যে এর কোনও 100 শতাংশ নিখুঁত নয়। "~ নিকোলাস গ্রেমিয়ন, ফ্রি-Books.net
7. বাজার শর্তাবলী এবং প্রতিযোগিতা
"আপনার সম্ভাব্য অর্জন কত প্রতিযোগীতা আছে এবং বাজারের শর্তগুলি স্বল্পমেয়াদীতে অনুকূল হতে পারে কিনা তা খুঁজে বের করুন। একটি ডাউন মার্কেটে কেনার সময় আপনি একটি ভাল মূল্য পেতে পারেন, নিশ্চিত যে কোনও প্রযুক্তি, পেটেন্ট, বা আপনি কীভাবে অর্জন করছেন তা কম প্রতিযোগিতার সাথে একটি ভাল জায়গায় রয়েছে। অন্যথায় আপনি শুধুমাত্র একটি মাথা ব্যাথা অর্জন, একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা পাবেন। "~ ডেভ Nevogt, Hubstaff.com
8. আপনি একজন কর্মী হতে প্রস্তুত কিনা
"যখন আপনার স্টার্টআপ অর্জিত হয়, এবং আপনি যদি বোর্ডে থাকেন তবে আপনি সম্ভবত অধিদপ্তরের একজন কর্মচারী হবেন। আপনি উদ্যোক্তা থেকে কর্মচারী যেতে ইচ্ছুক? একটি স্টার্টআপ হিসাবে, আপনার বিনিয়োগকারীদের অংশীদার মত আরো অনেক কিছু - আপনি গোলটেবিল এর নাইটস মত। কিন্তু অধিগ্রহণ মানে আপনার চাবিকে রাজ্যে হস্তান্তর করা এবং আপনি যখন হাঁটবেন তখন নাইটরা এখনও দুর্গ দরজাটির উত্তর দেবে। "~ জেফ ডেনি, প্যাসিটি অ্যাপারেল
9. সংযুক্ত কোম্পানি মূল্য
"অধিগ্রহণ বিবেচনা করার সময়, আমাদের নির্দেশিকা নীতি মূল্যায়ন করছে যে কোনও সংস্থা এবং এর ব্যবস্থাপনা আমাদের একই" ডিএনএ "ভাগ করে না কিনা। পণ্য, দক্ষতা বা প্রতিভা তারা আপনার পরিপূরক সরবরাহ করে কিনা তা ছাড়াও, একটি সম্ভাব্য অর্জন আপনার কোম্পানির রূপে আপনার মডস অপারেশনকে মেলে কিনা তা জানার বাইরে। কোম্পানিটিকে বাড়তে এবং বিকাশে সহায়তা করার জন্য তারা সত্যিকারভাবে কাজ করবে কিনা তা নিশ্চিত করা সহজ করে তোলে। "~ টোমার বার-জিভ, আয়রনসোর্স
10. মূল্য সৃষ্টি
"আপনি যখন একটি ব্যবসা অর্জন করেন, তখন আপনি এটি ন্যায্য বাজার মূল্যে অর্জন করবেন। অধিগ্রহণ সফল করতে, আপনাকে ফেরত বাজারের মূল্যের তুলনায় আরও ভাল লাগতে হবে। এটি করার উপায় হল নতুন মান চিহ্নিত করা যা আপনার নিজের মধ্যে কোম্পানির সংমিশ্রণ করে তৈরি করা হবে। আপনি বিদ্যমান অ্যাকাউন্ট প্রসারিত করতে পারেন? নতুন অ্যাকাউন্ট যোগ করুন? প্রতিযোগিতা নির্মূল? "শূন্য" কে "এক" বা আরও ভালো অবস্থায় পরিণত করার জন্য আপনাকে অবশ্যই একটি পথ দেখতে হবে। "অ্যাডাম রুজেন, ইকিডিনা, ইনক।
Shutterstock মাধ্যমে অধিগ্রহণ ফটো
1 মন্তব্য ▼
