নার্সিং ম্যানেজমেন্ট নেতৃত্ব নেতৃত্ব শৈলী

নার্স পরিচালকদের স্বাস্থ্যসেবা একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন। তাদের নেতৃত্বের প্রচেষ্টায় চাকরির সন্তুষ্টি, কর্মচারী ধারণ, কর্মী কর্মক্ষমতা এবং রোগীর ফলাফল সহ পেশার সকল দিক প্রভাবিত করতে পারে। কিছু ম্যানেজার মনোবল বিকাশ, উত্পাদনশীলতা উন্নীত এবং যত্নের মান উন্নত করতে সাহায্য করার জন্য কার্যকর। অন্যদিকে, অন্য নেতাদের কর্মীরা কর্মীদের নষ্ট করে দিতে পারে, দক্ষতা কমাতে পারে এবং শেষ পর্যন্ত মেঝেতে oversights হতে পারে, যা রোগীদের স্বাস্থ্য বিপন্ন করতে পারে।

$config[code] not found

দাস নেতৃত্ব

চাকরির নেতৃত্ব হিসাবে পরিচিত ব্যবস্থাপনা শৈলী সাধারণত মানুষ রাখে। ভৃত্য নেতারা প্রায়ই হাত-উপর। তারা কর্মীদের মতামত জিজ্ঞাসা, কর্মীদের সমস্যা সমাধান এবং পেশাদার সদস্যদের উপর দলের সদস্যদের বিকাশ। আমেরিকান এসোসিয়েশন অফ নার্স অ্যাসেসমেন্ট কোঅর্ডিনেশন অনুসারে, কর্মীরা দ্রুত এই নেতাদের বিশ্বাস করতে আসে, কারণ তাদের অন্তরে টিমের সেরা আগ্রহ রয়েছে। একই সময়ে, চাকরির কর্মীদের চূড়ান্ত উদ্দেশ্যে নজরদারিকারীরা কখনোই হারাবেন না - রোগীদের সেবা করছেন। সফল কর্মী সরবরাহকারী একটি কর্মী পরিচালনা করে সফল চাকুরির নেতাদের দলের পেশাদার বিকাশকে ভারসাম্য দেয়।

অধিভুক্ত নেতৃত্ব

চাকর নেতাদের মতো, অনুমোদিত নেতারাও প্রথম মানুষকে রাখেন। তাদের ব্যবস্থাপনাগত শৈলী মনোবল উন্নত করতে এবং নার্সিং কর্মীদের মধ্যে হারিয়ে বিশ্বাস পুনর্নির্মাণ করতে পারেন, "আরএন জার্নাল।" তারা কাজ এবং কর্মচারী সন্তুষ্টি সময়মতো মূল্য। দ্বারা এবং বড় কার্যকর নেতারা, অধিভুক্ত নার্স পরিচালকদের কিছু shortcomings আছে।কারণ তারা তাদের অধস্তনদের রাগ করতে চায় না, তারা যখন প্রয়োজন তখন সবসময় আচরণগুলি সঠিক করতে পারে না। তারা সমালোচনার কারণে স্টাফকে সমালোচনার মুখে ফেলতে পারে না যে প্রতিক্রিয়াটি সমালোচনার মুখোমুখি হবে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

রূপান্তরমূলক নেতৃত্ব

নার্সিং মধ্যে রূপান্তরকারী নেতাদের প্রায়ই উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব। তারা "কথোপকথনটি চালায়," অনুপ্রেরণামূলক নার্স এবং প্রযুক্তিবিদরা তারা হতে পারে সেরা হতে। এখনো অনুপ্রেরণা তাদের একমাত্র হাতিয়ার নয়। রূপান্তরকারী নেতারা এছাড়াও মহান communicators এবং motivators হয়। তারা কেবল হাসপাতালের নীতিগুলি এবং কর্মীদের সাথে পদ্ধতিগুলির উন্নতির জন্য তাদের দৃষ্টিভঙ্গিগুলি ভাগ করে না, তারা তাদের দলগুলিকে পেশাদার উন্নয়নের জন্য প্রতিটি সুযোগ সন্ধানের জন্য উৎসাহিত করে, যেমন একটি নার্সিং বিশিষ্টতার মধ্যে সার্টিফিকেশন। কোনও প্রশ্নে কর্মচারীর মূল্য বা প্রতিষ্ঠানের ভূমিকা সম্পর্কে অনুপযুক্ত উত্তর নেই। তারা নতুনত্ব চাপ এবং কর্মীদের স্বাধীনভাবে কাজ করতে সক্ষম।

গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব

গণতান্ত্রিক নেতারা রূপান্তরিত এবং দাস নেতাদের মতো একই বৈশিষ্ট্যগুলি ভাগ করে নেবেন। তারা যোগাযোগ এবং পেশাদারী উন্নয়নের উপর একটি উচ্চ মান স্থাপন। তারা বিশ্বাস করে যে গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া রোগীদের প্রদত্ত যত্ন উন্নত করতে পারে এবং দলের সদস্যদের তাদের কর্মের জন্য দায়ী করা উচিত। কিন্তু তারা সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার কর্মীদের কাছ থেকে অংশগ্রহণের একটি বড় অংশ উত্সাহিত। তারা হাসপাতালে নীতিগুলি এবং পদ্ধতিতে পরিবর্তনগুলি করার আগে কর্মীদের চাহিদা এবং চাহিদাগুলি বোঝাতে চায় যা শেষ পর্যন্ত কর্মজীবনকে প্রভাবিত করবে।

সরকারী নেতৃত্ব

সরকারী নেতারা মূলত একটি লোহার মুষ্টি সঙ্গে শাসন। তারা পরামর্শকারী কর্মীদের ছাড়া সিদ্ধান্ত নেয় এবং নির্বিশেষে সম্মতি আশা। এমনকি তারা কর্মীদের দায়িত্ব প্রভাবিত করে এমনকি, তারা তাদের দলের কাছ থেকে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য আটক হতে পারে। অন্যান্য নেতৃত্বের শৈলীগুলির মতো, কর্তৃত্ববাদী নেতারা - যেমনটি তাদের কখনও কখনও বলা হয় - এছাড়াও কর্মীদের বিকাশের চেষ্টা করে। কিন্তু গঠনমূলক মতামত ব্যবহার করার পরিবর্তে, তারা আচরণ পরিবর্তন করার জন্য শাস্তি এবং নেতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি ব্যবহার করে। তবে, আধিকারিক নেতারা যোগ্যতা ছাড়া হয় না। তারা জরুরি কাজগুলি পরিচালনা করার জন্য প্রায়ই উপযুক্ত হয়, কারণ তারা দ্রুত পদক্ষেপ নেয় এবং সিদ্ধান্ত নেয়।