কিভাবে আপনার সহকর্মী চ্যালেঞ্জ রাখে সহকর্মী সঙ্গে মোকাবিলা করতে হবে

আপনার মতামতকে চ্যালেঞ্জ করে এমন একজন সহকর্মীর বিরুদ্ধে আপনি ক্রমাগতভাবে চালানোর সময় এটি যৌথভাবে কাজ এবং সহযোগিতার পরিবেশকে উৎসাহিত করা কঠিন হতে পারে। এই আচরণ কেবল মাদকদ্রব্য অনুভব করতে পারে না, এটি আপনাকে আপনার নিজের অবস্থানের প্রশ্ন করতে পারে বা একটি গ্রুপ সেটিংসে চিন্তাভাবনা এবং ধারনাগুলি অবদান রাখতে অনিচ্ছুক হতে পারে। আপনি একমত না হলেও আপনি একে অপরের প্রতি শ্রদ্ধা নিশ্চিত করতে আপোস করার এবং আপনার সহকর্মীর সাথে যোগাযোগের উপায় খুঁজুন।

$config[code] not found

অপ্রয়োজনীয় সংঘাত পরিচালনা

যদি একজন সহকর্মী একটি গ্রুপ ফোরামে আপনার মতামতগুলিকে একটি দ্বন্দ্বজনকভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে তবে তাকে যুক্ত করবেন না বা যুক্তিযুক্ত হবেন না। এক মুহূর্তের জন্য থেমে থাকুন, চোখের সহকর্মীকে দেখুন, এবং তিনি যা বলেছিলেন তার পুনরাবৃত্তি করার জন্য তাকে শান্ত এবং পেশাদার কণ্ঠে জিজ্ঞাসা করুন।এই সহকর্মী উভয় একই সমঝোতা স্তর সঙ্গে প্রত্যেকের সামনে তার মন্তব্য পুনরাবৃত্তি করতে বাধ্য করবে, অথবা তার পদ্ধতির নরম। যখন প্রায়ই যথেষ্ট ব্যবহার করা হয়, তখন এই কৌশলটি আপনার সহকর্মীকে তার ভিন্ন মতামত প্রদানের দ্বিগুণ মনে করতে পারে। পরের বার তিনি ইতিবাচক সংলাপ খোলা যে একটি আরো পেশাদারী পদ্ধতির নিতে পারে।

আপনার গ্রাউন্ড রাখা

পেশাদার মতবিরোধ সহ সবকিছু করার জন্য একটি সময় এবং স্থান আছে। যদি কোন সহকর্মী আপনার বিন্দুকে বিরোধিতা করার জন্য বা নিজের মতামত সন্নিবেশ করার জন্য আপনার সাথে কথা বলে বা আপনার সাথে কথা বলে তবে তাকে আস্তে আস্তে মনে করিয়ে দিন যে আপনার এখনও তল আছে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি হয়তো বলতে পারেন, "আমি জানি ব্যাপারটি নিয়েও আপনার মতামত আছে, স্টিভ। আমি কি প্রথমে আমার চিন্তার ট্রেন শেষ করতে পারি, এবং তারপর আমরা আপনার ধারণা শুনতে পেরে খুশি হব।" যদি আপনার সহকর্মী বিন্দুটি মোকাবেলা করার সুযোগ পান এমন কিছু নিয়ে বিতর্ক করে তবে সেটিও মনে রাখবেন। উদাহরণস্বরূপ: "আমি মনে করি স্টিভের আপনার উদ্বেগ কি আমি জানি, এবং আমি মাত্র এক মিনিটের মধ্যে এটি ঢোকাতে যাচ্ছি।"

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

Rebuttals প্রস্তুত

যদি কোন বিশেষ সহকর্মী আপনাকে বিতর্ক এবং আপনার সাথে অসম্মতি করার দীর্ঘ ইতিহাস রাখে তবে আপনি তার আর্গুমেন্ট বা আপত্তিগুলি প্রত্যাশা করতে সক্ষম হবেন। আপনার সহকর্মী আপনি নিক্ষেপ করতে পারে এমন কিছু ঠিকানা মোকাবেলা করতে rebuttals প্রস্তুত। এটি আপনাকে আপনার নিজের আর্গুমেন্টগুলি সমর্থন করতে এবং দ্বন্দ্বহীনতার সাথে আপনার পয়েন্টগুলিকে শক্তিশালী করতে সহায়তা করবে। যখন এটি warranted যখন আপনি তার গঠনমূলক মন্তব্যের জন্য তাকে ক্রেডিট দিতে পারবেন। উদাহরণস্বরূপ: "এটি সত্যিই একটি ভাল বিন্দু, এবং আমি দেখতে পারি যে পদ্ধতি সম্পর্কে কিছু বৈধ উদ্বেগ কোথায় হতে পারে। আমাকে ব্যাখ্যা করুন কিভাবে আমি মনে করি আমরা তাদের কীভাবে মোকাবেলা করতে পারি।"

মিউচুয়াল সম্মান সম্মত হন

নীচে লাইন হয়, সহকর্মীরা সব সময় একে অপরের সাথে একমত হতে যাচ্ছে না। গঠনমূলক বিতর্ক এবং brainstorming সমগ্র দলের সামগ্রিক কর্মক্ষমতা জোরদার করতে পারেন। আপনার সহকর্মীর সাথে কথা বলুন যখন আপনার মেজাজ এমনকি কিলের উপর থাকে এবং একটি সংঘর্ষ ডাকে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি হয়তো বলতে পারেন, "আমি জানি আমরা উভয় সময়ে দৃঢ় মতামত রাখি, কিন্তু কখনও কখনও আমি মনে করি আপনার কথার জন্য আপনার কাছে একটি যুক্তি রয়েছে। আমরা কি বিষয়টি নিয়ে আলোচনা করার জন্য সম্মানজনক এবং নাগরিক উপায়ের সাথে একমত হতে পারি যখন এটি পরিষ্কার হয় যে কেউ নেই 'সঠিক উত্তর?"

মধ্যস্থতা জন্য জিজ্ঞাসা করুন

আপনার সহকর্মীর সমস্যাটি যদি তার অন্তর্নিহিত শত্রুতা থাকে এবং আপনি সমস্যাটির সমাধান না করতে পারেন তবে তা আপনার তাত্ক্ষণিক সুপারভাইজার বা আপনার মানব সম্পদ প্রতিনিধিকে নিয়ে যান। নথিভুক্ত দৃষ্টান্তগুলি আনুন যেখানে আপনার সহকর্মী অযথাযথ বা অস্বাভাবিক আচরণ প্রদর্শন করেছেন বা আপনার এবং আপনার কাজের পণ্যটির যথার্থ সমালোচনা করেছেন। কমান্ডের শৃঙ্খলে উচ্চতর একজন ব্যবস্থাপক কীভাবে এগিয়ে যেতে পরামর্শ দিতে পারেন।