কর্মচারী ক্ষমতায়ন সংজ্ঞা

কর্মচারী ক্ষমতায়ন একটি কর্ম পরিবেশ তৈরি করে যেখানে কর্মচারী নির্দিষ্ট কাজ এবং প্রকল্পগুলির মালিকানা অনুমান বা ভাগ করে নেয়। আদর্শতঃ, এই ক্ষমতায়ন কর্মীদের কর্মের ধারনা বৃদ্ধি করে, তাদের মনোবল বাড়ায় এবং কাজের পণ্যটির গুণমান উন্নত করে। আরো শক্তি প্রদান কোম্পানি এবং তার সাফল্যের মধ্যে বিনিয়োগ করা হয় যারা কর্মচারীদের সৃষ্টি করে।

তাত্পর্য

কিছু নিয়োগকর্তারা ভুলে গেছেন যে তাদের ভাড়াটে হাতেও মস্তিষ্ক রয়েছে। তাদের কর্মীদের দক্ষতা, অন্তর্দৃষ্টি এবং জ্ঞান বেস ট্যাপ করে, সংগঠনগুলি সৃজনশীল যানবাহকদের একটি সেনা তৈরি করতে পারে যারা তাদের আউটপুট এবং কর্মক্ষমতার জন্য দায়বদ্ধতা অনুমান করতে অস্বীকৃতি জানায়। এই "intrapreneurs" অবিলম্বে সিস্টেম এবং ফলাফল উন্নত করার উপায়গুলি তৈরি করবে, এবং প্রায়শই কর্মচারীদের পুরো বিভাগে সেরা অনুশীলন এবং ধারনা শেয়ার করার জন্য উত্সাহিত করে। একটি বাস্তব পর্যায়ে, কর্মচারীদের নির্দিষ্ট দায়িত্ব delegation মানে সুপারভাইজার ব্যবসার অন্যান্য এলাকায় ফোকাস করতে আরো সময় বিনিয়োগ করতে পারেন।

$config[code] not found

প্রভাব

কর্মচারীকে ক্ষমতায়নকারী এমন একটি সংস্থায়, ব্যবস্থাপনা এবং কর্মশালার মধ্যে সম্পর্কগুলি অদৃশ্য। ম্যানেজারের জন্য কর্মরত কর্মচারীর পরিবর্তে, গহনাটি অবশ্যই কর্মচারীদের প্রচেষ্টাকে সমর্থন করে এবং প্রয়োজনে দিক নির্দেশনা দেয়। কর্মীদের প্রচেষ্টাকে সহজতর করার জন্য, পরিচালকদের পর্যাপ্ত সম্পদ এবং প্রশিক্ষণ প্রদান করতে হবে এবং তারা অবশ্যই তাদের কর্ম সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্যগুলি অর্জন করে তা নিশ্চিত করতে হবে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

প্রকারভেদ

কর্মচারী ক্ষমতায়ন সংস্থা থেকে প্রতিষ্ঠানের পরিবর্তিত হতে পারে। কিছু কোম্পানি পৃথক কর্মচারীকে ক্ষমতায়ন করতে পারে, অন্যরা ক্ষমতাপ্রাপ্ত দলগুলির দায়িত্ব নিতে পারে। এই ক্ষমতায়ন প্রায়ই কর্মচারী বা দল ইতিমধ্যে সঞ্চালিত কর্তব্য সম্প্রসারণ জড়িত। উদাহরণস্বরূপ, কর্মী যারা চাকরির অ্যাপ্লিকেশন পর্যালোচনা করে এখন সাক্ষাত্কার এবং নিয়োগের প্রক্রিয়া অংশগ্রহণ করতে পারে। অথবা, বিজ্ঞাপন অনুলিপি তৈরির জন্য অভিযুক্ত দলটিকে সমগ্র বিজ্ঞাপন প্রচারাভিযানের সৃষ্টি এবং বাস্তবায়নে আরও সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণের জন্য আমন্ত্রণ জানানো যেতে পারে।

সতর্কতা

Micromanaged প্রতিষ্ঠান, যা সুপারভাইজার সব প্রধান সিদ্ধান্ত এবং প্রকল্প তত্ত্বাবধান করা হয়েছে, কর্মচারী ক্ষমতায়ন বাস্তবায়ন আগে ব্যাপক পুনর্গঠন এবং প্রশিক্ষণ প্রয়োজন হবে। যে প্রশিক্ষণ পরিচালকদের পাশাপাশি কর্মীদের প্রয়োগ হবে। ম্যানেজারদের আরও বেশি দায়বদ্ধতা কিভাবে শিখতে হবে তা শিখতে হবে, এবং এর অর্থ হল এমন একটি স্তরের বিশ্বাস গড়ে তোলা যা বর্তমানে তাদের সান্ত্বনা অঞ্চলের বাইরে বসবাস করতে পারে। কোম্পানি পর্যাপ্তভাবে পরিবর্তনের জন্য সুপারভাইজার প্রস্তুত করতে হবে। ম্যানেজার এবং কর্মচারীদের ছোট কাজগুলির সাথে দায়িত্ব ভাগ করার অনুমতি দেয় এবং তারপরে ধীরে ধীরে প্রক্রিয়াটি বিকশিত হয়, এটি নিশ্চিত করে যে সংস্থাটি সংস্কৃতির শক ভোগ করে না।