আপনি যখন আপনার কর্মীদের বলবেন এটি সাপ্তাহিক প্রশিক্ষণ সভার জন্য সময়, আপনি প্রায় তাদের groans দেখতে পারেন। প্রশিক্ষণ সাধারণত দিনের কোন প্রিয় ঘন্টা নয় এবং এটি ব্যয়বহুল হতে পারে, বিশেষত ছোট ব্যবসার প্রারম্ভের জন্য।
তবে, যখন একটি ছোট ব্যবসায়ের প্রশিক্ষণ দেওয়া হয় তখন নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া, প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়াগুলি স্থাপন করা এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে প্রশিক্ষিত কর্মচারীদের তৈরি করা উচ্চ লাভ এবং তাদের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ সংস্থাগুলির জন্য লক্ষ্যমাত্রা বৃদ্ধির লক্ষ্যে কাজ করে।
$config[code] not foundপ্রশিক্ষণ একটি চলমান প্রক্রিয়া। এটা খাওয়ার মত ধরনের। আপনি একদিনে সাত বার খেতে পারবেন না এবং পরবর্তী কয়েক মাস ধরে তা খেতে পারবেন না। সঠিক প্রশিক্ষণ আপনার কোম্পানির অপারেশন জুড়ে সামঞ্জস্যপূর্ণ মনোযোগ প্রয়োজন, যা আপনি আশা করেন যে খুব দীর্ঘ সময় শেষ হবে।
আপনি যদি আপনার ছোট ব্যবসা সফল করতে চান, কর্মচারীদের প্রশিক্ষণের জন্য এই টিপস পালন করুন।
অনলাইন প্রশিক্ষণ কোর্স ব্যবহার করুন
অনলাইন প্রশিক্ষণ কোর্স এই প্রক্রিয়া সহজ করতে পারেন। বর্তমান এবং ভবিষ্যতের কোম্পানির লক্ষ্যগুলি এবং নীতিগুলি ব্যাখ্যা করার জন্য আপনি এখনও দায়ী থাকবেন, তবে আপনি অন্যান্য অনেক মৌলিক বিষয়ে আপনার লোকদের নির্দেশ দিতে অনলাইন প্রোগ্রাম ব্যবহার করতে পারেন।
উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার আইটি বিভাগ থাকে তবেও এটি শ্রমিকদের আইটি বুনিয়াদিগুলিতে আপ টু ডেট থাকতে পারে যাতে তারা তাদের নিজস্ব ছোটখাট প্রযুক্তিগত চ্যালেঞ্জ পরিচালনা করতে পারে। যেমন CBT Nuggets কোম্পানি অনেক ব্যয় বা সময় খরচ ছাড়াই আইটি অনলাইন কোর্স অফার।
প্রশিক্ষকদের হিসাবে ভাল কর্মচারী ব্যবহার করুন
একটি ছোট ব্যবসা মালিকানাধীন এক ভক্ত আপনি প্রশিক্ষণের জন্য কয়েক কর্মীদের সঙ্গে শুরু হয়। আপনি সফল হতে শুরু করেন, আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি পায় এবং প্রশিক্ষণের প্রয়োজনও বাড়তে থাকে।
পেশাগত প্রশিক্ষকদের কল করার প্রয়োজন নেই যখন আপনি বাড়ির কাজ বিশেষজ্ঞদের কাজে লাগাতে পারেন। আপনি যদি আপনার কোম্পানির খনি, আপনি প্রতিভা সঙ্গে ভাগ করা যেতে পারে প্রতিভা একটি সম্পদ পাবেন।
উদাহরণস্বরূপ, একজন ব্যক্তির বা দুইজন যাদের শক্তিশালী যোগাযোগ দক্ষতা রয়েছে। সেই দক্ষতার জন্য প্রশিক্ষণদাতাদের হিসাবে তাদের নিয়োগ করুন এবং এ বিষয়ে তাদের মাসিক সেমিনার হোস্ট করুন।
যদি সম্ভব হয়, তবে তাদের প্রতিযোগিতার জন্য বোনাস হিসাবে অনুপ্রেরণা প্রদান করুন, যাতে তারা একটি চমৎকার উপস্থাপনা প্রদানের জন্য প্রেরিত হয়।
মাপসই প্রশিক্ষণ লক্ষ্য নির্ধারণ করুন
আপনার ব্যবসার প্রতিটি দিকটি আপনার সাপ্তাহিক মধ্যাহ্নভোজ মিটিং থেকে ক্লায়েন্টদের সাথে আপনার মিথস্ক্রিয়া থেকে একটি পরিকল্পনা প্রয়োজন। এর অর্থ প্রশিক্ষণ লক্ষ্য নির্ধারণ করা, এবং প্রত্যেক উদ্যোক্তা জানে যে আপনার অগ্রগতি পরিমাপ করার কোন উপায় অন্তর্ভুক্ত না থাকলে লক্ষ্য অর্জনে কোনও পয়েন্ট নেই।
আপনার কর্মীদের সাথে দেখা করার সময় এবং আপনি অর্জন করতে চান লক্ষ্য আলোচনা। তারপর তাদের পরিমাপ একটি পরিকল্পনা সঙ্গে আসা।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি প্রশিক্ষণের ফাঁক সনাক্ত করতে ত্রৈমাসিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা ব্যবহার করতে পারেন। এটি আপনাকে বলবে কোথায় আপনি সফল হয়েছেন এবং আপনার প্রশিক্ষণটি আরও বেশি কিছু ব্যবহার করতে পারে।
প্রজন্মের পার্থক্য স্বীকৃতি
আপনার ছোট ব্যবসাতে অল্প বয়স্ক কর্মচারী থাকতে পারে যারা তাদের বিরতিতে পিং-পং বাজানো এবং তাদের কাজের স্বতঃস্ফূর্ততা গ্রহণ করতে পারে। তাদের পাশাপাশি একটি পুরোনো প্রজন্মের সদস্য হতে পারে যারা তাদের বিরতির খবর পড়তে পছন্দ করে এবং বিদেশী নীতি সম্পর্কে তামাশা চালায়।
একটি বহুজাতীয় কর্মশালার বিভিন্ন বয়সী গোষ্ঠী থেকে আসা বিভিন্ন অন্তর্দৃষ্টি এবং ধারনা প্রদান করে। কিন্তু প্রশিক্ষণের মধ্যে ফাঁক হতে পারে।
এটি স্বীকার করা গুরুত্বপূর্ণ যে কিছু কর্মচারী অন্যদের থেকে বিভিন্ন উপায়ে শিখবে। পৃথক প্রশিক্ষণ যে ফাঁক মসৃণ সাহায্য করবে।
শিখতে কর্মচারীদের উত্সাহিত করুন
সেরা কর্মচারী যে কোনও ছোট ব্যবসা সন্ধান করতে আগ্রহী স্ব-প্রণোদিত ব্যক্তি। আপনার কর্মীরা শিখতে ভালোবাসে, প্রশিক্ষণ একটি হাওয়া হবে।
অন্যদিকে, যারা কর্মচারী শেখা পছন্দ করে না তারা আপনার প্রশিক্ষণ অধিবেশনকে একটি দুঃস্বপ্ন তৈরি করতে পারে। আপনি যদি সফল প্রশিক্ষণের জন্য চান, আত্ম-প্রেরণা এবং প্রাণবন্ত ভালবাসার উত্সাহ দিয়ে শুরু করুন।
সবচেয়ে ভাল উপায় কর্মচারী স্বার্থ সনাক্ত করা হয়। আপনি যদি আপনার প্রশিক্ষণের মধ্যে কর্মচারী স্বার্থগুলি অন্তর্ভুক্ত করেন তবে এটি তাদের মনোযোগ দিতে এবং তথ্যটি আরও ভাল রাখতে সহায়তা করবে।
সেমিনারে যোগ দিন
প্রতিটি ক্ষেত্র সর্বশেষ প্রবণতা কোম্পানীর আপ টু ডেট রাখতে সারা বছর ধরে প্রশিক্ষণ সেমিনার প্রস্তাব। আপনার সংস্থাটি যদি ছোট হয়, তবে আপনি হয়তো প্রতি বছর কমপক্ষে এক সেমিনারে সবার কাছে এটি গ্রহণ করতে পারেন।
একটি বড় দৃঢ়, আপনার ব্যবসা প্রতিনিধিত্ব করার জন্য বিশ্বস্ত ব্যক্তিদের একটি ছোট দল পাঠানোর কথা বিবেচনা করুন এবং তারা আপনার বাকি কর্মীদের কী শিখছে তা রিপোর্ট করুন। যদিও এই সেমিনারগুলিতে অংশগ্রহণের জন্য ব্যয়টি বেশি মনে হতে পারে তবে আপনি শীঘ্রই আপনার কর্মীদের উচ্চ-মানের প্রশিক্ষণের উপর ভিত্তি করে একটি পাল্টা বিজ্ঞপ্তি লক্ষ্য করতে পারেন।
Shutterstock মাধ্যমে প্রশিক্ষণ ফটো
4 মন্তব্য ▼
