অ্যাপ্লিকেশন অভিজ্ঞতা, দক্ষতা এবং ক্ষমতা জন্য উত্তর

যদিও একটি ইন্টারভিউ প্রশ্নে সর্বদা নির্মিত হয় না, সাক্ষাত্কারগুলি সাধারণত আপনার প্রত্যাশাগুলিতে আপনার অভিজ্ঞতা, দক্ষতা এবং দক্ষতাগুলি প্রয়োগ করতে প্রত্যাশা করে বা শুনতে চায়। অতএব, এটি সাধারণত একটি আদর্শ ইন্টারভিউ প্রশ্নগুলির সাথে যোগাযোগ করার মত একটি ভাল ধারণা, যদিও তারা শেষ করে "এবং দয়া করে একটি উদাহরণ দিন।"

একটি সময় বর্ণনা করুন

"যখন একটি সময় বর্ণনা করুন …" হল এমন প্রশ্নগুলির সাক্ষাত্কারের একটি সাধারণ সূচনা যেখানে নিয়োগকর্তা আপনাকে জানতে চান এমন একটি নির্দিষ্ট উদাহরণ চায়। উদাহরণস্বরূপ, গ্রাহক পরিষেবা চাকরির সাক্ষাত্কারে সাধারণ "কোনও অসহায় গ্রাহককে সহায়তা করার সময় একটি সময় বর্ণনা করুন"। একটি ভালো, পুঙ্খানুপুঙ্খ উদাহরণ চয়ন করুন, "আমার এমন একজন গ্রাহক ছিল, যিনি পণ্যটি কীভাবে কাজ করবে সে সম্পর্কে আলতো ছিল না। শান্তভাবে শোনার পরে আমি বললাম, 'আমি আপনার হতাশাকে বুঝতে পেরেছি এবং এটি আপনার জন্য কাজ করার জন্য যা করা উচিত তা আমি করব। । ' এটা ঠিক হয়ে গেছে যে সে কিভাবে এটি চালু করতে পারে তা কেবল জানত না। তিনি বিব্রত বোধ করেছিলেন, কিন্তু আমি তাকে বললাম আমার জীবনে আমার একই রকম অভিজ্ঞতা রয়েছে। "

$config[code] not found

কোর শক্তি

"আপনার শক্তি কি?" এর কিছু রূপ প্রশ্ন একটি কাজ সাক্ষাত্কার দেওয়া একটি ভার্চুয়াল। চাকরি এবং প্রার্থীদের পছন্দসই গুণাবলীর সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ সময়ের আগে আপনাকে সর্বদা তিন বা চারটি শক্তি প্রস্তুত করা উচিত। প্রত্যেকের জন্য, আপনার দক্ষতা দেখাতে একটি উদাহরণ দিন। একটি বিক্রয় কাজের সাক্ষাত্কারে, আপনি বলতে পারেন "আমি মানুষের সাহায্য করার উপভোগ করি এবং দ্রুত সম্পর্ক গড়ে তুলতে এবং সম্ভাবনা থেকে বিশ্বাস অর্জন করতে দৃঢ় দক্ষতা অর্জন করি। এটি আমার শিল্পের 35% রূপান্তর হার দ্বারা প্রমাণিত হয় যা গড় ২0 শতাংশ।"

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

ম্যানেজার প্রশংসাপত্র

কিছু ক্ষেত্রে, আপনি এই বিবাদের প্রতিক্রিয়া বা ডেটা সহ আপনার পয়েন্টগুলির ব্যাক আপ করতে পারেন। কখনও কখনও, আপনাকে হয়তো "আপনার সম্পর্কে অন্যদের কী বলেছে" পদ্ধতিতে নির্ভর করতে হবে। ম্যানেজার মূল্যায়ন এই জন্য দরকারী। একটি এন্টি-লেভেল ম্যানেজমেন্ট পজিশনের জন্য নেতৃত্বের ক্ষমতার উপর জোর দেওয়ার চেষ্টা করে, আপনি বলতে পারেন "আমার ম্যানেজার সবসময় মূল্যায়নে আমার দৃঢ় নেতৃত্বের ক্ষমতার উপর জোর দিয়েছেন এবং তিনিই আমাকে সেই সংস্থার সাথে ক্যারিয়ার পরিচালনা করার বিষয়ে ভাবতে অনুপ্রাণিত করেছেন।"

বৃদ্ধি দেখানো হচ্ছে

কিছু ক্ষেত্রে, এটি দেখানো গুরুত্বপূর্ণ যে আপনার কেবল নির্দিষ্ট শক্তি নেই, তবে এটি শেখার এবং বৃদ্ধি করার ইচ্ছা আছে। এই বিশেষ বৈশিষ্ট্য সার্বজনীনভাবে পরিচালকদের দ্বারা চাওয়া হয়। চ্যালেঞ্জিং প্রশ্নের জবাবে আপনি এই কৌশলটি প্রয়োগ করতে পারেন "আপনার দুর্বলতাগুলি কী?" আপনি বলতে পারেন "আমি অতীতে একটি টু-ডু তালিকা রেখে সংগ্রাম করেছি, কিন্তু আমি এই এলাকায় উন্নতির জন্য কার্যকর সাংগঠনিক দক্ষতার উপর কিছু কর্মশালায় গিয়েছিলাম।" সাংগঠনিক দক্ষতা কাজ একটি প্রধান ফ্যাক্টর না হয়, তাহলে এই বিশেষ প্রতিক্রিয়া ভাল কাজ করে। এই ধরনের প্রতিক্রিয়া দেখায় যে আপনি দুর্বলতার ক্ষেত্রে উন্নতি করতে কাজ করেন, যা একটি অনুকূল গুণমান।