কেন আপনি আপনার কর্মীদের উদ্যোক্তা হতে উত্সাহিত করা উচিত

"কেন আমি কেবল তাদের নিজস্ব ব্যবসা শুরু করতে যাচ্ছি এমন কর্মীদের উত্সাহিত করব? তারা এমনকি আমার সময় এবং ডাইমে তাদের নিজস্ব ব্যবসা কাজ করতে পারে। না ধন্যবাদ."

কিন্তু আপনার কর্মক্ষেত্রে উদ্যোক্তাদের উত্সাহিত করার সুবিধাগুলি এই ঝুঁকিগুলির চেয়ে বেশি। দশক ধরে, বড় কর্পোরেশন তাদের ranks মধ্যে "intrapreneurs" খুঁজে চাওয়া এবং পুষ্ট। উদ্যোক্তাদের সাথে যুক্ত স্ব-প্রেরণা এবং নেতৃত্ব দক্ষতাগুলির অনেকগুলি যারা এই কর্মচারী, তাদের মধ্যে নতুন বিভাগ, উদ্যোগ বা প্রকল্পগুলি শুরু এবং পরিচালনা করার জন্য ব্যবহার করা হয় এবং এগুলি করার মাধ্যমে তারা বড় কোম্পানিগুলিকে কিছু সুবিধা দেয় যা ছোট, আরো প্রাণবন্ত উদ্যোক্তা ব্যবসা ভোগ।

হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ ব্লগে একটি সাম্প্রতিক পোস্টে দুই ধরণের মানুষের মধ্যে একটি আকর্ষণীয় পার্থক্য সৃষ্টি হয়েছে: entrepreneneurial-minded people (EMPs) এবং সিরিয়াল উদ্যোক্তাদের (এসইএস)। SEs আমরা ঐতিহ্যগত উদ্যোক্তাদের হিসাবে কি মনে হয়। তাদের নিজস্ব ব্যবসার মালিক হওয়ার ইচ্ছা রয়েছে, তারা অত্যন্ত ব্যক্তিগত, নিয়ন্ত্রণে থাকা এবং তাদের "জরুরিতার অনুভূতি" থাকতে পারে।

EMPs ঐতিহ্যগত উদ্যোক্তাদের কিছু বৈশিষ্ট্য ভাগ করে, কিন্তু একটি কোম্পানির মধ্যে সুখী এবং একটি লক্ষ্যের দিকে একটি গোষ্ঠীর সাথে কাজ করে। তারা সংগঠন, সামঞ্জস্য, এবং দলের কাজ। স্পষ্টতই, এই অনেক ইচ্ছা সত্য উদ্যোক্তাদের প্রায়শই বিশৃঙ্খল, একাকী এবং চিরতরে পরিবর্তিত জীবনধারার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। কিন্তু ভাল খবর, একজন উদ্যোক্তা হিসাবে, আপনি এই কর্মীদের উদ্যোক্তা মানসিকতা থেকে উপকৃত হতে পারেন।

আপনার কর্মক্ষেত্রে EMPs সনাক্ত করা খুব কঠিন না হওয়া উচিত। কর্মীদের স্পট করা সহজ, যারা কী করতে হবে তা জানাতে, নিয়ম অনুসরণ করতে এবং দিনের শেষে বাড়িতে যেতে। কিন্তু এমন কর্মীদের সম্পর্কে যারা আরো কিছু চায় - যারা তাদের নিজস্ব ধারনা নিয়ে আসতে চায়, চার্জ গ্রহণ করে এবং আবেগ দিয়ে তাদের অনুসরণ করে? এই কর্মীদের স্পট সহজ এবং উত্সাহিত করা উচিত।

আপনার EMPs পরীক্ষা এবং পালন করার জন্য এখানে কিছু উপায় রয়েছে:

• একটি নতুন পণ্য, সেবা বা জিনিস করার উপায় জন্য ধারনা সঙ্গে তাদের আসা পর্যন্ত জিজ্ঞাসা করুন।
• একটি প্রকল্পের চার্জ তাদের রাখুন। তাদের একটি লক্ষ্য দিন, এবং কিভাবে এটি অর্জন করতে হবে তা চিন্তা করা যাক।
• একটি বোনাস বা বেতন জন্য কর্মক্ষমতা কাঠামো মাধ্যমে তাদের accomplishments পুরস্কৃত।
• তাদের একটি দল নেতৃত্ব দিন।

EMPs কোনও পর্যায়ে, আপনার পরিচালকদের থেকে আপনার সামনে-লাইন কর্মীদের কাছে পাওয়া যেতে পারে, এবং যেকোনো পর্যায়ে উত্সাহিত করা উচিত। এমনকি একটি এন্ট্রি-লেভেল কর্মীও একটি লক্ষ্য হস্তান্তর করতে পারে এবং এটি কীভাবে অর্জন করতে হয়, নতুন ধারনাগুলির জন্য জিজ্ঞাসা করা হয় বা কৃতিত্বের জন্য পুরস্কৃত করা যায় তা নির্ধারণ করার অনুমতি দেয়। তারা আপনার কোম্পানিতে যেখানে কোন ব্যাপার, EMPs প্রসারিত আগ্রহী, তাই তাদের চ্যালেঞ্জ!

পাশাপাশি, আপনি আপনার কিছু EMPs সত্যিই SEs খুঁজে পেতে পারেন। এবং হ্যাঁ, এক বা দুই আপনার ব্যবসা ছেড়ে যেতে পারে। কিন্তু আপনি যদি তাদের সুখী ও চ্যালেঞ্জ রাখেন, তবে আপনার সংস্থার সাথে তাদের অবদান থেকে আপনি প্রচুর উপকৃত হবেন। এবং যে সত্যিই আপনি আশা করতে পারেন, কারণ আপনি নিজেকে জানেন, আপনি একটি ঘনক মধ্যে একটি সত্য উদ্যোক্তা রাখা যাবে না।

আপনি কিভাবে আপনার কর্মক্ষেত্রে উদ্যোক্তা উত্সাহিত করা হয়?

Shutterstock মাধ্যমে কর্মীদের ছবি উত্সাহিত করুন