অনেক কর্মচারীর জন্য, মূল্যায়ন দিনটি বছরের সবচেয়ে ভয়ঙ্কর দিন কারণ আপনি কখনই নিশ্চিত নন যে মূল্যায়ন ইতিবাচক বা নেতিবাচক হবে কিনা তা নিশ্চিত না। কোন সুপারভাইজার এবং পরিচালকদের বুঝতে পারছেন না যে মূল্যায়নের প্রভাবগুলি মূল মূল্যায়ন তারিখটি আগের চেয়েও বেশি স্থায়ী হতে পারে। কর্মচারী মূল্যায়ন অবিচ্ছেদ্য উপাদান প্রেরণা প্রভাবিত কিভাবে বোঝা আপনি আরো কার্যকরভাবে কর্মীদের মূল্যায়ন এবং প্রেরণা সাহায্য করতে পারেন।
$config[code] not foundকি কর্মচারী প্রেরণা
যতক্ষণ গবেষক এবং মনিব - কর্মচারী আচরণ অধ্যয়নরত থাকছেন, তখন কর্মচারীদের কী প্রেরণা দেয় তার প্রশ্নটি ঘনিষ্ঠভাবে তদন্তের বিষয় হয়েছে। এমনকী, প্রচুর নিয়োগকর্তারা নিজেদেরকে স্মরণ করিয়ে রাখতে বাধ্য করে যে এটি সর্বদা অর্থ সম্পর্কে নয়। কর্মীদের স্বীকৃতি, স্বায়ত্তশাসন এবং উপলব্ধি সহ "পুরস্কার," সংখ্যা দ্বারা সঞ্চালিত করতে প্রেরিত হয়। আশ্চর্যের বিষয় নয় যে, এই প্রেরকগুলি কর্মসংস্থানের এক দিক যা পুরোপুরি দুর্ভাগ্যজনকভাবে কর্মীদের এবং পরিচালকদেরকে দু: খজনক করে তোলে তার সাথে পুরোপুরিভাবে সম্পন্ন করে: কর্মচারী মূল্যায়ন।
আপনি ভাল স্বীকৃতি
অনেক ম্যানেজার মনে করে যে তারা কর্মচারীকে ভাল কাজের জন্য পিছনে পিছনে পিছনে কর্মচারীকে মূল্যায়ন করার জন্য মূল্যায়নের মূল্যবান স্থান প্রদান করে, এমন একজন কর্মীকে উপলব্ধি না করে যে একজন ডিপার্টমেন্টকে দুইটি কী কর্মচারী ছাড়াও মসৃণভাবে চলতে পরিচালিত করে, অর্থ সঞ্চয় করা কী না সংসাধন। আপনার কর্মীরা কীভাবে তাদের চাকরিগুলির সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং দিকগুলি খুঁজে পেতে পারে তা নিশ্চিত করার জন্য - এবং যে সাফল্যগুলি তারা সবচেয়ে গর্বিত - তাদের মূল্যায়ন করার কয়েক দিন আগে তাদের কয়েকটি তালিকা তৈরি করার জন্য জিজ্ঞাসা করুন মূল্যায়ন সময় সময় উল্লেখযোগ্য অর্জন এবং বাধা। এটি করার ফলে আপনার মেমরি জোগানো হবে এবং আপনার কর্মীদের কাছে কী গুরুত্বপূর্ণ তা মনে করতে সহায়তা করবে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাগোল্ড স্টার প্রদান
আবার, এটা সবসময় কর্মচারী প্রেরণা যে টাকা না। যাইহোক, কিছু ধরণের পুরস্কারের জন্য একটি দুর্দান্ত মূল্যায়ন করা একটি দুর্দান্ত মূল্যবোধ পাওয়ার আশা করে কর্মচারীদের তাদের সেরা কাজ করার জন্য অনুপ্রাণিত করার একটি উপায়। তাদের মূল্যায়নের উপর ভাল স্কোর করে এমন কর্মীদের একটি বোনাস, অতিরিক্ত দিন বন্ধ, পছন্দের পার্কিং বা এমনকি প্রদত্ত লাঞ্চের জন্য আপনাকে ভাল কাজের জন্য কৃতজ্ঞতা দেখাতে হবে এবং কর্মীদের কিছু এগিয়ে যাওয়ার জন্য সংগ্রাম করতে দেওয়া হবে। প্রতিটি মূল্যায়ন মানদণ্ডের উপর "চমৎকার" বা "ভাল" চেক করার পরিবর্তে, প্রকৃতপক্ষে একটি বিবৃতি লিখতে সময় নিন যা কৃতিত্ব এবং কঠোর পরিশ্রমকে স্বীকৃতি দেয়। শব্দের মধ্যে আপনি যে সময় লাগাতে সময় নেন তা জানার জন্য আপনি তাদের কর্মীদের চিনতে এবং প্রশংসা করেন এমন কর্মীদের দেখায়।
সত্য এবং ফলাফল
কর্মচারী মূল্যায়ন বা কর্মচারী প্রেরণা কোন আলোচনা নিরপেক্ষ উল্লেখ ছাড়া সম্পূর্ণ হবে - মূল্যায়ন কর্মীদের মূল্যায়ন এবং প্রেরণা। একটি মূল্যায়ন সৎ হতে হবে এবং কাজের অভাব খুঁজে পাওয়া যায় নি যদি ফলাফল একটি অন্তর্নিহিত প্রেরক হয়। পুরষ্কারের মূল্যায়ন মূল্যায়ন মূল, কিন্তু এর ফলে ফলাফলগুলির উপর মূল্যায়ন, সীমাবদ্ধতা পর্যন্ত, বিশেষাধিকারগুলির সীমাবদ্ধতা এবং কর্মী তার কর্মক্ষমতা উন্নত না করে সেটির অবসান ঘটানোর সম্ভাবনা রয়েছে। এই সমস্ত কর্মচারী পরবর্তী মূল্যায়ন সময়ের মধ্যে উন্নতি করতে প্রেরণা করতে পারেন।