একটি নতুন কর্মচারী আনয়ন যখন আপনি চিন্তা করতে চান শেষ জিনিস অবিরাম কাগজের কাজ। এজন্যই আমরা ইয়ং উদ্যোক্তা কাউন্সিল (ইইসি) এর 11 টি উদ্যোক্তাকে নিম্নলিখিত প্রশ্ন জিজ্ঞেস করলাম:
"আপনার কোম্পানী বড় হয়ে গেলেও কর্মচারী অনবোর্ডে সিমলেস তৈরির জন্য আপনি কী ব্যবহার করেন?"
এখানে YEC সম্প্রদায়ের সদস্যদের কি বলতে হয়েছে:
$config[code] not found1. আপনার কাগজপত্র স্বয়ংক্রিয় করুন
"নতুন প্রযুক্তির সাথে, অনবোর্ডিং প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত বেশিরভাগ কাগজপত্র ডিজিটাইজ করা, সম্পদ সংরক্ষণ এবং কাগজের খরচ কাটাতে পারে। এটি প্রক্রিয়া থেকে অনুলিপিটিও সরাতে পারে, যা আপনার কোম্পানির বৃদ্ধি হিসাবে আরো গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠবে। এই এমনকি ডিজিটাল স্বাক্ষর পেয়েছে এবং ইলেকট্রনিকভাবে দ্রুত অনবোর্ডিংয়ের জন্য নির্দিষ্ট ডকুমেন্টেশন ফাইল করে। "~ ড্রিউ হেন্ড্রিক্স, Buttercup
2. একটি সামান্য মজা যোগ করুন
"একবার তারা এখানে এসে গেলে, আমরা তাদের সবাইকে খেয়ে ফেলার জন্য দুই মাসের অনুগ্রহের সময় দিই। তারা এই সময়কে পাগল বলে শিখতে এবং তাদের কাজের মৌলিক প্রক্রিয়াগুলিতে আরও দ্রুত এবং আরো দক্ষ হয়ে ওঠে। সপ্তাহ শেষে, তারা "ব্র্যাঞ্চের সাথে সাক্ষাত করুন" ট্রিভিয়ার বিষয়! তাদের সব নতুন সহকর্মীদের তাদের সম্পর্কে আকর্ষণীয় তথ্য নাম দিতে হবে অথবা তারা তাদের সম্পর্কে বা একজন বিখ্যাত ব্যক্তি কিনা তা অনুমান করতে হবে! "~ মারে হোগান, রেড ব্রাঞ্চ মিডিয়া
3. একটি কোম্পানি উইকি তৈরি করুন
"আমরা নতুন কর্মচারী onboard একটি উপায় হিসাবে কোম্পানী উইকি ব্যবহার। উইকি আমাদের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা রাখে এবং নতুন কর্মচারীদের যেখানে আমরা এবং কোথায় যাচ্ছি তা দেখতে দেয়। নতুন কর্মচারীরা ব্যবসা পদ্ধতির মাধ্যমে পড়তে এবং উইকি-তে সরাসরি প্রশ্ন করতে পারে। "~ ব্রায়ান ডেভিড ক্রেন, কলার স্মার্ট ইনক।
4. একটি বডি সিস্টেম ব্যবহার করুন
"একটি ক্রমবর্ধমান ব্যবসা দিয়ে, আমরা একটি বন্ধুত্ব ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করেছি যেখানে একজন অভিজ্ঞ কর্মচারী নবাগতদের সঙ্গে জুতা তৈরি করেছেন যাতে তারা তাদের সাংস্কৃতিকভাবে এবং পেশাগতভাবে অফিসের চারপাশে রোপণ করতে পারে। এই মৌলিক কর্মচারী আমাদের সরঞ্জাম এবং ক্লায়েন্ট সম্পর্কে প্রশ্নগুলির উত্তর দিতে চলেছে এবং নতুন কর্মচারী আশা করে ব্যক্তিগত এবং পেশাদার পর্যায়ে স্বাগত জানাই। "~ পেগী শেল, ক্রিয়েটিভ অ্যালাইনমেন্টস
5. এটি সংগঠিত রাখুন
"এক জিনিস যা আমাদের সবচেয়ে বেশি সাহায্য করে, এমন একটি চেকলিস্ট তৈরি করে যা নির্ধারিত তারিখগুলির সাথে তাদের নির্ধারিত কাজে উপযুক্ত পার্টি প্রয়োগ করে। উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় ব্যবস্থাপক প্রসেসের ব্যাখ্যা করার দায়িত্বে রয়েছেন এবং অফিস পরিচালক কর্মচারীদের প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি নিশ্চিত করতে নিশ্চিত হন। সংগঠন একটি অবিচ্ছিন্ন অনবোর্ডিং প্রক্রিয়া থাকার মূল। "~ জয়না কুক, ইভেন্ট
6. একটি দৃঢ়, স্ব-নির্দেশিত ওরিয়েন্টেশন প্রকল্প ভূমিকা tailored আছে
"আমরা একটি স্ব-পরিচালিত, অ্যাসিঙ্ক্রোনাস অভিযোজন প্রকল্প তৈরি করতে বেসক্যাম্প ব্যবহার করি। কাজের তালিকায় প্রায়শই বেনিফিট এবং কর্মসংস্থান কাগজপত্র, পরিচায়ক মিটিং এবং ভিডিও চ্যাট চেকপয়েন্টগুলি ম্যানেজার, সহকর্মীদের এবং সিনিয়র কর্মীদের সাথে স্থাপন করে এবং সংস্থার সরঞ্জামগুলি চেষ্টা করে, যেমন ভূমিকা-নির্দিষ্ট প্রকল্পগুলি সহ প্রকৌশলীদের জন্য উন্নয়ন পরিবেশ সেট আপ করে। "~ জ্যাকব গোল্ডম্যান, 10up ইনক।
7. দেখুন কিভাবে আপনি তাদের সাহায্য করতে পারেন
"আমরা খুব গুরুত্ব সহকারে অনবোর্ডিং নিতে। একটি নতুন দলের সদস্য দ্রুত আরামদায়ক পায় তা নিশ্চিত করা অবিচ্ছেদ্য। আমাদের কোন প্রশ্ন বা সমস্যা সনাক্ত করার জন্য দ্রুত মিটিং আছে এবং তাদের লোহা। সে সময় বিনিয়োগের সামনে তাদের দেখানো হবে যে আপনি সত্যিই কতটা যত্ন করেন এবং এটি বন্ধ হবে। "~ থমাস কুলেন, লঞ্চপ্যাড ল্যাব
8. ভিডিও ব্যবহার করুন
"আমরা নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য ব্যবহার করা ভিডিওগুলির একটি ডেটাবেস তৈরি করেছি, যেখানে আমরা তাদের দেখিয়েছি কিভাবে পডিয়ো, আমাদের প্রকল্প পরিচালনার সমাধান, এবং আমরা গৃহীত অন্যান্য গৃহ সরঞ্জামগুলি কীভাবে ব্যবহার করব। আমরা Camtasia ব্যবহার করে এই দ্রুত ভিডিও টিউটোরিয়াল তৈরি। একটি ভিডিও 10 মিনিটের বেশি না। তাদের প্রথম সপ্তাহে, তারা আমাদের সরঞ্জাম এবং প্রক্রিয়াগুলির সাথে আরামদায়ক না হওয়া পর্যন্ত এগুলি দেখার জন্য অনেক সময় ব্যয় করে। "~ মার্সেলা দেভিভো, হোমেসেলফ
9. একটি স্বাগত প্যাকেট দিয়ে তাদের প্রদান করুন
"আমরা কর্মচারী প্রথম ঘন্টার স্বাগত প্যাকেট পড়া থাকার একটি সুন্দর কঠিন প্রক্রিয়া আছে। এটা মাধ্যমে পেতে যথেষ্ট সংক্ষিপ্ত। তারপর আমরা তাদের অর্ধ-দিন প্রশিক্ষণ অধিবেশন এবং দুপুরের খাবারের জন্য তাদের পরিচালককে সাথে দেখা করেছি, তারপরে দুপুরে একটি বাস্তব-বিশ্ব প্রকল্প। নিয়োগের আগে আমরা সবসময় বাস্তব প্রকল্পগুলিতে ফ্রিল্যান্স করি, তাই আমরা জানি যে ট্রানজিটটি আরো নির্বিঘ্ন হওয়া উচিত। "~ পিটার বয়েড, পেপারস্ট্রি ওয়েব ডিজাইন
10. তাদের কোম্পানি জানতে হবে
"আমাদের অনবোর্ডিং প্রক্রিয়া একটি নতুন কর্মচারীর প্রথম দুই সপ্তাহের মধ্যে বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে shadowing সময় অন্তর্ভুক্ত। প্রত্যেক নতুন কর্মী আমাদের সংস্কৃতি ও মূল্যবোধের অনুভূতি উপলব্ধি করে না, তবে সহকর্মী সহকর্মীদের সাথে বসে এবং সেখান থেকে শেখার মাধ্যমে দলের মধ্যে একত্রিত হয়। এক্ষেত্রে ইতিবাচক প্রথম ছাপ তৈরি করতে এবং আমাদের ব্যবসায়ের সাথে যুক্ত করার জন্য এটি আমাদের জন্য সর্বোত্তম সুযোগ। "~ ডেভ স্মিথ, টেকসcape
11. অগ্রিম আউট তথ্য পাঠান
"কর্মচারী কোম্পানির সাথে যোগদান করার আগে তাদের একটি তথ্য প্যাকেট বা অনলাইন সামগ্রীগুলির লিঙ্কগুলি দেয় যা সমস্ত পটভূমি তথ্যকে পথ থেকে বের করে দেয় যাতে তারা ইতিমধ্যেই তাদের মনের মধ্যে শুরু করতে পারে। এটি সম্মতির পরিবর্তে নতুন কর্মচারীকে আনতে মানব সংযোগের উপর মনোযোগ দেওয়ার একটি উপায় প্রদান করে। কোম্পানি নতুন সংযোজনে বৃদ্ধি পায়, এটি যথেষ্ট সময় সংরক্ষণ করে। "~ পিটার ডেইজিমে, হোস্টিং
Shutterstock মাধ্যমে হ্যান্ডশেক ছবি
3 মন্তব্য ▼
