কিভাবে কর্মচারী উদ্ঘাটন হ্রাস

কর্মক্ষেত্রে প্রচলিত cynicism উচ্চ টার্নওভার এবং কম কাজ সন্তুষ্টি হতে পারে। কম মনোবল সহ স্টাফদের প্রায়ই অনুপস্থিতির উচ্চ হার থাকে, স্ট্রেস মাত্রা বৃদ্ধি পায় এবং ইতিবাচক মনোভাবের সাথে তাদের উত্পাদনশীল নয়। ব্যবস্থাপনা হস্তক্ষেপ এবং উন্নত কর্মচারী সম্পর্কগুলি এমন কর্মক্ষেত্র তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে যেখানে শৃঙ্খলা রোধ করা যায় না।

কর্মচারীদের জড়িত

কোম্পানির মালিকানা এবং গর্ব একটি অনুভূতি দিতে যথাযথ যেখানে উপযুক্ত ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার কর্মচারীদের অন্তর্ভুক্ত। তাদের প্রচেষ্টা এবং অবদানগুলি ইতিবাচকভাবে ব্যবসায়কে কীভাবে প্রভাবিত করে তা কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ করুন। যখন পরিবর্তন আসন্ন হয়, তখন তাদের নতুন প্রসেসগুলি সম্পর্কে অবগত রাখুন এবং তাদের কর্মক্ষমতা উন্নত করার পরামর্শগুলি সম্পর্কে উত্সাহিত করুন।

$config[code] not found

কর্মচারী ক্ষমতায়ন

কর্মীরা তাদের কাজ সম্পাদন করে এবং তাদের অবস্থানের সাথে সম্পর্কিত সিদ্ধান্তগুলি সম্পর্কে কিছু ডিগ্রি দেয়। কর্মীদের নিয়ন্ত্রণে যারা অনুভব করে তারা তাদের নিয়োগকর্তার সম্পর্কে ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গির সম্ভাবনা বেশি এবং তাদের কর্মক্ষমতা ফলাফলে বিনিয়োগের সম্ভাবনা বেশি। কর্মচারীদের তাদের কাজগুলি কার্যকরী করার জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং সংস্থানগুলি প্রদান করুন এবং দৃঢ় পেশাদার অবদানকে শক্তিশালী করতে সহায়তার জন্য নিয়মিত গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া এবং মূল্যায়ন প্রদান করুন।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

মতামত জন্য জিজ্ঞাসা করুন

কর্মীদের কাছ থেকে ইনপুট অনুরোধ সার্ভে এবং ফোকাস গ্রুপ পরিচালনা। যখন আপনি কর্মীদের পরামর্শ বাস্তবায়ন করেন, তখন তাদের সাথে বাস্তবায়ন প্রভাবগুলি ভাগ করুন যাতে তারা বুঝতে পারে তাদের ধারনাগুলি শোনা এবং মূল্যবান। আপনি যদি কৌশল পরিকল্পনা, বুদ্ধিমান এবং বাস্তবায়ন সহ কর্মী পরিকল্পনার সমস্ত পর্যায়ে নিজেদেরকে বিনিয়োগ করতে উত্সাহিত করেন, তবে তারা নিজেদেরকে কোম্পানির অবিচ্ছেদ্য অংশ হিসাবে দেখতে পাবে।

Morale পরিচালনা করুন

কর্মচারী মনোবল উপর নজর রাখুন এবং কর্মীদের রেট সুপারভাইজারদের অনুমতি, বিপরীত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পরিচালনা। কর্মীদের এবং পরিচালকদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া উত্সাহ দেয় যে একটি খোলা দরজা নীতি তৈরি করুন। নিরপেক্ষ বা ক্ষতিকর গুজবগুলি কর্মক্ষেত্রের অনুপ্রবেশ ঘটাচ্ছে না তা নিশ্চিত করার জন্য অভ্যন্তরীণ চুপচাপ পর্যবেক্ষণ করুন এবং যত তাড়াতাড়ি এটি উদ্ঘাটন ঘটে।

তথ্য ভাগাভাগি

কর্মচারীরা মনে করে যখন কর্মচারীরা মনে করে যে তারা কোম্পানির সম্পর্কে অন্ধকারে রাখা হচ্ছে বা কর্মচারীর ন্যায়সঙ্গত বা ন্যায্য আচরণের ক্ষেত্রে নিয়োগকর্তার আগ্রহ কম। যতটা সম্ভব ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলিতে স্বচ্ছ হোন এবং কর্মচারীদের ভাল এবং খারাপ খবর উভয়ই যোগাযোগ করুন যাতে তাদের খোলা এবং সৎ যোগাযোগের ধারনা থাকে।