ছোট ব্যবসার মালিক হিসাবে, আমাদের সবচেয়ে বড় শক্তিগুলির মধ্যে একটি, বিশেষ করে যখন দলগুলি তৈরি করা, তা স্পষ্ট হওয়ার ক্ষমতা হতে পারে। আপনি যদি তাদের কাছ থেকে যা চান তা তারা না জানে তবে লোকেরা আপনাকে সেবা করতে পারে না। স্পষ্টতা একটি সঙ্গী এবং গুরুত্ব সহকারে পেশাদার সম্পর্ক উন্নত করতে পারেন।
অবশ্যই, আমরা যে প্রথম কথোপকথন শুরু হয়। আপনি বিভ্রান্তি একটি গাদা একটি সফল দল নির্মাণ করতে পারেন না - এটা সবসময় কিছু সময়ে পৃথক্ পড়া হবে। নিজেকে জিজ্ঞাসা করতে এখানে তিনটি প্রশ্ন আছে:
$config[code] not found- তুমি কে, পেশাগতভাবে?
- আপনি কি চান?
- আপনি এটি পেতে মানিয়ে নিতে ইচ্ছুক কিভাবে?
1. আপনি পেশাগতভাবে কে?
"ফ্রিল্যান্সার, কনসালট্যান্ট, উদ্যোক্তা: আপনি কারা?", সুসান রিড এই তিনটি শব্দকে ভেঙ্গে ফেলেছেন যা অনেক ছোট ব্যবসায় মালিকরা টস করে। আপনি একটি ফ্রিল্যান্সার একটি নির্দিষ্ট সেট সেবা প্রদান বা বিশেষজ্ঞ পরামর্শ প্রদান একটি পরামর্শদাতা? অথবা আপনি যদি একজন উদ্যোক্তা হন যিনি কোনও ব্যবসা তৈরি করেন যা একদিন বিক্রি করা যেতে পারে, আপনি যদি নির্বাচিত হন?
এই প্রবন্ধে সুসান বলছেন, "উদ্যোক্তারা তাদের ব্যবসা বিক্রি করে।" অবশ্যই, এমন অনেক মালিক রয়েছে যারা তাদের সংস্থাগুলি বিক্রি করবে না, কিন্তু তার মূল বিষয় হল উদ্যোক্তারা টেকসই সংস্থানগুলি তৈরি করে "তারা (মালিকদের) চলে গেছে পরে বেঁচে থাকতে পারে।" আপনি আগে এই সম্পর্কে চিন্তা না করে থাকেন তাহলে, তার নিবন্ধ একটি মহান কথোপকথন স্টার্টার।
উদ্যোক্তা আমাকে পরিবারের উত্তরাধিকারের মনের মধ্যে রাখে। আপনি যদি আপনার কোম্পানিকে বাড়তে এবং পরিবারের সাথে থাকতে চান, তাহলে আপনাকে পরামর্শদাতা বা ফ্রিল্যান্সারের পরিবর্তে উদ্যোক্তাদের পদ্ধতি চয়ন করতে হতে পারে। কিছু পাস করার জন্য, কোম্পানির সমর্থনকারী একটি কার্যক্ষম এবং সদৃশ সিস্টেম থাকতে হবে। কেউ একটি জগাখিচুড়ি উত্তরাধিকার করতে চায়।
তাহলে তুমি কে? আচ্ছা, এটা আপনার প্রশ্নের উত্তর, কিন্তু টেবিলে এটি একমাত্র নয়।
2. আপনি কি চান?
আপনি আপনার কোম্পানী আপনার জীবনে খেলা করতে চান ভূমিকা কি? ব্যবসাগুলি অন্যের জন্য সমস্যার সমাধান করে, তবে আপনার কোম্পানির জন্য কী ধরনের সমস্যা সমাধান করার আশা করছেন আপনি ? হ্যাঁ, প্রতিদিন আপনার ক্লায়েন্টদের সম্পর্কে, কিন্তু যখন আপনি এই কোম্পানি তৈরি করেন তখন আপনিও কিছু চেয়েছিলেন। কি আপনি চাও? স্বায়ত্তশাসনের? স্বাধীনতা? সম্মান? এবং আপনি কিভাবে এই জিনিস সংজ্ঞায়িত করবেন? আপনি যখন যা চান তা জানেন, তখন আপনি আপনার এবং আপনার ক্লায়েন্টদের যত্ন নেওয়ার জন্য এমন কোনও সংস্থাকে তৈরি করতে কাজ করেন যা নির্বিঘ্নে-কোনও ক্ষেত্রে প্রথমে এটির কোনও প্রয়োজন নেই।
জন মরিতটি, "প্রতিভা গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু জয় অর্জন করা," তিনি যে শিক্ষাগুলি শিখেছিলেন তা ভাগ করে "লিটল লীগ শিক্ষার ধারাবাহিক বছর" এবং ব্যবসা তাদের প্রযোজ্য। জন আপনি কম প্রতিভা সঙ্গে জয় করতে পারেন বলে, "কিন্তু এটি একটি আরো সাবধানে পরিকল্পিত কৌশল প্রয়োজন।" যে কৌশল অন্তর্ভুক্ত "আপনার প্রতিভাগুলি সর্বোত্তম উপায়ে ব্যবহার করা, ভাল মৃত্যুদন্ড কার্যকর করা এবং কঠোর পরিশ্রম এবং হস্টেল ব্যবহার করা।"
আপনার ইচ্ছাগুলি পূরণ করে এমন একটি সংস্থা তৈরি করুন এবং আপনার ক্লায়েন্টদের এটি -র একই ধরণের হস্টেল এবং কৌশল প্রয়োজন।
3. আপনি কী চান তা পেতে আপনি কীভাবে উপকৃত হবেন?
ছোট ব্যবসার আকার সুবিধা আছে। আমরা সরানো এবং দ্রুত সামঞ্জস্য করতে পারেন। আমরা কখনও কখনও দিন বা ঘন্টা নিজেদের পুনঃনির্দেশিত করতে পারেন, যখন বড় কোম্পানি সপ্তাহ বা মাস পরিবর্তন করতে। কিন্তু আমাদের দুর্বলতা এই যে আমরা সর্বদা এই পরিবর্তনগুলি নথিবদ্ধ ও গঠন করি না যাতে তারা আমাদের ছোট ব্যবসা ব্যবস্থার অংশ হয়ে যায়।
মুহূর্তে আপনি আপনার ব্যবসার বাইরে যা চান তা জানেন, কৌশলটি আপনাকে এটি করার জন্য একটি উপায় নিয়ে আসতে হবে। "এটা কি আপনার ছোট ব্যবসা পুনর্নির্মাণের সময়?", অনিতা ক্যাম্পবেল বলছেন, "কোম্পানিগুলি এখানে ছোট পরিবর্তন করে, সেখানে ছোট্ট পরিবর্তনগুলি … কখনও কখনও (বা খুব কমই) বড় ছবিতে কোনও ধারণা দেয় না। সময়ের সাথে সাথে, তবে, সেই বিশাল পরিবর্তনগুলি সামগ্রিক কাঠামোর উপর প্রভাব ফেলতে শুরু করে এবং, বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই কোম্পানিটিকে দুর্বল করে দেয়। "
আপনি যদি সমন্বয় তৈরি করতে প্রস্তুত হন, তবে অনাতা আপনার কোম্পানির মূল্যায়ন এবং পুনর্গঠন করার জন্য উপলব্ধ নয়টি পদক্ষেপ দেখুন। এবং ব্যস্ত থাকুন, কারণ এই ধরনের কাজটি পিছনের দিকে এবং ব্যান্ডেন্ডে বেদনাদায়ক (যদি অযথাযুক্ত থাকে) উপেক্ষা করা সহজ।
15 মন্তব্য ▼
