একটি পাতলা লাভ মার্জিন একটি ব্যবসা চালানো কিভাবে

একটি পাতলা মুনাফা মার্জিন কাজ যে ব্যবসা প্রায়ই লাভ বজায় রাখার জন্য একটি ধ্রুবক সংগ্রাম নিজেদের খুঁজে। এক ভুল, গ্রাহকদের মধ্যে একটি ড্রপ, বা খরচ একটি uptick নেতিবাচক অঞ্চলে nosive ইতিবাচক নগদ প্রবাহ কারণ হতে পারে। গ্রাহকদের একটি স্থির প্রবাহ থেকে প্রত্যাশিত খরচ থেকে, ধারাবাহিকতা স্নিগ্ধ মুনাফা মার্জিনগুলির সাথে একটি ব্যবসা পরিচালনা করার সময় খেলাটির নাম।

গ্রাহকদের ধরে রাখুন

পাতলা মুনাফা মার্জিনগুলিতে পরিচালিত ব্যবসায়গুলি তাদের গ্রাহক বেস বজায় রাখা এবং নির্মাণের উপর নির্ভর করে। গ্রাহকদের মধ্যে একটি নেতিবাচক উদ্বৃত্ততা হ্রাস এবং ক্ষতি মধ্যে ঘুরিয়ে লাভ করতে পারে। গ্রাহকদের সুখী রাখার জন্য একটি ফোকাস বজায় রাখুন যাতে তারা নিয়মিত ফিরে আসে। একটি কঠিন খ্যাতি নতুন গ্রাহকদের আকর্ষণ। গ্রাহকদেরকে বন্ধুত্বপূর্ণভাবে গ্রাহকদের সাথে যুক্ত করতে এবং গ্রাহকের অভিজ্ঞতাকে ইতিবাচক করে তুলতে তারা যা করতে পারে তা করতে নির্দেশ দিন। ম্যানেজার অবশ্যই যে কোনও সমস্যাগুলির সমাধান করতে দ্রুত পদক্ষেপ নিতে পারে, এমনকি যদি এটি এমন কোনও ভুলের জন্য ক্ষমাপ্রার্থী হয় যা একজন কর্মচারী কখনো তৈরি করেননি। একটি বিতর্ক চালিয়ে যাওয়ার ফলে তাদের খারাপ অভিজ্ঞতা আরও খারাপ করার চেয়ে গ্রাহককে খুশি করা সবসময় ভাল। পোলারিস মার্কেটিং রিসার্চ গ্রাহকদের তাদের অভিজ্ঞতার বিষয়ে জরিপ করে এবং তাদের অব্যাহত আনুগত্যের জন্য ডিসকাউন্ট, কুপন, বা ফ্রিbies সহ তাদের পুরস্কৃত করে। কোন নতুন আনুগত্য প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের আগে অনুমোদনের জন্য উপরের ব্যবস্থাপনা যোগাযোগ মনে রাখবেন। (রেফারেন্স 1, পি। ২, # 1 ও # 2)

$config[code] not found

জায়

স্টক খুব বেশি জায় এবং আপনি আপনার লাভ ধ্বংস করতে পারে। আপনার জায় পরিচালনার সময়, আপনার অর্ডার সীসা সময় বিবেচনা বিবেচনা করা। সরবরাহকারীর সাথে অর্ডার দেওয়ার পরে লিড সময়টি আপনার জন্য পণ্যটি কেনার জন্য উপলব্ধ সময়ের জন্য কত সময় নেয় তা উপস্থাপন করে। সাধারণভাবে, সীসা সময়ের মধ্যে আপনি যা বিক্রি করতে পারেন তার চেয়ে বেশি স্টক করার কোন কারণ নেই। উদাহরণস্বরূপ, ধরুন আপনি একটি পোষা দোকান পরিচালনা করেন। গড়ে, আপনি সপ্তাহে 10 টি কুকুরের বিছানা বিক্রি করেন এবং আপনার সেই বিছানাগুলির জন্য দুই সপ্তাহের সীসা সময় থাকে। 25 টিরও বেশি বিছানা স্টক এবং তারা তাক্কালে বা পিছনের ঘরে বসতে যাচ্ছেন, এবং আপনি সপ্তাহ বা মাসগুলিতে আপনার বিনিয়োগ থেকে মুনাফা দেখতে পাবেন না। অতিরিক্ত পাঁচটি বিছানা আপনার নতুন স্টকের আগে চাহিদা বাড়লে নিরাপত্তা স্টক হিসাবে কাজ করে। Overstocking সমস্যা উল্লেখযোগ্যভাবে ধ্বংসযোগ্য পণ্য সঙ্গে worsens। আপনি কেবল নেতিবাচকভাবে নগদ প্রবাহকে প্রভাবিত করেন না, যদি আপনার পণ্য বিক্রি হওয়ার পূর্বে পণ্যটির মেয়াদ উত্তীর্ণ হয়ে থাকে তবে ব্যবসায়ের বিনিয়োগের অংশ হারাতে আপনার ঝুঁকি রয়েছে। (রেফারেন্স 2)

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

খরচ

ব্যয় সব ব্যবসার শত্রু, কিন্তু তারা একটি পাতলা মুনাফা মার্জিন কাজ যারা খিলান শত্রু। একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, ভাড়া এবং ইউটিলিটি নির্মাণের মতো নির্দিষ্ট খরচ সম্পর্কে আপনি অনেক কিছু করতে পারেন না। কিন্তু আপনি আপনার নগদ প্রবাহ মধ্যে খেতে যে অন্যান্য খরচ নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন। প্রধান উদাহরণ শ্রম, অফিস সরবরাহ, জ্বালানি, নির্মাণ সরবরাহ এবং খাদ্য খরচ অন্তর্ভুক্ত। প্রতিটি শিল্প বিভিন্ন খরচ আছে। উদাহরণস্বরূপ, রেস্টুরেন্ট প্রায়ই পাতলা লাভ কাজ। একজন সফলভাবে পরিচালনার জন্য আপনাকে কেবলমাত্র প্রয়োজনীয় কর্মচারীদের সময়সূচী নির্ধারণ করতে হবে যাতে রেস্টুরেন্টটি কার্যকরীভাবে চলতে পারে এবং ব্যবসা বন্ধ হয়ে গেলে কর্মচারীদের বাড়িতে পাঠাতে পারে। এছাড়াও আপনাকে কর্মীদের শিক্ষা দিতে হবে, বিশেষত যারা খাবার রান্না করছে, রেসিপি অনুসরণ করতে এবং অতিরিক্ত পরিমাণে উপাদান যোগ করবেন না, যা খাবার খরচ বাড়াতে এবং মুনাফা সঙ্কুচিত করতে পারে।

Upselling

কর্মীদের আপ আপ বিক্রয় নির্দেশ করে আপনার ব্যবসার লাভ বাড়ান। আপ বিক্রয় একটি গ্রাহকের ক্রয় খরচ বৃদ্ধি জড়িত থাকে। গ্রাহক মূলত ক্রয় করতে চায় এমন কিছু যোগ করে এটি সাধারণত অর্জন করা হয়। একটি রেস্টুরেন্টে ওয়ারেন্টি, প্যাকেজ, মালপত্র, এবং খাদ্য সমন্বয় কয়েক উদাহরণ হিসাবে পরিবেশন করা। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও গ্রাহক কম্পিউটার কিনে থাকেন তবে ব্যবসায় অতিরিক্ত খরচের জন্য ভাইরাস সুরক্ষা প্রদান করে আপ-বিক্রয় করার চেষ্টা করে। চুক্তিটি উদ্দীপ্ত কারণ গ্রাহক আলাদাভাবে ক্রয় করলে সেই সুরক্ষাটি সস্তা। ব্যবসায়টি পৃথকভাবে ভাইরাস সুরক্ষা এবং কম্পিউটার উভয়ই বিক্রি করে তুলনায় কম মুনাফা এনে দেয় তবে তাদের একসাথে প্রস্তাব করে এটি নগদ প্রবাহকে উন্নত করে তাত্ক্ষণিক এবং গ্যারান্টী মুনাফা এনে দেয়। আপনার কর্মচারী আপ বিক্রি করার জন্য দায়ী, তাই আপনাকে তাদের ক্রমাগত কাজ করার নির্দেশ দিতে এবং তা করার গুরুত্ব ব্যাখ্যা করতে হবে। (রেফারেন্স 3)