মেধার বেতন বৃদ্ধি সুবিধা

মেধার বেতন তাদের কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে পুরস্কৃত কর্মীদের জড়িত। উদাহরণস্বরূপ, একটি কোম্পানী একটি উত্পাদনশীল কর্মচারীর বেস বেতন বা বাড়ির বেতনতে কর্মক্ষমতা বোনাস যোগ করার অনুমতি দেওয়ার জন্য কমিশন সিস্টেম তৈরি করতে পারে। মেধার বেতন সংজ্ঞায়িত উপাদান আর্থিক পুরস্কার কর্মক্ষমতা বাঁধা হয়, বিভিন্ন সুবিধার তৈরি।

প্রেরণা

একটি মেধা বেতন সিস্টেম সফল হলে, এটি কর্মচারীদের কঠিন কাজ এবং আরো অর্জন করতে প্রেরণা দেয়। উদাহরণস্বরূপ, ধরুন যে কোনও সংস্থা বিক্রেতাদের কাছে বেসিক বেতন দেয় তবে তাদের প্রতিটি বিক্রয়ের জন্য কমিশন বা শতাংশ দেয়। বেশি বিক্রয় কর্মচারী, তারা বাড়ির বেশি টাকা আয় করে, যা বিক্রয়কর্মীদের পুরস্কৃত করে এবং একই সময়ে কোম্পানির আয় বাড়ায়। একইভাবে, বেস বেতন বৃদ্ধির ফলে কোম্পানী যে কোনও লক্ষ্য অর্জন করতে কর্মচারীদের উত্সাহিত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কোনও সংস্থা এমন কর্মীদের বেতন বৃদ্ধি প্রস্তাব করে দক্ষ প্রকল্প পরিকল্পনাকে অনুপ্রাণিত করতে পারে যারা গুণমান ছাড়াই সময়মত প্রকল্পগুলি শেষ করে।

$config[code] not found

কোম্পানী প্রত্যাশা clarifies

মেধার বেতন একজন প্রতিষ্ঠানের সফল হওয়ার জন্য তাদের উদাহরণ অনুসরণ করতে হবে তা বোঝার জন্য কর্মচারীদের সহায়তা করে। উদাহরণস্বরূপ, এমন একটি সংস্থা যা উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করতে চায়, উদাহরণস্বরূপ, প্রতিষ্ঠানের সৃজনশীল চিন্তাবিদদের পুরস্কৃত করার জন্য মেধার বেতন ব্যবহার করতে পারে। অন্যান্য কর্মচারীরা কৃতিত্ব এবং পুরষ্কার দেখতে পাবে এবং আরো অর্থ উপার্জন করার সম্ভাবনাগুলি উন্নত করতে তাদের আচরণকে সামঞ্জস্য করবে। এইভাবে, সংস্থাটি নির্দিষ্টভাবে ইতিবাচক আচরণগুলি প্রচার করতে পারে, যা এটি বিশ্বাস করে যে এটি সম্পূর্ণরূপে কার্যকর হিসাবে কোম্পানীকে তৈরি করবে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

স্টাফিং এবং কর্মচারী ধারণ উন্নত

সিনিয়রতার মতো অন্যান্য বিষয়গুলির উপর বেতন সিদ্ধান্তের ভিত্তি করে এমন সংস্থাটি সম্ভাব্য কর্মচারীদের জন্য বেতন হিসাবে নির্ধারণ করার জন্য একটি মেধার সিস্টেম ব্যবহার করে এমন আকর্ষণীয় হিসাবে আকর্ষণীয় নাও হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একটি উজ্জ্বল নতুন ব্যক্তি সম্ভবত এমন একটি কোম্পানী বাছাই করবে যা অবিলম্বে তার যোগ্যতা পুরস্কৃত করবে, এমন একটি কোম্পানির পরিবর্তে যা কম-যোগ্য, কিন্তু আরো অভিজ্ঞ, কর্মচারীকে পুরস্কৃত করে। মেধা-ভিত্তিক বেতন বৃদ্ধি কোম্পানির কর্মক্ষমতা লক্ষ্য পূরণ যারা কার্যকর কর্মীদের বজায় রাখতে সাহায্য করবে।

বিবেচ্য বিষয়

এই বেনিফিটগুলি তৈরি করতে, স্টিভ এম। জেক্সের "সংগঠিত মনোবিজ্ঞান: একটি বিজ্ঞানী-অনুশীলনকারী পদ্ধতি" বই অনুযায়ী, মেধার বেতন ব্যবস্থার জন্য সতর্কতার সাথে পরিকল্পনা এবং রক্ষণাবেক্ষণ প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, মেধার বেতন বাঁধা কর্মক্ষমতা ব্যবস্থা সঠিকভাবে কর্মচারী অবদান মধ্যে পার্থক্য অবশ্যই আবশ্যক। মেধার বেতন বৃদ্ধির জন্য বরাদ্দ করা কঠিন হবে, উদাহরণস্বরূপ, যদি কর্মচারীরা সহযোগিতা করে এবং দায়িত্ব ভাগ করে। আরেকটি উদ্বেগ বিশ্বাসযোগ্যতা: মেধার বেতন প্রেরণার জন্য বাড়তে থাকে, কর্মচারীদের অবশ্যই তারা কীভাবে কাজ করে এবং তারা ন্যায্য বিশ্বাস করে তা অবশ্যই বুঝতে হবে। অবশেষে, জড়িত অর্থের পরিমাণ কর্মচারী প্রেরণা যথেষ্ট হতে হবে। ক্ষুদ্র বেতন বৃদ্ধি কর্মচারীদের কঠিন কাজ ধাক্কা যথেষ্ট হবে না।