একটি উত্পাদন ব্যবস্থাপক কর্তব্য

একটি উত্পাদন ব্যবস্থাপক উত্পাদন প্রক্রিয়ার মধ্যে শ্রমিক এবং মেশিন ব্যবহার সমন্বয়। অফিস এবং উৎপাদন এলাকার উৎপাদন এলাকার মধ্যে সময় বিভাজন করে, উত্পাদন ব্যবস্থাপক নিশ্চিত করে যে সকল শ্রমিক ও বিভাগ প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদনশীলতা এবং দক্ষতা মান পূরণ করে। শ্রম বিভাগের মতে, উৎপাদন পরিচালকদের কর্মসংস্থানের হার 2018 সালে শেষ হওয়া দশকের মাঝামাঝি 8 শতাংশ কমবে।

$config[code] not found

শ্রমিকদের তত্ত্বাবধান

একটি উত্পাদন ব্যবস্থাপক উত্পাদন প্রক্রিয়া সব দিক নিরীক্ষণ। তিনি নিশ্চিত করেন যে সমস্ত কর্মী এবং সংস্থান সঠিকভাবে বরাদ্দ করা হয়েছে। তিনি শ্রমিক, ব্যবসায়ী, প্রকৌশলী, ট্রাক ড্রাইভার এবং অফিসের কর্মীদের মতো বিস্তৃত কর্মচারীদের দৈনিক সাথে যোগাযোগ করেন। সাধারণ দিনে, তিনি প্রয়োজনীয় শিফট পরিবর্তনগুলি ব্যাখ্যা করার জন্য, ইঞ্জিনিয়ারদের সাথে সরঞ্জাম আপগ্রেডগুলি নিয়ে আলোচনা করতে এবং অ্যাকাউন্টেন্টদের সাথে ব্যয়ের বিষয়ে আলোচনা করতে কারখানার শ্রমিকদের সাথে দেখা করতে পারেন। কিছু ম্যানেজার পুরো গাছপালার তত্ত্বাবধান করে, অন্যরা কেবলমাত্র একমাত্র এলাকা পরিচালনা করে যেমন মানের নিয়ন্ত্রণ বা উদ্ভিদ রক্ষণাবেক্ষণ।

মান নিয়ন্ত্রণ

একটি উত্পাদন ব্যবস্থাপক মান পণ্য একটি নির্দিষ্ট মান পূরণ নিশ্চিত করে যে মান নিয়ন্ত্রণ প্রোগ্রাম প্রয়োগ। তিনি সাম্প্রতিক ব্যবস্থাপনা কৌশল এবং প্রোগ্রামগুলির সাথে আপ টু ডেট রাখেন: আইএসও 9000, মোট মানের ব্যবস্থাপনা (টিকিউএম), সিক্স সিগমা। একবার তিনি একটি সমস্যা সনাক্ত করে, উত্পাদন ব্যবস্থাপক একটি যথাযথ পদক্ষেপের সিদ্ধান্ত নেয়। একজন ম্যানেজার একটি নতুন প্রশিক্ষণ কর্মসূচি বাস্তবায়ন করতে পারে, উৎপাদন প্রক্রিয়ার পুনর্গঠন করতে পারে অথবা সরবরাহকারীর কাছ থেকে উচ্চমানের অংশ এবং উপকরণ অর্ডার করতে পারে।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

প্রক্রিয়ার উন্নতি

একটি উত্পাদন ব্যবস্থাপক শিল্পের মধ্যে কোম্পানির এবং অন্যদের উৎপাদন প্রক্রিয়ার গবেষণা এবং বিশ্লেষণ। তিনি প্রতিষ্ঠানের দক্ষতা এবং / বা উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে পারে এমন কোনও পরিবর্তনগুলি প্রয়োগ করেন এবং কর্মীর সময়সূচী পুনর্বিন্যাস করতে, মেশিন এবং কাঁচামালগুলি উত্পাদন লাইনের কাছাকাছি সরানো বা বিকল্প ডেলিভারি পদ্ধতিগুলি খুঁজে পেতে পারে।

প্রশাসন

একটি উত্পাদন ব্যবস্থাপক কোম্পানির আউটপুট ক্ষমতা বুঝতে এবং শ্রম, সরঞ্জাম এবং কাঁচামাল খরচ সঙ্গে আপ টু ডেট রাখে। তিনি ভালভাবে উন্নত যোগাযোগ দক্ষতা এবং প্রতিষ্ঠানের অন্যান্য পরিচালকদের সঙ্গে কার্যকরভাবে কাজ করে। ম্যানেজার উৎপাদন লক্ষ্য এবং বাজেট প্রতিষ্ঠার জন্য আর্থিক বিভাগের সাথে কাজ করে এবং অতিরিক্ত নিয়োগ, ছিনতাই এবং প্রশিক্ষণ কর্মসূচি সম্পর্কিত ইনপুট সহ মানব সম্পদ বিভাগকে সরবরাহ করে। তিনি ক্লায়েন্টের চাহিদা এবং উদ্বেগ নিয়ে আলোচনা করার জন্য বিক্রয় ব্যবস্থাপকের সাথে নিয়মিত মিলিত হন এবং পণ্যের দক্ষতা নিশ্চিত করার জন্য সরবরাহ বিভাগের সাথে উত্পাদন সময়সূচী সমন্বয় করেন।