কোচিং এবং পরামর্শ সংজ্ঞা

কোচিং একজন কর্মচারীর দক্ষতা ও জ্ঞান বিকাশের জন্য একজন পরিচালকের প্রচেষ্টাকে নির্দেশ করে যাতে সে কোনও নির্দিষ্ট কাজের মানদণ্ডে সম্পাদন করতে পারে। বিপরীতে, পরামর্শদান একটি বৃহত্তর প্রক্রিয়া যেখানে একজন নেতা কর্মজীবন গড়ে তোলার সময় একজন কর্মচারীকে ব্যক্তিগত এবং পেশাদার জীবনকে ভারসাম্য দান করতে সহায়তা করে। এই ভূমিকা আপনার দৃষ্টিকোণ আপনি নেতা বা কর্মচারী কিনা উপর ভিত্তি করে পরিবর্তিত হয়।

নেতা এর দৃষ্টিকোণ

একজন ব্যবস্থাপক হিসাবে, কোচিং শক্তিশালী দলের সদস্য গড়ে তোলার জন্য ব্যবহার করা হয় যাতে আপনার বিভাগ ফলাফলকে অপ্টিমাইজ করে। মেন্টরিং একটি কর্মচারী ভবন সহায়ক, কিন্তু লক্ষ্য আরো দীর্ঘমেয়াদী হয়। আপনি কর্মচারীদের একটি ঊর্ধ্বমুখী লক্ষ্য সঙ্গে প্রতিষ্ঠানের মধ্যে তাদের ভূমিকা স্থায়ী করতে চান। এছাড়াও, পরামর্শদান এমন একটি উপায় যা আপনি নেতাদের কাছ থেকে পেয়েছেন যেমনটি আপনি একটি সংস্থার মধ্যে বৃদ্ধি পেয়েছেন।

$config[code] not found

কর্মচারী এর দৃষ্টিকোণ

যখন একজন নেতা আপনাকে কোচ দেয়, তখন সে বর্তমান অবস্থানে ভালভাবে সম্পাদন করার জন্য আপনার দক্ষতা তৈরি করে। এই কোচিং আপনার লক্ষ্য অর্জন এবং অনুকূল মূল্যায়ন garnering অপরিহার্য। একটি মানের পরামর্শদাতা খুঁজে একটি সন্তোষজনক, দীর্ঘমেয়াদী কর্মজীবন উন্নয়নশীল দিকে উপকারী।