আপনার বিজনেস প্রফেসর আমাদের 5 বছরের ছেলেকে আমাদের বাড়ির বাইরের আদালতে কিছু বাস্কেটবল চালাচ্ছে …
এখানে একটি জার্সি ধরুন। সেখানে চাপুন। রোগা. চিত্কার।
চারমিন তার বাড়ির অফিস থেকে জানালাটা দেখল। কেন্টাকি ওয়াইল্ডক্যাটস ফ্যান হিসাবে, তিনি বাস্কেটবলের যোগাযোগের প্রকৃতি বুঝতে পেরেছিলেন, কিন্তু তিনি কখনোই কথোপকথন, কোচিং শুনতে পাননি।
"আপনি কি করছেন?" সে আমাকে জিজ্ঞেস করল।
$config[code] not foundআমি তাকে বললাম, কীভাবে ঠকাইতে শেখা যায়, "আমি বললাম, আমার ছেলেকে আমার প্রিয় প্রতিরক্ষামূলক পদক্ষেপ দেখানো হয়েছে: রেফারি ধরা না দিয়ে নিঃশব্দে শ্যুটারের হাতকে কিভাবে স্পর্শ করবেন।
এবং আমি অন্য প্রেরণা আছে। কীভাবে "বাঁকানো" নিয়মগুলি কীভাবে মূল্যবান দক্ষতা হবে তা জানার সময় যদি - আরো ভালো হয়! - তিনি নিজের ব্যবসা চালানোর সিদ্ধান্ত নেন। আমি একটি ফরওয়ার্ড-চিন্তা বাবা।
"আমি মনে করি না আমি এটা পছন্দ করি।" তিনি আমাদের ছেলে সম্পর্কে চিন্তিত ছিলেন। "এই সব টাইকো ছেলেরা কীভাবে শুরু করে নি?"
আমি তার যুক্তি কিছু বিবেচনা দিতে বন্ধ।
তিনি আমাকে পেয়েছেন, আবার, আমি ভাবিনি - আমাদের বিশ্বাসকে পরিচালনা করে এমন দশটি আদেশের মধ্যে কোনও কারণ ছাড়াই যুক্তি এবং যুক্তি ব্যবহার করে। আপনি চুরি করা হবে না, কামুক না, মিথ্যা সাক্ষী সহ্য না, ইত্যাদি ইত্যাদি। আমি এই জিনিস জানি। আমি নীতিশাস্ত্র শেখান এবং সৎ ব্যবসা লেখার একটি বিট না।
"একটি ঝুঁকি আছে," আমি স্বীকার করেছিলাম। "কিন্তু কোচ এর কাজটি হ'ল ইনফ্রাকশন ডিগ্রীটি জানতে হলে এটি একটি প্রযুক্তিগত ফাউল নামক হতে পারে, অথবা -"
"আমি একটি পেনাল্টি বক্স সম্পর্কে চিন্তিত নই - আমি দোষী সাব্যস্ত সম্পর্কে উদ্বিগ্ন।"
আমি প্রতিবাদ করলাম, "হকি এবং পোকেয়ের মধ্যে পার্থক্য আছে …"
"অবশ্যই," শারমিন বলেন। "আপনি আপনার পরবর্তী বই, 'জেল ছাড়া ব্যবস্থাপনা' নামকরণ করতে পারেন।"
অভিশাপ। তিনি কিছু ছিল। আমি অবাক হয়ে বললাম, "আচ্ছা, সাদা কলার অপরাধের জন্য খুব কম সংখ্যক মহিলাকে আটক করা হয়েছে …"
তিনি বলেন, "নারীরা প্রতারণা করে না।"
আমি বললাম, না, কারণ নারীরা ঝুঁকি নেয় না।
তিনি বলেন, "নারী সীমানা সম্মান কারণ।"
আমি বললাম, "না, কারণ নারীরা বাক্সের বাইরে চিন্তা করে না।"
তিনি বলেন, "নারী সৃজনশীল পণ্যগুলি, সৃজনশীল চুক্তিগুলি সৃজনশীল অ্যাকাউন্টিং নয়।"
আমি বুঝতে পারলাম যে আমি প্রান্তে, অবলম্বনের কাছাকাছি ছিলাম, যদিও আমি যুদ্ধ জিতেছি - বিতর্ক আমি সর্বদা, সবসময় হিসাবে। নারী সম্মান সীমানা এবং সন্দেহজনক আইনি সম্ভাবনা না। দুই দশক ধরে বৈবাহিক (মার্শাল?) সুখের পর আমি দুই শব্দ দিয়ে একটি যুক্তি শেষ করতে জানি:
"হ্যাঁ প্রিয়."
প্যাট হিম, পিএইচডি, এই ঘর্ষণ চিনতে হবে। তিনি লিঙ্গ পার্থক্য কর্মশালা চালায়। এবং তার বইতে, "মহিলাদের জন্য হার্ডবল", তিনি তাদের একজনকে বর্ণনা করেছিলেন। তিনি পুরুষকে জিজ্ঞাসা করলেন, তারা কি দলীয় খেলা খেলতে শিখেছে:
"কিভাবে একজন নেতা হতে হবে," এক বলেন। "সমালোচনা," আরেকটি বলেন। শীঘ্রই পাঠগুলি পুরু এবং দ্রুত উড়ন্ত ছিল। "কিভাবে হারান।" "কোচ বলছে কি করছেন।" "একটি আঘাত গ্রহণ।" "আপনি না থাকলেও আক্রমনাত্মক খুঁজছেন।"
তারা প্রায় এক ডজন তালিকাভুক্ত করেছিল যখন তিনজন একযোগে বলেছিল, "প্রতারণা করা।" দলের নারীরা গ্যাস পান। তাদের মধ্যে একজন বক্তব্য রাখেন। "আমি বিষ্মিত. আপনি কি বোঝাতে চাচ্ছেন? আপনি আরও ভাল ব্যাখ্যা করতে চান। "অন্যান্য মহিলারা জোরে জোরে কাঁদতে লাগল। পুরুষরা এ সময় নারী প্রতিক্রিয়া দেখে অবাক হলেন; প্রতারণার খেলা তাই স্পষ্টতই অংশ লাগে, এটা খুব কমই আলোচনা মূল্য ছিল। অবশেষে একজন অংশগ্রহণকারী বললো, "যখনই রেফারি, আম্পায়ার, বিরোধী, যে কেউ, তার পেছনে ফিরে আসে, আপনি যা করতে পারেন তার সাথে দূরে সরে যান। এভাবেই খেলাটি খেলা হয়। " কিন্তু বাণিজ্য কাস্টমস নিয়ন্ত্রণ ও প্রভাবিত করার এই সেরা উপায়? একটি ক্রীড়াবিদ ইভেন্ট হিসাবে ব্যবসা? আর্থিক অডিটররা আম্পায়ারের স্ট্রাইপ শার্ট পরেছিলেন যেমনটা ছিল। ব্যবসা এবং ক্রীড়া উভয় নিয়ম আবদ্ধ গেম হয় … কিন্তু গেম শেষ। মালিকদের একটি দীর্ঘমেয়াদী ফোকাস থাকা উচিত। রিভা লেসসস্কি, গ্রাউইবিজ মিডিয়ার প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রতিষ্ঠাতা, তিনি একটি ছোট্ট ব্যবসায় এবং উদ্যোক্তা জুড়ে বিশেষজ্ঞ এবং পরামর্শকারী সংস্থা। তিনি লিখেছেন, "নারীকে চার্জ করা আপনার ব্যবসায়কে শক্তিশালী করে?" যে: "পারিবারিক ব্যবসায় নেতাদের চূড়ান্ত লক্ষ্য হচ্ছে বর্তমান প্রজন্মের বাইরে ব্যবসা চালিয়ে যাওয়া। এ কারণে এই ব্যবসায়গুলি কেবলমাত্র স্বল্পমেয়াদী ফলাফলগুলিতে নয়, বৃদ্ধি এবং স্থায়িত্বের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। " বিল মাহের, একজন রাজনৈতিক হাস্যকর, একবার বলেছিলেন, "যখন আমরা সম্পূর্ণরূপে নিয়মগুলি উপেক্ষা করে থাকি তখন আমরা অরাজকতা বা আরও খারাপ হয়ে যাই, এনরন।" শারমিন আমাকে মনে করিয়ে দিয়েছিল যে "আর্থিক অনিয়ম" যাওয়ার রাস্তা সর্বদা প্রথম পদক্ষেপের সাথে শুরু হয়। সততাটি খেলার জন্য জবাবদিহিতা এবং শ্রদ্ধার সাথে শুরু হয়: উচ্চতর কর্তৃপক্ষকে, দলের কাছে এবং লিখিত এবং অকার্যকর কোডগুলির আচরণের উত্তর দিতে। Cheaters না জয়। বিজয়ীদের ঠকাই না। আমি বাস্কেটবলের আদালতে ফিরে যাই, নিয়ম এবং নিয়ম সম্পর্কে আরো চিন্তাভাবনা কম। এবং তাই চারমিন ক্রীড়া ও ব্যবসার আইন সীমা ও শ্রদ্ধার মধ্যে দুটি পুরুষকে নিরাপদ রাখে। Shutterstock মাধ্যমে বাস্কেটবল রেফারেন্স ছবি
