একজন কর্মচারী যখন কাজ করে না তখন আপনি কী করবেন?

সুচিপত্র:

Anonim

সর্বশেষ পিআই নিয়োগ এবং প্রতিবন্ধী ট্রেন্ডস সার্ভে অনুসারে, ছোট ব্যবসায়গুলি আসলে বড় ব্যবসায়ের চেয়ে বেশি হয় যখন কর্মচারী কাজ করে না। যখন আপনি এটি সম্পর্কে চিন্তা করেন, এই পদ্ধতির জ্ঞান করে তোলে। যেহেতু এটি একটি বিদ্যমান কর্মচারী বা সাম্প্রতিক ভাড়া, তা হলে ছোট কোম্পানিগুলি তার ওজন টানতে না থাকা কর্মীদের উপর কেউ থাকতে পারে না।

যখন একজন কর্মচারী কাজ করে না, তখন এটি প্রতিটি ছোট ব্যবসার মালিকের জন্য চাপযুক্ত। সুস্পষ্ট নিয়মগুলি ভাঙ্গার জন্য কর্মচারীদের পরিচালনা করা - যেমন চুরি করা বা বারবার কাজের জন্য দেখানো না - মোটামুটি পরিষ্কার-পরিচ্ছন্ন, যখন কোনও কর্মী কোনও কারণে "ঠিক কাজ করে না" তখন জিনিসগুলি আরও জটিল হয়। এখানে এই পরিস্থিতিতে অনুসরণ কিছু নির্দেশিকা।

$config[code] not found

সমস্যা চিহ্নিত করুন

এটা হতে পারে:

  • কর্মক্ষমতা - ব্যক্তি গুণমান, সময়সীমা বা কাজের পরিমাণের প্রত্যাশা পূরণ করে না।
  • মনোভাব - একটি নেতিবাচক মনোভাব অন্যান্য কর্মচারীদের বিষ এবং বিষণ্ণ হিসাবে সঞ্চালন করতে ব্যর্থ হিসাবে হতে পারে।
  • সাংস্কৃতিক মাপসই - কর্মীদের যারা অন্যদের সাথে একত্রে কাজ করে না তা কার্যকরভাবে দলগুলিতে কাজ করার জন্য সংগ্রাম করে।

ডকুমেন্ট এবং সমস্যা পরিমাণ

আপনি বরখাস্তের জন্য একটি আইনী মামলা তৈরি করার চেষ্টা করছেন কিনা বা সমস্যাটির সমাধান করার সময় কেবলমাত্র ব্যক্তিটিকে আত্মরক্ষামূলক হতে বাধা দিচ্ছেন, অস্পষ্ট সমালোচনা উপস্থাপন করার পরিবর্তে আপনার পক্ষে সত্যগুলি থাকা গুরুত্বপূর্ণ। নির্দিষ্ট সময়ের জন্য নথিভুক্ত করতে হলে ব্যক্তির সরাসরি সুপারভাইজারদের সাথে কিছু সময় নিন এবং কাজ করুন:

  • কোটা বা মান পূরণ না
  • সঠিকভাবে অনুসরণ পদ্ধতি ব্যর্থ
  • গ্রাহক বা সহকর্মীদের অভিযোগ

আপনার ক্ষেত্রে সমর্থন করার জন্য ইমেল, চ্যাট / আইএম, সহকর্মীদের অ্যাকাউন্টগুলি ইত্যাদি সহ ব্যাকআপ উপকরণ সংগ্রহ করুন।

সমস্যা মোকাবেলা

ব্যক্তির কর্মচারী সঙ্গে দেখা এবং সমস্যা মোকাবেলা। আপনার কথোপকথন বাস্তব ভিত্তিক এবং nonthreatening রাখুন। এই মুহুর্তে আপনার লক্ষ্যটি খোলাখুলি আলোচনা করা এবং সম্ভব হলে পরিস্থিতির প্রতিকারের পরিকল্পনা নিয়ে আসা।

আপনি তাদের দেখতে হিসাবে পরিস্থিতি ঘটনা পরিবেশন, আপনার ডকুমেন্টেশন কল এবং নির্দিষ্ট উদাহরণ প্রদান।

সমস্যা রুট খুঁজুন

যদি পূর্বে ভাল কর্মচারী হঠাৎ খারাপ বা সুখী কর্মী কাজ শুরু করে হঠাৎ তিক্ত হয় তবে আপনাকে তার নীচে যেতে হবে।

সমস্যা কি তার ব্যক্তিগত জীবনে কিছু? একটি সহকর্মী সঙ্গে একটি ব্যক্তিত্ব দ্বন্দ্ব আছে? একটি নতুন সিস্টেম সঠিকভাবে ব্যাখ্যা করা হয়েছে? ব্যক্তির সঠিকভাবে কাজ করার জন্য পর্যাপ্ত সম্পদ নেই (শিক্ষা, প্রশিক্ষণ, সরঞ্জাম)?

কর্মচারী কারণ হিসাবে দেখায় কি খুঁজে বের করতে প্রশ্নের সঙ্গে অনুসন্ধান করুন।

একটি সমাধান তৈরি করুন

কর্মচারীর সাথে সমাধান করুন যেটি আপনার মনে হয় উভয়ই বাস্তবসম্মত, যদিও এর মধ্যে ব্যক্তির আচরণ পরিবর্তন, সময়সূচী / চাকরি / ভাল ফিটের জন্য চারপাশে থাকা ব্যক্তিরা, বা অতিরিক্ত সংস্থানগুলি সরবরাহ করা জড়িত।

নতুন লক্ষ্য এবং টাইমলাইন সেট করুন

উন্নতির জন্য টাইমলাইন এবং লক্ষ্যে পূরণ না হলে কি হবে তা সহ লিখিত সম্মতির উপর সমাধান রাখুন। মূলত, এটি একটি লিখিত সতর্কতা গঠন করে যে ব্যক্তির আচরণ সমান নয়। (মৌখিক এবং লিখিত সতর্কবার্তাগুলির জন্য আপনি পদ্ধতিগুলি অনুসরণ করছেন তা নিশ্চিত করতে আপনার রাষ্ট্রের শ্রম আইনগুলি পাশাপাশি ফেডারেল শ্রম আইনগুলি দেখুন।)

অনুসরণ করুন

অনুসরণ মাধ্যমে শৃঙ্খলা মূল। কর্মচারীর কর্মক্ষমতা এবং আচরণের উপর নজর রাখুন এবং আপনার সম্মত লক্ষ্যগুলির দিকে অগ্রগতি পর্যালোচনা করার জন্য সম্মত তারিখ / গুলিতে তার সাথে তার সাথে যোগাযোগ করুন।

কর্মচারী একসঙ্গে এটি পেতে না হলে কি? কিছু কর্মচারী স্বীকার করতে ইচ্ছুক যে এটি শুধু কাজ করে না এবং নিজের পদত্যাগ করে। অন্যরা আরও বেশি আক্রমণাত্মক এবং এ বিষয়ে আপনার সাথে লড়াই করবে। কারন কর্মচারীদের অবসান করা আইনী বিপদ দ্বারা পূর্ণ হতে পারে, উভয় ক্ষেত্রেই, আপনার নিয়োগকর্তার সাথে পরামর্শ করা আপনার পক্ষে ভাল এবং আপনার সংস্থাটি ছেড়ে যাওয়ার আগে আপনার টিএস অতিক্রম করা - অথবা আপনার কোম্পানী ছেড়ে যাওয়ার জন্য বলা হয়।

SWhutterstack মাধ্যমে কর্মী ফটো সম্পাদন অধীনে

2 মন্তব্য ▼