কিভাবে আপনার ম্যানেজারের জন্য একটি পারফরম্যান্স পর্যালোচনা লিখুন

প্রতিষ্ঠানগুলি সফল হওয়ার জন্য, তাদের কর্মীরা শুধুমাত্র এমনই নয় যাদের প্রতিক্রিয়া এবং উন্নতির পরিকল্পনাগুলির প্রয়োজন। ম্যানেজার এবং নির্বাহীগণও ভালভাবে কী করছেন এবং তারা কোথায় ভাল করতে পারে তা শুনতে হবে। একটি কর্মচারী হিসাবে এটি daunting মনে হতে পারে, কিন্তু আপনার বসের জন্য একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা লিখতে বেদনাদায়ক হতে হবে না।

ঊর্ধ্বমুখী মূল্যায়ন

প্রতিক্রিয়া প্রদান অধস্তন প্রক্রিয়া কখনও কখনও বলা হয় ঊর্ধ্বমুখী মূল্যায়ন অথবা 360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া ম্যানেজারের প্রতিক্রিয়ার কথা উল্লেখ করে কর্মচারীকে প্রতিক্রিয়া জানাতে, যিনি তখন "পিছনে চলা" করেন এবং ম্যানেজারকে প্রতিক্রিয়া জানান, যিনি তখন সেই তথ্যটি স্টাফ বা সরাসরি অধীনস্থদের সাথে ভাগ করে দেন।

$config[code] not found

পরামর্শদাতা বা মানব সম্পদ পরিচালকদের দ্বারা পরিচালিত আনুষ্ঠানিক ঊর্ধ্বমুখী মূল্যায়ন প্রোগ্রামগুলিতে কর্মচারী একটি প্রশ্নাবলী পান যা তাকে বিভিন্ন উপাদানগুলিতে পরিচালককে 1 থেকে 5 বা 1 থেকে 10 পর্যন্ত স্কেল করার নির্দেশ দেয়। এতে ম্যানেজারের যোগাযোগ সম্পর্কে প্রশ্ন অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে, কর্মচারীকে তাদের লক্ষ্যগুলি পূরণের জন্য কর্মীদের নির্দেশনা দেওয়ার জন্য সেগুলি এবং তার দক্ষতাগুলি কীভাবে উপস্থাপিত করে, উদাহরণস্বরূপ, মন্তব্যের জন্য একটি বিভাগ। যদি আপনি এই ধরনের প্রশ্নাবলী পান তবে আপনার সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ ন্যায্য এবং সঠিক রেটিং দিতে হবে।

সৃজনশীল কল্পনাগুলো

কিছু কর্মক্ষেত্রে, আপনি থেকে কার্যকরী একটি আদর্শ ফর্ম পাবেন না - কিন্তু আপনি এখনও আপনার পর্যালোচনা অন্তর্ভুক্ত করতে নির্দেশিকা জন্য মূল্যায়ন ফর্ম আপ দিকে তাকান করতে পারেন। আপনার শিল্পের জন্য নির্দিষ্ট ফর্মগুলি - যা আপনি সাধারণত অনলাইনে খুঁজে পেতে পারেন - কী বিবেচনা করা উচিত তা সম্পর্কে আপনাকে সহায়তা করতে পারে। আপনি আরো জেনেরিক ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা একটি তালিকা তৈরি করে শুরু করতে পারেন।

উদাহরণস্বরূপ, আপনার বস আপনাকে লক্ষ্যগুলি বিকাশ করতে সহায়তা করেছে কিনা এবং তার সাথে অনুসরণ করে বা আপনার পথে দাঁড়িয়ে থাকা সমস্যাগুলির সমাধান করতে এবং আপনার বস কীভাবে আপনার প্রত্যাশিত হয়েছিল তা বুঝতে সহায়তা করেছে কিনা তা বিবেচনা করুন। আপনি আপনার ম্যানেজারের সামগ্রিক স্তরের দক্ষতা, কোম্পানির প্রোটোকলগুলি অনুসরণ করার তার ক্ষমতা এবং আপনার সাথে এবং বাকি কর্মীদের সাথে তার সম্পর্ক সম্পর্কেও ভাবতে পারেন।

দিবসের ভিডিও

Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনা

প্রাসঙ্গিক বিবরণ এবং উদাহরণ

আপনার তালিকা থেকে কাজ করে, শিরোনাম সহ একটি নতুন নথি তৈরি করুন যেমন "কর্মচারী প্রতিক্রিয়া" এবং "গোল সহায়তা" উদাহরণস্বরূপ। তিনটি বা চারটি আইটেম নির্বাচন করুন যা আপনি মনে করেন সবচেয়ে প্রতিক্রিয়া; আপনি আপনার brainstorming তালিকায় অন্তর্ভুক্ত প্রতিটি আইটেম সম্পর্কে বিস্তারিতভাবে যেতে হবে না। একটি নির্দিষ্ট আইটেমটি নাম দিন এবং তারপরে একটি প্রাসঙ্গিক উদাহরণ যা এটি আলোচনা করে এবং এটি আপনাকে বা আপনার সহকর্মী কর্মচারীদের কীভাবে প্রভাবিত করে। উদাহরণস্বরূপ, শিরোনাম "অফিস প্রোটোকল অনুসরণ করার ক্ষমতা" শিরোনামের অধীনে, আপনি এমন একটি সময় বর্ণনা করতে পারেন যে আপনার বস প্রোটোকল অনুসরণ করে না এবং এটি আপনার জন্য আরও বেশি কাজ করে এবং দলের জন্য কীভাবে উত্পাদিত হয়ে যায়। স্বন পেশাদার যদিও রাখুন, এবং রায় বিবৃতি এড়ানোর।

এটি একটি সূক্ষ্ম ব্যাপার

আপনি প্রতিটি শিরোনাম অধীনে অন্তর্ভুক্ত কত বিস্তারিত একটি সূক্ষ্ম ব্যাপার। আপনি যদি আপনার বসকে যুক্তিসঙ্গত ব্যক্তি হতে জানেন, তাহলে অফিসের প্রোটোকলগুলি অনুসরণ করতে বা তার অধীনস্থদের জন্য স্পষ্ট দিকনির্দেশনার অভাব সম্পর্কে তার সত্যিকারের প্রতিক্রিয়া জানানো ঠিক হবে। আপনি যদি উদ্বিগ্ন হন যে আপনার বসের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে আপনি যে পর্যালোচনাটি লিখেছেন সেগুলি গোপন রাখা হবে না বা আপনি প্রতিক্রিয়া সম্পর্কে উদ্বিগ্ন হবেন তবে আপনার প্রতিক্রিয়াগুলি সুদৃঢ় রাখা ভাল।

অন্য কথায়, আপনার বসের পারফরম্যান্সের একটি পর্যালোচনা লেখার কারণে আপনি তার সমস্ত ত্রুটিগুলি চিহ্নিত করতে কার্টে ব্ল্যাশ দিতে পারবেন না। একটি সফল পর্যালোচনা আপনার বসের মেজাজ, সমস্যার বিষয়ে জরুরী স্তর এবং কৌশলগতভাবে তথ্য ভাগ করার আপনার সামর্থ্যের মধ্যে একটি ভারসাম্যমূলক কাজ।