পেশা অগ্রগতি পরিকল্পনা আপনার পেশাদারী উন্নয়ন লক্ষ্য অর্জন করা সহজ করে তোলে। পেশাগত উন্নয়ন লক্ষ্যগুলি আপনার নিজের ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যগুলি হতে পারে অথবা আপনার এবং আপনার সুপারভাইজার এবং পরিচালক আপনার সাম্প্রতিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ফলাফল হিসাবে নির্ধারিত হতে পারে। দুটি কর্মজীবনের পথ তৈরি করার পরিবর্তে - আপনার উদ্দেশ্যগুলি কীভাবে অর্জন করা উচিত তার মূল্যায়নের ভিত্তিতে ব্যক্তিগত উদ্দেশ্যগুলি এবং অন্যটির উপর ভিত্তি করে এক, দুটি বাক্সের পরীক্ষা করে এমন একটি ক্যারিয়ার অগ্রগতি পরিকল্পনা তৈরির জন্য একত্রিত করুন।
$config[code] not foundঅ্যাসেসমেন্ট
আপনার বর্তমান অবস্থান সংজ্ঞায়িত করে এমন একটি তালিকা তৈরি করুন। আপনার বর্তমান কাজের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং যোগ্যতাগুলি অন্তর্ভুক্ত করুন, সেইসাথে উন্নত দক্ষতা বা দক্ষতা যা আপনার বর্তমান কাজের কর্মক্ষমতা উন্নত করবে। আপনার ক্যারিয়ার অগ্রগতি পরিকল্পনাটির এই অংশটি সম্পূর্ণ করার জন্য আপনাকে আপনার সাম্প্রতিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পর্যালোচনা করতে হবে। পরবর্তী দুই থেকে পাঁচ বছরের মধ্যে আপনি উচ্চাকাঙ্ক্ষী অবস্থান অনুযায়ী, আপনার কর্মজীবনের পথ রূপরেখা। এই মূল্যায়ন আপনার অগ্রগতি পরিকল্পনা মাত্র রূপরেখা - নির্দিষ্ট লক্ষ্য সেটিং নিম্নলিখিত অনুসরণ করে।
লক্ষ্য নির্ধারণ
ক্যারিয়ার অগ্রগতি পরিকল্পনা লক্ষ্য সেটিং অন্তর্ভুক্ত। উদ্দেশ্য এবং মাইলস্টোন সনাক্ত করার জন্য একটি কার্যকর পদ্ধতি SMART পদ্ধতি। SMART নির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, প্রাসঙ্গিক এবং সময়মত লক্ষ্য নির্দেশ করে। আগামী 12 থেকে 18 মাসে আপনার স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যগুলির জন্য আপনি অন্তত দুই থেকে তিনটি স্মার্ট লক্ষ্য লক্ষ্য করুন। আপনার মধ্যবর্তী লক্ষ্যগুলির জন্য পরবর্তী দুই মাস থেকে তিন বছরের মধ্যে আপনি দুই-তিনটি লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারেন। আপনার দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য তিন বছরের চিহ্ন শুরু; তালিকা লক্ষ্য আপনি আপনার ক্যারিয়ার অগ্রগতি পরিকল্পনা নির্মাণের তারিখ থেকে তিন থেকে পাঁচ বছর ধরে ফোকাস করা হবে।
দিবসের ভিডিও
Sapling দ্বারা আপনাকে আনা Sapling দ্বারা আপনি আনাকর্ম পরিকল্পনা আইটেম
আপনার প্রতিটি লক্ষ্য জন্য কর্ম পরিকল্পনা আইটেম বিকাশ। আপনার স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যগুলি দিয়ে শুরু করুন - 1২ থেকে 18 মাস দূরে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যটি কোম্পানির পৃষ্ঠপোষক নেতৃত্বের প্রশিক্ষণটি সম্পন্ন করতে হয়, তাহলে সেই লক্ষ্যটি নির্দেশ করুন যেটি আপনি যে লক্ষ্যটি পূরণ করতে চান। আপনার কোম্পানির প্রশিক্ষণ সুযোগগুলির প্রাপ্যতা দ্বারা নির্ধারিত লক্ষ্যগুলির জন্য, পূর্বশর্ত এবং অবশ্যই প্রস্তাবের জন্য মানব সম্পদ বিভাগের সাথে যোগাযোগ করুন। অনুরূপভাবে, একটি ক্যালেন্ডার মধ্যবর্তী মাইলস্টোনগুলি যেমন লিডারশিপ ট্রেনিং আমি ছয় মাসের মধ্যে সম্পন্ন করতে এবং 12 মাসের মধ্যে লিডারশিপ প্রশিক্ষণ II সম্পূর্ণ করার জন্য লিখুন।
সম্পদ
আপনার লক্ষ্যে অনেকগুলি অন্যদের বা আর্থিক সংস্থানগুলির সহায়তার প্রয়োজন হতে পারে যা আপনার লক্ষ্যগুলি পূরণ করার জন্য আপনার পদক্ষেপগুলি বা কতগুলি সহজে অ্যাক্সেসযোগ্য তা নির্ধারণ করতে পারে। উপরন্তু, উপলব্ধ সম্পদ আপনি আপনার লক্ষ্য অগ্রাধিকার কিভাবে নির্ধারণ করতে পারে।উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার নিয়োগকর্তা টিউশন সহায়তা প্রদান করেন না এবং আপনার কলেজের ডিগ্রি সম্পন্ন করেন তবে আপনার মিডটারম লক্ষ্যগুলির অংশ হয়ে থাকে, আপনাকে অবশ্যই মধ্যযুগীয় লক্ষ্যমাত্রার শেষ অংশ পর্যন্ত অবধি কোর্সের কাজটি স্থগিত করতে হতে পারে যখন আপনার অর্থ প্রদানের জন্য যথেষ্ট অর্থ সঞ্চয় করা যেতে পারে আপনার নিজের উপর শিক্ষাদান এবং ফি।
অনুসরণকরণ
আপনি ট্র্যাকিং অবহেলা যদি SMART লক্ষ্য স্মার্ট হয় না, আপনি সর্বদা আপনার অগ্রগতি এবং সমাপ্তির নিরীক্ষণের জন্য একটি সিস্টেম অন্তর্ভুক্ত করা উচিত কেন। আপনার সুপারভাইজার বা ম্যানেজারের তত্ত্বাবধানের প্রয়োজন হলে, আপনার অগ্রগতি সম্পর্কে কথা বলার জন্য নিয়মিত সম্মেলনগুলি নির্ধারণ করুন, কৌশল সংশোধন করুন বা যখনই প্রয়োজন হয় তখন আপনার সামগ্রিক পরিকল্পনাটির মূল্যায়ন করুন। আপনার কর্মজীবনের অগ্রগতি পরিকল্পনাটির কিছু নমনীয়তা অনুমতি দিন যাতে আপনি সময়মত প্রতিটি লক্ষ্য পূরণ না করলে নিরুৎসাহিত হবেন না।